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能源大未來:電力產業的新模式──Utility3.0,將如何改變我們的生活
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內容簡介

第三波能源革命—— 不用繳電費、不用買家電的電力產業新模式, 打造數位整合的「能源生態圈」! ◎Utility 3.0是什麼? 能源發展在過去已經歷兩個階段,分別是Utility 1.0與2.0。1.0為受政府規制的電業,2.0為能源開放民營階段。而日本未來的目標,則是串聯再生能源蓄電池生態、基礎建設生態(包含自來水、通信、交通、物流、垃圾回收等)及世界電網的生態,共同組成能源生態圈,也就是「Utility 3.0」。 為了順利的轉換到Utility 3.0,本書提到,必須要有三個基本的要素: ★第一、運輸部門和供熱部門的電氣化; ★第二、通信、物流、自來水、氫能等基礎建設的整合; ★第三、數位化整合創造出商業價值(包含物聯網IoT、人工智慧AI)等。 作者在書中指出日本的發展已經落後於歐美,必須急起直追。而台灣的能源產業要如何發展、政府的綠能布局是否確實跟上未來趨勢,將如何影響你我生活,本書或許也能提供一些線索,做為相關參考依據。 ◤不用繳電費的生活,可能嗎? 日本正在努力,台灣做得到嗎?◢ ◎電力零售業→「體驗商法」成形,會是從此不用付電費的美好未來嗎? 想像一下: 在未來,不只車子會自己開、掃地機器人的機能會進化增強, 家電用品能自動偵測使用者健康狀態,從庫存管理到訂購,以最符合使用者生活習慣方式運作…… 「Utility 3.0」是未來趨勢,既節能、省事又省錢,是家家戶戶理所當然的基本配備。 》》因應統合能源生態圈的構成,所有家電用品由電力公司完整提供,不但節能,也做到家電之間的智慧聯繫。 》》未來我們思考的,將不再是電夠不夠用,而是怎麼樣的配置,最有效率。 為什麼能夠做到? 》》因為在未來,大型發電廠即將轉型,從單純發電,轉為統合能源生態圈所生產的電力。 為什麼可以省錢? 》》因為現在由於運輸或發電時無法使用的多餘能源,都能夠轉為電力儲存。搭配再生能源,發電的效率會遠勝於現在,成本降下來——當然就省錢。 ◤日本正面臨的5個危機與挑戰, 台灣開始思考了嗎?◢ 本書也描述了日本能源界面臨了5D的困境與挑戰,分別是: ★人口減少(Depopulation) ★減碳化(Decarbonization) ★分散化(Decentralization) ★自由化(Deregulation) ★數位化(Digitalization) 為了能夠有效達到減碳的目的,日本期待在最終消費內,將運輸、供熱等電力化--也就是以電取代石油或燃煤,搭配新技術的發展(如氫能)達到電氣化社會的目標。 而在另一方面,全日本有60%以上的地區,因為缺乏工作機會或是少子化,人口減少將近一半,因此日本也在思考,「持續維護所有的基礎建設(包括電力)」是否有其必要?如果在實務上確實難以為繼,那麼政府與人民又該如何因應?分散化的小型電力業者、以及使一般民眾參與發電的模式,可能會是解方嗎?

目錄

【前言】 有關能源的未來——跳脫侷限於發電量的思考模式 【第一章】 讀解電力大未來      ①可以選擇的未來-兩個寓言       X家的幸福早晨       不再是付電費、買電力       發電、蓄電的新樣貌       Y家辛苦的早晨       無用的電力改革       不再是自由化就能解決的問題       無可奈何的生活方式      ②能源產業的2050年——我們應該要先了解的重點       影響電力產業存在意義的「5D」       遊戲規則如何改變 【第二章】 世界的價值觀已經改變      ①Depopulation-人口減少       《增田報告》帶來的衝擊       人口減少與能源產業       鄉下地區人口過少與基礎建設的永續性      ②Decarbonization-減碳化       氣候變遷問題與能源       達成零碳與零排放的目標       2050 年有可能削減80% 二氧化碳嗎?       即將被消滅的能源業者      ③Decentralization-分散化       「零邊際成本」社會與豐沛的能源       推行各種支援政策推廣分散型電源       開始擁有競爭力的太陽能發電       日本的太陽能發電太貴       分散型能源可望出現指數函數般的普及      ④Deregulation-自由化       公共事業制度改革與電力系統改革       電力系統改革的結果       「維持發電設備適足率」很重要,但那是什麼?       日本電力系統改革       震災前的日本電力系統改革「敷衍了事」?       未來應該怎麼做才能不再「倚賴一般電力業者的善意」?       更新發電計畫      ⑤Digitalizaion 數位化       商業將從提供方法轉變至提供成果       輪胎大廠不賣輪胎!?       笑得開心,才收錢       對商品或服務本身不感興趣的消費者       成果、使用經驗將成為重新定義市場的主軸 【第三章】 改變遊戲規則      ①開始改變遊戲規則邁向Utility 3.0       能源零售業界的改革       能源零售的消失與重生       難以想像的計費方式       隔代遺傳的電力契約       融入顧客體驗的能源零售業       電力零售業者的工作將被AI 搶走?       電力業者與理財顧問       電力漫遊服務       裝置互相溝通6       「電費」從家計簿消失的那一天      ②「零邊際成本」時代的發電產業       以度為單位的電力市場由邊際成本決定價格       失蹤貨幣問題逐漸浮上檯面       投資過少的大規模電源       分散化將引發價格破壞       發電廠提供三項價值       超越「電力市場的更新發電計畫」       電動車進入能源市場       電力與燃料市場將會如何改變?       那麼,火力發電將會如何改變?       電力系統與運輸系統之融合      ③核能還有未來嗎?       核能發電的優缺點       核能技術的變遷與展望—以美國小型反應爐為例       綁手綁腳的核能       核能產業的特殊性使其不適合自由化       核能產業特有的風險—①事故處理       核能產業特有的風險—② 核廢料回收與       最終處置       各國實施電力自由化後的核能產業政策       【美國】       【英國】      ④網路與Utility 3.0       更新發電計畫後的電力市場       輸配費用如何處理       人口減少之後       人口過少是基礎建設的共通課題       從懷疑通用服務開始 【後記】

作者資料

竹內純子

NPO法人國際環境經濟研究所理事、主席研究員/筑波大學客座教授 1994年於慶應義塾大學法學部法律學科畢業後,進入東京電力服務。歷經以尾瀨的自然保護與地球暖化為主要業務的環境部門後,從2012年開始從事現職。曾多次擔任政府委員,全方面提出能源與環境政策的建言。主要著有《充滿誤解的電力問題》(wedge)、《核能安全嗎?只有一人的福島事故報告書》(小學館)。

伊藤剛(Itou Gou)

日本神奈川縣出身,一九八二年自浜松醫科大學畢業,一九八三年進入浜松醫院服務,一九九一年歷經浜松醫科大學第一內科助手,一九九六年到北里研究所東洋醫學綜合研究所任職。現任北里大學日本東洋醫學綜合研究所所長副手兼臨床準教授,漢方針灸治療中心副中心長、針灸治療部長、漢方診療部長。此外也擔任浜松醫科大學、明治藥科大學的兼任講師。其他的工作還有漢醫、消化器內視鏡專業醫師、公認內科醫師、日本東洋醫學會指導醫師兼代表、日本內視鏡學會指導醫師、日本自律神經學會評議員、他的研究與診療領域為急性胃黏膜病變、壓力潰瘍、舌部診斷(舌診).腹部診斷(腹診)的科學、怕冷症、經穴與經絡的機制等,橫跨東西醫學領域。著作包括《為針灸醫師寫的現代針灸醫學──理論與診斷──》(預防醫療臨床研究會 )、《專精東西醫學的醫生教你簡單易懂、立即見效的一百個穴位指壓》(高橋書店)等。在日本的電視、雜誌等大眾媒體上也很活躍。

岡本浩

東京電力電網董事副總經理 1993年於東京大學大學院工學系研究科電氣工學專攻博士課程後,進入東京電力(現稱東京電力控股公司)服務,2015年擔任該公司的常務執行董事經營技術戰略研究所長,2017年開始擔任現職。

戶田直樹

東京電力控股公司 經營技術戰略研究所 經營戰略調查室首席經濟學家 1985年於東京大學工學部畢業後,進入東京電力(現稱東京電力控股公司)服務,2009年派往電力中央研究所社會經濟研究所(高級研究員)。2015年,擔任該公司經營技術戰略研究所經營戰略調查室長。2016年開始擔任現職。

基本資料

作者:竹內純子伊藤剛(Itou Gou)岡本浩戶田直樹 譯者:賴庭筠 出版社:光現 書系:Speculari 出版日期:2020-09-09 ISBN:9789869893725 城邦書號:A4040049 規格:平裝 / 雙色 / 208頁 / 14.8cm×21cm
注意事項
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