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WEB3趨勢大解讀:日本網路教父教你一次看懂元宇宙、區塊鏈、NFT
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  • WEB3趨勢大解讀:日本網路教父教你一次看懂元宇宙、區塊鏈、NFT

  • 作者:伊藤穰一(Joichi Ito)
  • 出版社:木馬文化
  • 出版日期:2023-08-16
  • 定價:400元
  • 優惠價:9折 360元
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    可免費兌換好書
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內容簡介

《時代雜誌》「世界網路精英」 世界經濟論壇「百大全球未來領袖」 日本網路教父伊藤穰一的WEB3領先觀察 破壞遊戲歸則的63個重要提示 告訴你必備的科技素養與新知 世界開始以新的遊戲規則運轉: WEB3——顛覆治理方法、工作方式、組織型態 元宇宙——使人類擺脫身體、身分、時空限制進行溝通 NFT——讓無法以金錢計算、取代的價值可視化 概述新技術顛覆哪些既有的觀念: 區塊鏈技術將弱化「學歷至上主義」。跟名校的畢業證書相比,如果能夠明確記錄過去的履歷,並且以無法刪除、修改的區塊鏈來取代履歷表,那麼就能更深入、更正確地傳達個人的能力與資質。無論是在學校專修哪些科目、參與哪些活動,進入社會後加入哪些社群、對社會有哪些貢獻、取得了什麼樣的成就……隨著WEB3技術被廣泛運用,將進入可以靠區塊鏈蒐集其所有履歷來衡量個人能力與資質的時代。 介紹新技術的演進過程與特色: 從人們利用網路的方式來看,WEB 1.0時代,連結資訊發送者與接收者的入口網站為主流,屬於單向的訊息傳遞,WEB 2.0時代則是以用戶為中心的雙向網路空間,任何人都可以書寫自己的意見,分享體驗,社群媒體與社群網路服務大行其道。而入口網站與社群媒體都是用框架限制用戶的方式,讓平台掌握了控制權。到了WEB3時代,與前兩者最大的差異是去中心化。區塊鏈技術使得人們在網路上的活動(交易)透明化,不能刪改,因此用戶不再被平台綁架,平台與用戶之間的關係不再是中央集權式的結構。 說明加密經濟模式如何創造更多價值: NFT最大的優勢就是創作者能夠自主管理、交易自己的作品。記錄在區塊鏈的交易紀錄無法複製、竄改、刪除,因此能證明數位藝術品是世界上獨一無二的真品。在NFT市場上,當買家購買了某位藝術家的作品,首先藝術家能從中直接獲取收入,不再被收取仲介費、展場場地費。其次,由於區塊鏈保留「此作品的原創者為此人」的所有權紀錄,因此每次轉賣NFT時,該藝術家也能從中獲取利潤。 在NFT市場上購買同一種產品的人可以成立社群,同一個社群的人可以開發商品並將其NFT化,這兩種方式都可以讓人們在加密經濟中產生連結,藉由參與社群來提升彼此的價值,甚至提升該社群的影響力,進而投入其他文化、社會、商業活動。 為什麼要讀這本書? 本書文字淺顯,並透過圖表整理、分析比較,讓讀者對WEB3更有清晰的概念。作者沒有提太多技術面的細節,他更重視這些技術如何顛覆、改變既有的觀念。我們正在見證新科技即將掀起歷史性巨大轉型的時刻,這波變化將影響工作模式、文化、身分認同、教育、民主制度。哪些因素推動這些巨大的變化?又是如何進行的?本書幫助讀者做好迎接新時代的準備:培養對新科技的知識素養,並了解新科技將為社會帶來哪些改變。 推薦人 路怡珍(雙語節目主持人) 許明恩(區塊勢創辦人) 林紘宇(果殼)(知名區塊鏈律師/奧果區塊顧問創辦人)

目錄

【前言】世界開始以新的遊戲規則運轉  WEB3:顛覆治理方法、工作方式、組織型態  元宇宙:使人類擺脫身體、身分和時空限制進行溝通  NFT:讓無法以金錢取代的價值可視化  序章 WEB3、元宇宙、NFT形成的新世界 1網際網路各時期的特色  2 在WEB3,使用者不被平台綁架  3 WEB3的優缺點  4二○二二年是WEB3元年  5資金加速流往加密經濟圈  6 WEB3是以代幣交易的世界  7比特幣和以太幣有何不同  8 WEB3是「參與」,以社群為前提  9以新經濟體系解決社會問題  10「元宇宙」在什麼地方?  11世界今後可能的面貌  第一章 工作模式——工作將從「組織型」轉變為「專案型」 12概談DAO的運作實務  13成立DAO,專案開發將有如組合拼圖  14 DAO之間緊密連結以實現目標  15以DAO瓦解「股東、經營者、員工」的結構  16工作模式將不再受工作地點束縛  17 DAO使工作成為令人想認真參與的有趣事物  18 DAO由治理代幣分配報酬  19 DAO尚有符合國家法令的問題待解決  20無法換算成金錢才有價值的代幣  21 DAO的運作模式能否拉近社會階級的差距  第二章 文化——人們的「熱情」將成為資產  22因可認證數位資料真偽,NFT所引發的變革  23不盲目跟隨NFT風潮  24 NFT使無形價值成為可進行交易的項目  25 NFT幫助藝術家成為經營者  26人們反對 NFT的理由  27文化的本質將從「消費性」,轉為「社群參與」  28入場券NFT化可加強與粉絲社群連結  29「因為喜歡而買」才有意義  30只買有炒作潛力的NFT,加密錢包會變得無趣  31什麼事物NFT化會變得有趣  32嘗試將宗教信仰、學位NFT化  33沒有銀行帳號的人如何生活  第三章 身分認同——我們將習於運用多重身分 34解放身體限制,公平參與元宇宙  35元宇宙是改善不平等的助力  36虛擬空間的「個人房間」能做到的事  37藉由區塊鏈技術,人再次成為主體  38如何看待他人可瀏覽自己的加密錢包  39在不同的社群展現不同的自我  40加密經濟圈的聲望管理  第四章 教育——社會將擺脫學歷至上主義 41區塊鏈技術取代傳統履歷表,忠實呈現個人能力  42 WEB3的學習模式有如遊戲闖關  43 WEB3帶來的「參與型教育」  44區分文組、理組不再有意義  45解放甘於承包工作的技術人員  46目標導向與創意自信,是WEB3的學習概念  47培養具有WEB3精神的企業家資質  第五章 民主制度——實現嶄新的直接民主制 48 WEB3加速治理民主化  49避免掉入眾愚政治的陷阱  50社會對加密經濟圈的看法   51持續升溫的加密經濟  52加密經濟的風險  53運用WEB3來實現更好的目標  54從DAO找到環境問題的解方 55成為能享受WEB3利益的人  56參與WEB3的第一步  第六章 面對劇變的未來,日本如何因應? 57 WEB3開啟日本經濟再生的突破管道  58金融機構放下對加密資產的戒心  59修法留住新創企業與人才   60「下一個迪士尼」即將席捲日本  61為什麼日本無法誕生具破壞性的創新企業  62運用WEB3將內容產業轉為全球規格  63國內事務數位化,讓日本有全球化競爭力  【結語】想像科技帶來的變革

序跋

【前言】世界開始以新的遊戲規則運轉 我的心情從來不曾如同此刻般興奮。 因為過去我們曾目睹網路的出現,以及其他帶來各種刺激時代變遷的事物,而目前 正站在見證新科技即將掀起的歷史性巨大轉型時刻。 近年來聽到「WEB3」、「元宇宙」、「NFT」等詞彙的機會大增。或許很多人 認為這只是一些熱愛科技人士之間的熱門話題,和自己全然無關。其實網際網路最初問世時也有類似的情景。 我長年累月投資網路事業,也支援推特等網路新創事業的培育、拓展。從一九八四 年左右開始使用數據機(連接網路的設備),熟悉網路的我,很可能是少數見證IT發 展史的日本人之一。 一九九○年代初期,我周遭談論有關網路話題的人還寥寥無幾,但現在幾乎人人都單手持著終端裝置(例如智慧型手機、平板電腦)。不論走到哪裡隨時都可上網的景 象,已經成為常態。 網際網路誕生至今大約半個世紀,在社會上普及約二十多年,對大部分的人而言, 應當已經無法想像沒有網路的生活吧? WEB3、元宇宙、NFT未來很可能和我們熟知的網際網路同樣普及,前所未有的變革即將發生,邁向人們會說「難以想像沒有這些工具」、「不會使用這些工具的人實在很困擾」的時代。 WEB3、元宇宙、NFT所引發的巨大變化將影響「工作模式」、「文化」、「身分認同」、「教育」、「民主主義」等領域,任何人都無法逃避。這樣的巨大 變化,究竟是什麼呢?本書將深入淺出加以說明。 此外,由於書中將大量出現WEB3、DAD等大家還不太熟悉的詞彙,因此我會在序章中說明入門的基礎內容。如果已經了解這些詞彙的讀者,可以跳過序章,從第一章開始閱讀。 詳細的解說安排在後續章節,我們先認識因為WEB3、元宇宙、NFT所帶來的 大趨勢吧! WEB3 顛覆治理方式、工作方式、組織型態 WEB3(第三代網路)含有許多要素,尤其值得注目的是,「區塊鏈」這項嶄新技術 問世,使得網際網路在演進之際,一度被遺忘的「去中心化」,再次成為指標。 在網際網路發展初期,世界各地的人若是想要傳送資訊,必須自行建構網頁伺服器。雅虎入口網站如此,我個人成立的日本第一個網站「富谷」(TOMIGAYA)也是同樣的運作方式。這在當時是一種劃時代的變化,即使不透過報社、出版社、廣播電 台的力量,也可以把資訊散播到世界各地。人們因此開始探索並享受「網頁」這種新的資訊傳播形式及樂趣。網際網路的分散式結構沒有所謂的中心,只有遍布全球,分散在各地的伺服器。 隨著時間推移,許多大型企業和機構也加入網際網路,甚至各國政府也開始建立自己的網站。起初,只是形同建立個人的「廣播站」,但漸漸地演變成主要提供使用者閱覽現 成的資訊,這就是WEB1.0時代。 WEB2.0讓個人傳播資訊再次成為可能。部落格等媒介的出現,以及網站託管服務(出借伺服器)和「集體智慧」(Collective Intelligence)受到世人注目也在這個時期。 維基百科在此時應運而生。 社群網站同樣是從這個時期開始風行。只不過,隨著使用人數的增加,提供這些網 路空間的企業力量隨之擴大,也就是平台的誕生。 原本在網路發展初期,網際網路所具備的去中心化優點,到了WEB2.0時代在不知 不覺中,因為少數寡占平台企業的主導,再度轉變成為中心化結構。 接著誕生的WEB3繼續帶來變革。建立在區塊鏈之上的WEB3,進行各種去中 心化的嘗試。 其中,又以本書第一章所要介紹的DAO,可能會帶給各位特別大的衝擊。新的組織型態很有可能徹底顛覆治理的觀念、工作形式,以及個人的工作方法及習慣。 所謂的DAO,decentralized autonomous organization,一般譯為「去中心化自治組 織」。DAO型態的組織,不再是「經營者↓員工」的上意下達,而是任何決策都由全 體成員參與,採直接民主的模式。DAO的出現不僅可能取代傳統的公司組織,甚 至也可能取代地方政府和中央政府,成為未來嶄新的治理模式。 元宇宙使人類擺脫身體、身分和時空限制進行溝通 第三章所要介紹的「元宇宙」定義很廣泛,但從中衍生的主要趨勢,仍是虛擬實境 (virtual reality/VR)。「在虛擬實境中與人交流或採取某些行動」的創意,並不算百分之百的創新。我個人在一九九○年代初期也一直從事虛擬實境的研發工作。 只不過,當時這個領域的用戶只限遊戲玩家等社群,雖然過去曾有一段時間幾乎快 形成風潮,但直到現在也尚未普及。 當時的虛擬實境演變到今日,置換成「元宇宙」一詞後,突然備受注目。 這個背景是因為新冠肺炎疫情。相信大家都知道,因為疫情的關係,鼓勵遠距工 作,使用ZOOM等軟體召開線上會議變得普及。隨著人們習以為常地透過網路「見 面」,而非現實中面對面交往,在虛擬世界中「見面」的身體與心理障礙也明顯降低了。 在虛擬世界互動的身體與心理障礙降低的狀況,同樣也發生在WEB3領域的人身上。因此,在一片讚揚虛擬實境的潮流中,虛擬現實與WEB3的背景相互重疊了。 包含虛擬實境的元宇宙,是一個可以使人類擺脫身體和屬性(例如外貌、身分、能力等)的限制、跨越時空進行溝通的場所。這一旦成為司空見慣的事情,我們的身分認 同和溝通方式必定會產生重大變革。 NFT 讓無法以金錢取代的價值可視化 第三個要介紹的是NFT。相信很多人都曾聽過,二○二一年有個數位藝術家的NFT作品創下了約75億日圓(編按:約台幣16億)的高價,令日本社會對NFT的關注急遽升溫。 然而,當時很多人對於什麼是NFT依然不太了解。 NFT是取自「Non-fungible token」的字首,直譯為「非同質化代幣」。由於數位資訊可以複製,過去一般都認為可輕易取代,但現在利用區塊鏈技術,使得數位作品具有獨一無二的價值,也就是無法被取代。此外,不僅是藝術作品,將擁有獨特價值的物品NFT化的情況,相信今後會持續增加。 現實中有很多無法用金錢價值來衡量的事物。但如果運用NFT技術,這些事物就 能被轉化為獨一無二的價值。人們的創意思維、熱情、信仰、日常的善行、學位等非金錢的價值都可能被可視化。 為了避免因時代變化而遭到淘汰,必須做好兩項準備,一是培養對於科技的「知識 素養」,一是理解科技將使社會發生哪些具體的改變。 如何了解科技帶來的新時代,應當以什麼樣的心態去迎接?衷心希望本書能成為各 位獲得其中提示的媒介。

內文試閱

NFT引發哪些變革? 區塊鏈是將每一筆交易資料都製成區塊(Block),再透過區塊與區塊連結,紀錄交易過程的一種機制。 由於所有的交易紀錄都相互串連,而且具備任何人都可以檢核的公開透明特性,所以實質上任何一筆交易資料都不可能遭到竄改,因此區塊鏈為比特幣或以太坊等「作為代幣使用」,提供最高安全性機制的技術擔保。 而像這樣原本是為了紀錄交易過程而生的區塊鏈技術,被用來證明數位資料究竟「是否偽造」、「由誰擁有」的工具,則是NFT。 一提到數位資料,或許會令人覺得它可以自由複製、竄改或刪除。但實際上,無法對紀錄在區塊鏈上的交易履歷輕易進行這些操作。這是因為NFT能夠做到「世上獨一無二的真品數位認證」。 看到這裡,或許就能理解為什麼NFT能在數位藝術品創作者之間受到廣泛運用。 創作者創造作品,在OpenSea等NFT交易平台推出,喜歡該作品的人可以購買。雖然OpenSea會扣除交易金額的2.5%作為手續費,但門檻還是比透過畫廊等地方出售更低。由於NFT的出現,「藝術家可以靠自己的力量賺錢的結構」應運而生。 另外,NFT還有可能顛覆過去大量生產、大量消費的產業結構。 說起來,把世界上唯一的東西送到一個人手上,是一件非常沒有效率的事。因此大企業通常會大量製造相同的產品,再一次大批運送,這才是有效率的做法。因此大量生產、大量消費的產業結構能夠長久持續到現在。 數位消費商品沒有物流程序的問題。在過去,製造「世界唯一的數位消費商品」就技術而言是不可能的。雖然數位消費商品和真實物品不同,但從「多數人消費相同的東西」的意義來看,仍然類似於大量生產、大量消費。 但NFT並非大量生產、大量消費的工具,而是由於區塊鏈技術,實現了「全世界只有一筆,不可能複製的數位資料」。 時代確實不斷在改變,現在人們更加重視「與物品建立牢固的關係」,「大家都擁有相同的東西」,已逐漸演變為過時的價值觀,NFT正好符合這股風潮。又或者說,NFT的誕生,加速了這股風潮。 以大受歡迎的無聊猿PFP來說,任何一個都是全世界獨一無二,買了喜愛的 PFP作為自己在社群媒體的頭像,久而久之會越來越有感情。 這麼一來,自己與作品的關係就不是單純的擁有/被擁有,而是自我表徵,更進一步說,是形成自己的身分。也就是和作品的關聯性變得更牢固。 概談DAO運作實務 在WEB3的社會中,個人的工作型態,將不再是「組織型態」,而是「專案型 態」。 主體是DAO(去中心化組織)。DAO並不是公司組織,而是為了開發每一項專 案而形成。當個人發現一個感興趣、認為能有所貢獻的DAO時,就能以「參與」的形式工作。每一個作品都能成立製作團隊,就像集結工作人員、演員,然後拍攝電影的感覺。 隨著員工從事副業、兼職的限制逐漸解除,「多重職業」(parallel career)近年來成為一個大家經常耳聞的詞彙,如果是在DAO工作,可能甚至不需要區分「本業」和「副業」的概念。 參加DAO時,自己的能力或技術的使用途徑不限一個,自己多半都只是代幣持有人,而沒有簽訂雇用契約,而且同時參加多個DAO也是理所當然之事。 那麼,當自己有想開發的專案時,又該怎麼處理呢? 以日本為例,其實DAO現階段在法令上的定位十分模糊。以狹義來說,因為屬於發行代幣來調度資金,所以日本對於代幣發行與上市都課以重稅。(也因為這個緣故,區塊鏈開發公司等未來前景看好的日本新創企業出走到他國而形成嚴重問題,有關這點在後面的「第59個提示」再詳細說明。) 基於這個緣故,現階段要在日本成立DAO,實際上相當困難。 不過,若是開發專案,召集同好來推動,以有別於在加密資產交易所流通的代幣,使用沒有變現性的專用代幣的話,就有可能。 以我現在主辦的,名為「Henkaku」(變革)的社群來說,發行的就是專用代幣 「$HENKAKU」。 並不是只有召集同好一起完成某件事(比方說校慶),而是透過代幣交易,發展一同進行某些事的功能性社群。這才是DAO最重要的關鍵。就這層意義而言,持有某位藝術家的NFT藝術作品的人們所形成的社群,也可以說是一種DAO。 通常要成立公司時,必須聘請律師、制定公司組織章程、準備自己的資本額、向銀行借款籌措資金……等,必須花費很多時間、手續、金錢。歷經千辛萬苦好不容易成立公司,接著要雇用員工,在求職就業網站刊登人事廣告,一一面談等,又得再耗上相當多的時間、手續、金錢。 但若是DAO的話,一切都在區塊鏈上執行,不需要為龐大的文件工作忙得焦頭爛額。發行自己的代幣只需五分鐘左右,在Discord設定伺服器只需十分鐘左右就完成了。輕鬆的程度就像在臉書成立社團一般。 只不過,雖然可以這麼輕易完成,但這並不代表DAO不值得信任。 要評估企業的業務內容和可靠性,需要閱讀公司章程和財務報表,但DAO發行的代幣將全部紀錄在區塊鏈上。在區塊鏈上,任何人都可以輕鬆查閱,而且不會被篡改。這意味著與傳統企業相比,區塊鏈上的交易紀錄透明度與可信度更高。 在過去,企業是否遵守法律大多與是否「公開透明」有關,而區塊鏈在這方面具有完全的公開透明性。 此外,一旦建立,DAO的專案管理效率非常高,這也是DAO的一大魅力。我成立的DAO「Henkaku」,許多人的待辦事項都以「To Do」工作清單管理,並在完成後以代幣「$HENKAKU」支付當事人。成立這個系統所花的僅是少許的時間。

作者資料

伊藤穰一(Joichi Ito)

現任日本千葉工業大學變革中心所長,兼任校長。身為數位設計者、新創企業資本家、企業家、作家、學者,伊藤穰一主要致力於社會和科技的改革運動。 近年來,他專注在解決民主制度、組織治理、氣候變遷、教育與科學系統的再設計等課題,並展開各種活動。例如2022年4月到9月,擔任電視節目「Earthshot,改變世界的技術」的共同主持人,以及在Podcast節目「JOI ITO 變革之路」定期談論NFT相關話題,並致力於開發WEB3社群。 伊藤穰一在2011年至2019年擔任美國麻省理工學院媒體實驗室總監,2015年主導「雙元貨幣投資」(DCI)的設立,在2016年至2019年擔任日本內閣府金融廳顧問。他曾擔任非營利組織「創用CC」(Creative Commons)的董事長兼執行長,以及紐約時報、索尼、Mozilla、開放原始碼促進會(The Open Source Initiative)、網際網路名稱與號碼指配機構(The Internet Corporation for Assigned Names and Numbers)、電子隱私情報中心(EPIC)等公司或非營利組織的董事職務。 他歷年來的工作成就受到肯定,曾入選《時代雜誌》「世界網路精英」、世界經濟論壇「百大全球未來領袖」、《商業週刊》「25位網路最具影響力人物」,並榮獲牛津大學網際網路研究所及EPIC的終身成就奬。著有《數位貨幣》(與中村隆夫合著,Diamond社出版)、《九個原則》(與Jeff Howe 合著,早川書房出版)、《科技教養》(與Andre Uhl合著,NHK出版)等書。

基本資料

作者:伊藤穰一(Joichi Ito) 譯者:卓惠娟 出版社:木馬文化 書系:ADVICE 出版日期:2023-08-16 ISBN:9786263144729 城邦書號:A0500866 規格:平裝 / 單色 / 224頁 / 14.8cm×21cm
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