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OKR實現淨零排放的行動計畫
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2022周年慶/外版有看頭

內容簡介

 OKR權威推手、矽谷40年創投家約翰.杜爾全球矚目力作  以OKR解構淨零排放世紀挑戰,揭示ESG潔淨科技巨大商機  攜手貝佐斯、高爾、比爾蓋茲等超過50位全球意見領袖及企業家以最快速度投入最大規模,達成2050全球淨零排放目標 第一本OKR的減碳實用方案 我們已經耗盡解決全球氣候危機的時間,為了避免災難發生、拯救適宜居住的地球,就必須抱持野心、快速行動。我們需要一項可靠的計畫,本書正是為了號召眾人而寫,而且過程中不能犯錯,現在就要馬上行動。 2006年,約翰.杜爾在一場晚宴後,下定決心翻轉全球暖化的現況。他廣邀各路專家、科學界領導者、政策制定者、運動人士、商界領袖以及慈善家,共同設計了一份藍圖,致力於減少威脅全球的溫室氣體。 杜爾從中學到深刻的經驗。他指出,儘管我們已經握有氣候解決方案,卻缺乏政策、投資與全球共識以付諸實行。我們必須擴大現有創新的規模,同時開發尚未完善的新方法。簡單來說,「現在」與「未來」一樣重要。 他選擇採用OKR,這是幫助全球創新組織達成驚人目標的有效工具,他則是用來設計一套行動計畫,捍衛後代子孫的未來。本書詳細列出各個產業減少排放的方法,也指引眾人如何在2050年前達成淨零排放。 杜爾與傑夫.貝佐斯.克莉絲緹亞娜.菲格雷斯、艾爾.高爾、瑪麗.芭拉、約翰.凱瑞、比爾.蓋茲、董明倫等果敢的氣候領袖攜手,將他們在潔淨科技費盡心力獲得的第一手經驗分享給讀者。書中詳實分析解決氣候變遷的綠能新經濟與未來趨勢,並介紹相關新創公司與大型企業的發展,不只是全球各行各業積極領導者的行動指南,更是注重永續發展投資人的投資指引。 【各界推薦】 對所有想要採取具體行動實現淨零排放的人來說,本書是重要的藍圖。約翰.杜爾不像很多人,誓言出力解決氣候危機,卻只針對遙遠的將來做出模棱兩可的承諾,他明白我們現在最迫切需要的,是快速果斷的行動。在本書中,他以知名科技專家兼投資人的豐富經驗,結合久經考驗證實有效的管理方法,在我們最需要的時候,提出一套明確、詳盡、全面的氣候行動計畫。 ——美國前副總統 艾爾.高爾(Al Gore) 約翰.杜爾是把大膽的目標轉化為OKR(目標與關鍵結果)的領軍人物,在這本愈來愈精彩的著作中,他表現出啟發人心的世界領袖精神,運用自己的專長訂定一套全面的計畫,以應付人類史上最棘手的一項難題。 ——《從A到A+》、《基業長青》作者 詹姆.柯林斯(Jim Collins) 全球經濟脫碳化是既艱鉅又迫切的任務,杜爾以獨到的見解與遠見卓識,為公私部門的參與提供實用的指南。 ——《聯合國氣候變遷綱要公約》前任執行祕書 克莉絲緹亞娜.菲格雷斯(Christiana Figueres) 我們這個時代最重要的問題就是氣候變遷,凡是想對此有所行動的人,都應該閱讀這本書。這項挑戰大到彷彿克服不了,但約翰.杜爾勾勒出一條明確的道路,以及我們可以如何投入其中發揮影響力。 ——YouTube執行長 蘇珊.沃西基(Susan Wojcicki) 為應付氣候危機提出一條切實可行之道……杜爾像個冷靜務實的商人一樣面對氣候問題,他看到機會,訂定計畫,在行動前先調度資源……以具體又易懂的方式勾勒出導致氣候變遷的因素,以及眼下該怎麼做……配以巧妙的插圖與往往令人震驚的翔實資料。 ——《柯克斯書評》(Kirkus Reviews)

目錄

作者序 前言:計畫是什麼? Part 1 減到零排放 01 交通電氣化 02 電網脫碳化 03 解決糧食問題 04 保護自然 05 淨化工業 06 移除空氣中的碳 Part 2 加速轉型 07 攻克政治與政策場域 08 化社會運動為行動 09 創新! 10 投資! 結語 致謝 參考資源 注釋 圖片版權

序跋

作者序
「我很害怕,也很生氣。」 2006年,美國前副總統高爾推出影響深遠的氣候危機紀錄片《不願面對的真相》(An Inconvenient Truth),我在一場放映會後宴客,餐桌上每個人輪流發表意見,分享他們看完影片傳達的急迫訊息後有什麼感受。輪到我十五歲的女兒瑪莉時,她以一貫直接坦率的口吻說:「我很害怕,也很生氣。」接著又說:「老爸,問題是你這一代的人造成的,你們最好解決一下。」 氣氛有點僵住,大家的目光都轉向我,我一時語塞。 身為創投業者,我的工作就是抓住大機會、瞄準大挑戰、投資大解方。我很早就看好Google與亞馬遜(Amazon)等公司,因此才得以享譽業界,但是當前的環境危機比我見過的任何挑戰都還要大很多。我在矽谷的創投公司凱鵬華盈(Kleiner Perkins)工作超過四十年,已故共同創辦人尤金‧克萊納(Eugene Kleiner)留下一套經得起時間考驗的法則,總共十二條,第一條就是:「不管新技術看起來多有開創性,先確定消費者真的想要它。」不過,眼前的問題讓我想到另一條比較不為人知的克萊納法則:「有時候,恐慌是恰當的反應。」 現在就是這種時候,氣候問題的緊急狀態已經不容再低估。要避免不可逆轉的災難性後果,我們必須緊急、果斷的行動。經過那個晚上,我的世界從此變得不一樣。 我與公司合夥人把氣候問題列為當務之急,開始認真投資潔淨與永續的技術;在矽谷,我們把這些技術稱為「潔淨科技」(cleantech)。我們甚至邀請高爾加入,成為凱鵬華盈的最新合夥人。儘管有高爾大力支持,我踏入零排放投資界的旅程初期還是很孤單。2007年iPhone問世後,賈伯斯(Steve Jobs)邀請我們幫蘋果總部設立iFund投資基金,專門投資開發蘋果手機應用程式的新創公司,我們因此聽到一些新創公司的精彩介紹,也看見許多大好機會。 既然如此,為什麼我們還要撥出大筆資金,投資在太陽能板、電動車電池、非肉類蛋白質等未知的領域?因為不管從公司還是地球的角度來看,這都是擇善而行。我認為潔淨科技的市場將會大有可為,也相信做好事能為公司帶來好處。 儘管兩方面都有懷疑的聲音,我們仍然決定要雙管齊下,同時投資手機應用程式以及與氣候相關的新創企業。手機應用程式的投資很快就大有斬獲,氣候方面則是起步緩慢,很多投資甚至以失敗收場。新創企業要存活下來本來就不容易,致力解決氣候危機的新創企業要存活,更是加倍困難。 凱鵬華盈被媒體修理得很慘,但是我們耐心的堅持信念,繼續支持我們旗下的創業者。到了2019年,我們旗下仍然存活的潔淨科技公司開始一個接著一個擊出全壘打,原本只有10億美元的綠色創投基金,現在已經成長到30億美元。 但是,我們沒有時間慶祝勝利,一年又一年過去,氣候時鐘不停滴答作響。大氣中的碳含量已經超過上限,難以繼續保持氣候穩定。如果碳含量增加的速度不變,地球的溫度很快就會比工業革命前的平均溫度還要高出攝氏1.5度,而科學家普遍認為,這是引發全球大災難的臨界點。失控的暖化所造成的影響,如今已然歷歷在目,像是毀滅性颶風、世紀大洪水、野火肆虐、熱浪逼人,還有極端的乾旱。 醜話說在前頭,我們減少碳排放的速度還跟不上災難降臨的速度。我在2007年說過這句話,現在還要再說一遍:我們做的遠遠不夠。除非我們能夠緊急而且大規模的導正方向,否則只能眼睜睜看著末日景象降臨。極地冰冠融化將淹沒沿海城市,作物歉收則會導致大規模飢荒。到了這個世紀中葉,全球將有十億人口淪為氣候難民。 幸好,在這場抗爭當中,我們有一位得力的盟友:創新。在過去15年間,太陽能與風力發電的價格已經大幅降低90%;清潔能源增加的速度超出所有人的預期;電池技術的發展使得更多交通工具得以電氣化,成本也愈來愈低;能源效率提升讓溫室氣體的排放量大幅降低。 雖然我們手頭上已經有不少解決方案,不過在實際運用方面,距離解決氣候危機的路途還很遙遠。我們必須大規模投資,推出健全的政策,使這些創新技術更平價;我們必須「馬上」普及已經具備的技術,努力發明仍然欠缺的解方。換句話說,我們同時需要現有的解方,也需要未來的新科技。 那麼,實現目標的具體計畫是什麼?坦白說,這正是我們一直以來付之闕如的東西,也就是一項可以實行的計畫。要實現「淨零碳排」(net-zero carbon emissions),讓我們排放的溫室氣體數量低於我們有辦法清除的數量,理論上的方法當然很多。但是,這些不過是一份長長的選項清單,即使選項再好,都不算是計畫。憤怒與絕望不是計畫,同樣的,希望與夢想也不是計畫。 我們最需要的是一套明確的行動方針,這正是我撰寫本書的目的。我有幸獲得許多世界頂尖的氣候與潔淨科技專家協助,才能完成本書,展示出我們能夠在2050年前,把溫室氣體排放量降至淨零的確切做法。在無數氣候先驅與英雄的努力下,我們才有現在得來不易的成就與經驗,他們是善於執行、精於行動的開路先鋒,我希望在他們的基礎上再接再厲;當然,本書中也會提及多位先驅與英雄。 計畫的優劣完全取決於執行,要達成這項重責大任,我們必須把過程中的每一步都當作自己的責任。這是我從導師、也就是英特爾(Intel)傳奇執行長安迪‧葛洛夫(Andy Grove)身上學到的教訓,也成為我一再驗證有效的座右銘:點子不值錢,執行才是關鍵。 要著手執行計畫,我們得有適當的工具。我在前一本書《OKR:做最重要的事》(Measure What Matters)中介紹過安迪‧葛洛夫為英特爾設計的一套目標設定法則,這套法則很簡單,卻非常有效,它的名稱是「OKR」,全名是「目標與關鍵結果」(Objectives and Key Results)。OKR能夠引導組織專注投入優先要務;促進組織上下契合、連結;可以激發潛能、成就突破;並且追蹤各項目標的進展,衡量最重要的事。 在這本書中,我要提議採用OKR來解決氣候危機,也就是我們此生最大的挑戰。不過,在全心全力投入(這確實是個沒有全心全力投入就會全軍覆沒的危機)之前,我們得先回答三個基本問題。 我們還有足夠的時間嗎? 希望時間還夠,但我們已經快來不及了。 我們有犯錯的空間嗎? 沒有,我們把時間都揮霍掉了。 我們的資金充足嗎? 目前還不夠。投資人與政府已經加緊腳步,但還需要公部門與私部門投入更多資金,開發與擴大綠色經濟所需的技術。最重要的是,我們應該把目前花在骯髒能源的幾兆美元轉為投資到清潔能源上,以更有效率的方式利用清潔能源。 數據再清楚不過,我們現在就要採取行動。我願意投入時間、資源以及所學到的一切知識,與大家攜手建立淨零的未來。我要邀請各位參訪我們的官網speedandscale.com,一起加入我們的行動。計畫要付諸實行,需要集合所有人的力量。最重要的是,我們要以空前的速度與規模執行這項計畫,因為這是眼前最重要的事。 這本書是為所有領導者而寫,不管身在什麼位置,只要能打動別人和你一起行動,就是領導者。我要寫給能夠動員市場力量的企業家與商界領袖,寫給願意為地球奮鬥的政治家與政策領袖,寫給有能力向民選官員施壓的公民與社區領袖,更要寫給格蕾塔.通貝里(Greta Thunberg)與瓦希尼.普拉卡什(Varshini Prakash)這些新一代領袖,她們將指引世人走向2050年以後的世界。 本書也要寫給各位內心的領導者。我無意鞭策消費者改變習慣,個人的行動固然有必要,也是理所應當,然而要實現這麼宏大的目標,個人的行動遠遠不夠,唯有齊心合力,全球集體行動,我們才能及時抵達終點線。

作者資料

約翰.杜爾(John Doerr)

工程師、創業投資經理人、創投公司凱鵬華盈(Kleiner Perkins)董事長,著有暢銷書《OKR:做最重要的事》(Measure What Matters)。過去四十年來,他以獨到的眼光、樂觀的態度投身創投業界,幫助新創企業打造大膽的團隊,以及破壞性的公司。身為Google與亞馬遜(Amazon)的第一代投資人與公司董事,杜爾參與造就了超過百萬個就業機會。從2006年開始,他投資零排放技術,是矽谷潔淨科技趨勢先驅。在凱鵬華盈之外,杜爾與社會企業家合作,共同解決氣候、公共衛生以及教育領域的系統性問題。

萊恩.潘查薩拉姆(Ryan Panchadsaram)

致力於解決系統性社會難題的工程師與專業投資人,在凱鵬華盈擔任約翰.杜爾的技術顧問,專門投資以改變世界為目標的公司創辦人與技術。和杜爾合作完成《OKR實現淨零排放的行動計畫》,以及暢銷書《OKR:做最重要的事》。歐巴馬執政時期,潘查薩拉姆擔任美國副科技長(Deputy Chief Technology Officer),大力鼓吹創新、創業精神與開放資料。

基本資料

作者:約翰.杜爾(John Doerr)萊恩.潘查薩拉姆(Ryan Panchadsaram) 譯者:廖月娟張靖之 出版社:天下文化 書系:財經企管 出版日期:2022-05-31 ISBN:9789865256357 城邦書號:A1501033 規格:平裝 / 單色 / 480頁 / 17cm×23cm
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