Owner Support Consulting公司董事長。大學畢業後，運用學生時代打工的經驗，到餐飲業工作，因為聽到當時的店長說：「早點做位居上位的工作比較好。」於是選擇到公司新開設的日式餐廳工作。
　　
24歲即被拔擢擔任當年營業額超過1億日圓分店的店長，在供餐速度、店長服務及販賣競賽等多項活動中，該店都獲得全公司第1名的殊榮；不僅提升了團隊的工作鬥志，也靠自己的力量習得管理的能力。
　　
不過，因為是在擁有120家分店、且員工數又超過5000人以上大公司上班的緣故，所以即使「職等」早已超越課長級，還是因年齡及上面還有許多人在卡位等因素，而未能實際當上課長。眼看每年重複做著相同的工作，升遷遙遙無期，他心念一起，毅然決然在32歲時轉換跑道。
　　
期間雖然不乏1年發3次獎金、年薪破千萬日圓且穩定度極佳的大公司跟他招手，但最後他還是選擇到能做自己想做的事，且看起來比較容易出人頭地的小不動產公司去上班。不負公司重要幹部的期待，3個月就被派去負責新事業，3年內就當上課長，並晉升到重要幹部。現在獨立出來創業，以經營顧問及繼承諮詢顧問等身分，活躍於相關業界。
　　
著有《打造「最強團隊」的方法（「最強チーム」の作り方）》（MY NAVI）、《繼承顧問入門（相続コンサルタント入門）》（雷鳥社）等書。