明石家秋刀魚、有吉弘行、貴婦松子、上田晉也……。 這些日本知名MC，為什麼即使不站在舞台正中央， 仍能夠成功帶領團隊、引發來賓的潛能、打造節目效果？！ 《排行榜之夜》《DAISUKI！》《平成夫婦茶碗》《秋刀魚＆SMAP》等， 製作超過一○○個著名連續劇、綜藝節目的王牌製作人， 獨家分享知名MC控場的秘訣！ ◎「控場力」是什麼？ 控場力，簡單地說就是能夠突破「沒有機會」、「被邊緣化」、「無法掌握主動權」的困境，進而「能夠按自己的想法，引領夥伴一起達成目標的力量」。包括如何進入夢想中的團隊、如何掌握團隊氣氛、如何獲得發揮的機會，進而挑選最棒的夥伴、引領團隊前進、處理緊急狀況，最後達成目標。 ◎「MC」是什麼？ 有別於按腳本主持節目的「主持人」，MC是「Master of Ceremony」的簡稱，就如其名，擔任的是指揮全體的任務。過去綜藝節目總是準備好腳本，主持人只需按腳本主持即可。但在這個綜藝節目大多以演出者個人魅力與反應來爭取觀眾的時代，能夠尊重演出者的個性、應付意想不到的狀況與失控，掌握現場的氣氛，讓節目團隊持續運作、節目順利進行，並引導演出者發揮一○○%力量的「MC」，則早已取代主持人，成為節目當中不可或缺的存在。 ◎「控場力」能做什麼？ 一個成功的MC，一定擁有卓越的控場力！從一開始抓住發展的機會，到被挑選進自己想加入的團隊中，進而掌握團隊成員的特長；節目進行時，能把焦點集中在設定好的主題上、也能製造亮點讓大家對人、或是對節目（專案）本身印象深刻。即使不站在舞台中央，同樣能夠順利推進節目（專案），爭取到更多觀眾（客戶），創造更好的收視率（業績）。 ◎控場力如何培養？ 要擁有優秀的控場力，就要能夠靈活運用以下四種能力： ★掌握機會的「反差力」→讓你成為「被選中的人」 ★打造好人緣的的「搞笑力」→讓你能夠成為「被喜歡的人」 ★搞定所有的突發狀況的「現場應對力」→讓你能夠成功「達成目標」 ★能引導成員和來賓的「傾聽力」→讓你能夠成為「被需要的人」 ◎做節目需要，職場更需要！ 三枝孝臣是日本知名王牌節目製作人，曾與明石家秋刀魚、有吉弘行、貴婦松子、上田晉也……等日本著名一線MC合作。在製作節目的過程當中，三枝孝臣體認到，一流MC必備的控場力－－ ★不但在做節目時有用，身為幕後人員（製作人），在職場也同樣實用。 ★「控場力」不是天份，是技術，所以一般人也可以培養出來！

前言 第1章 CHAPTER 比「製作」，還重要的MC 控場力－－為什麼控場力能夠成為終極的武器？ □1很會經營社群的年輕世代，容易有的弱點是？ □2「控場力」到底是什麼？ □3節目會不會成功？ 先看MC與MC的控場力 □4要先被選上，才有起跑點 □5為什麼一流的MC很多是搞笑藝人？ □6加藤浩次被選為《SUKKIRI!!》MC的理由 □7「一發屋」與能長久存活的人 □8「控場力」比製作人重要的時代 □9一流的MC也擁有製作人的才能 □10 MC是技術，因此即使沒有能力也能鍛鍊出來！ 第2章 CHAPTER 02 透過「不乖」來獲得「機會」的技術－－如何成為「被選中的」人？ □1挑選MC時，我在想什麼？ □2速水茂虎道的料理筆記 □3受歡迎的反差，不受歡迎的反差 □4打造「反差」的三個步驟 □5讓人覺得「想照顧」的本事 □6提高缺陷力的三個特訓 □7貴婦松子有多厲害 □8重點不在「勵志」，在「共鳴」 第3章 CHAPTER 03 有「放棄完美的勇氣」，才會有好人緣－－「偷襲」，讓你有好人緣的方法 □1「完美」只會嚇跑人的理由，是什麼？ □2為什麼「偷襲」可以提升好感度？ □3向塔摩利、鶴瓶學「偷襲」！ □4自然博取對方好感的五個技巧 □5為什麼要建議「很會說話」的主持人「話不要說太多？」 □6「討喜」的目的是要「獲得機會」 第4章 CHAPTER 04 用「丟話」和「表現」來活絡現場氣氛－－獲得結果的具體方法 □1將自己化身為無人空拍機，就可以看清現場的問題 □2我以這5個習慣來鍛鍊複眼的視野 □3擴展會話的幅度，「偏移一公厘」的技巧 □4秋刀魚總是看準目標再傳球 □5能引發團隊潛在能力的人，具有表裡兩張面孔 □6「丟話」和「表現」如何讓現場的氣氛變得熱烈？ □7統率力？不需要！ □8徹底思考，但最後「不要想」 第5章 CHAPTER 05 「撿拾力」能組織最強的對伍－－成為「被需要的人」的具體方法 □1「聽話」的技術，可不能只是聽 □2從別人說的話裡，「撿拾」成「抽取」 □3「聽聽就好」的技巧，即使沒有才能也做得到 □4鍛鍊「撿拾」與「抽取」的三個練習 □5可以整理思緒的九個區塊 □6三個問題，搞定團隊「分工」 □7一定要開檢討會 □8「誰」說的，比說「什麼」更重要 □9「控場」，未必要站在舞台中央 後序

　　「○○的連續劇收視率超過三○%，並榮獲流行語大賞」 　　「○○被選為先前提到的企畫領導人」 　　「○○開發的APP大受女高中生的歡迎」 　　聽到誰成功，你會有什麼感覺？ 　　「好羨慕喔！」「那個人怎麼那麼厲害？」如果是我，應該會這樣想吧。 　　那麼讓我換個問題看看。 　　你希望別人對你有這種看法嗎？ 　　我想不論是誰，內心的答案都是「Yes」。當然，我也是。 　　自從進了日本電視傳播公司之後，從一開始的綜藝，我還跨越情、連續劇等廣泛領域，製作了很多節目。 　　在公司期間，我製作了一○○個左右的節目。例如可說是街頭散步節目開山始祖的《DAISUKI!》（THE 夜もヒッパレ）、請有實力的藝人高唱熱門歌曲的《 排行榜之夜》、年終慣例的特別節目《秋刀魚&SMAP! 美女與野獸的聖誕特別節目》、連續劇《平成小氣夫婦》，以及目前仍在播出的《Sukkri!!》、《Zip!》和《週一》（SUNDAY COUNTDOWN SHOW シューイチ）這些節目。當然，我也經歷過不少失敗。 　　究竟怎麼做會成功，怎麼做會失敗呢？ 我從小就養成仔細分析事物的習慣，不論是成功還是失敗，我都會馬上探討原因。而在針對這些節目進行分析後，我發現了成功的共通因素。 　　其中之一就是「MC的控場力」。 　　MC是「Master of Ceremony」的簡稱，也就是情報節目或綜藝節目的司儀或主持人。大牌如塔摩利、北野武、明石家秋刀魚，最近也有很多中堅的搞笑藝人擔任MC，在各式各樣的節目中大顯身手。 　　雖然電視節目是由許多要素結合而成，但是由誰主持，整個印象就會不一樣，結果會很殘酷地顯現出來，因此我在製作節目的時候，非常注MC。 　　實際上，分析電視界中大受歡迎的一流MC的技術之後，我發現他們具備了以下四種力量：  　　→讓人能掌握機會的「反差力」。 　→任何人都會喜歡的「搞笑力」。 　→在任何情況都能前進的「現場應對力」。 　→能引導成員和來賓能力的「傾聽力」。 　　 　　以往我總是以為這四種力量只對電視節目有幫助，不過後來因為我離開了製作節目現場的關係，想法也有所改變。 　　在我從電視台離職之前，我曾參與網路事業部門，因此有很多機會和IT業界的人士一起工作，了解到電視製作的技術不一定適用網路。 　　離開日本電視台之後，我和LINE的前社長森川亮一起投「C CHANNEL」這個適合年輕女性的動畫傳播服務工作， 並成立「Aprio」這個公司。在做過影像製作人的工作之後，我發現運作上和電視節目的製作有很大的不同。 　　我試著用我的視角，分析商場上的成功人士。 　　結果我發現，他們也都共通擁有「一流MC的控場力」。而且我還發現，只要改變每天一些小小的習慣，日後就能提昇這種能力。 　　光是把「控場力」侷限在電視界實在太可惜了，控場力不論是在商場還是私底下，也能發揮完美的效力。鍛鍊控場力可以發生很多好的事情，會發生怎樣的事情呢？ 其中一個就是－－如果有控場力的話，就能取得機會與成功！ 　　如果只是希望大家的目光集中在自己身上，那麼我想本書應該派不上用場。 　　本書是為了即使不站在醒目的地方，也能成為被任何人需要、屹立不搖的人所寫的書。當然，其中也有很多讓你掌握機會邁向成功的技術。 　　接下來，我要把我在電視界二十五年經歷當中所學到的事情，毫不保留地介紹給大家。如果我的體驗能夠讓你的人生有飛躍式的進步，將是我這個作者無比的榮幸。 三枝孝臣 二○一六年十月

作者：三枝孝臣 譯者：林潔珏 出版社：光現 書系：Money 出版日期：2020-01-08 ISBN：9789869576772 城邦書號：A4040031 規格：平裝 / 單色 / 224頁 / 14.8cm×21cm