最後加碼倒數
目前位置: > > > >
【超神準性格測驗】活用你的本質力,跟誰做事、溝通都能無往不利:全球50萬菁英都在學,微軟、IBM、Intel指定使用
left
right
  • 不開放訂購不開放訂購
  • 【超神準性格測驗】活用你的本質力,跟誰做事、溝通都能無往不利:全球50萬菁英都在學,微軟、IBM、Intel指定使用

  • 作者:中村泰彥(Nakamura Yasuhiko)
  • 出版社:方言文化
  • 出版日期:2015-01-27
  • 定價:300元
本書適用活動
周年慶\外版精選,非看不可

內容簡介

◎「超神準性格測驗」──6分鐘找回本質天賦,也看穿別人性格! ◎溝通談判、帶人交辦、面試用人、合作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作,全不部都用得上! ◎微軟、IBM、Intel人才培訓指定專用,全球近百萬菁英人士都在學! ◎結合了「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超實用科學工具! 「為什麼主管、老闆不聽我的,始終對我不信任?」 「為什麼部門合作溝通困難,成見很深?」 「為何他老愛和我作對?我的人緣總是不好?」 「我很用心也常加班,卻得不到重視,薪水低,工作繁重,怎麼會這樣?」 「我很努力服務,但客戶很難交心,業績不好,問題出在哪?」 「我很認真向別人學習,也看了好多職場書,為何始終不見成效?」 除了上面疑惑外,你可能還有其他更多問題,這些都是廣大上班族一直遭遇卻無從解決的困難。 如果你不明白這些基本原則,問題就無法根治── 「我自己的本質類型是什麼?有哪些天賦專長?」 「對方是什麼類型的人?他怎麼看事情?想事情?」 不清楚自己的本質思考是哪一種,就會努力錯了方向,即使讀再多的參考書,向再棒的人學習也無濟於事,因為他們的方法都極可能不適合你。 如果你不清楚老闆、同事、屬下、客戶的個性特質是什麼,就會錯用了言詞、表情、方法,那麼溝通怎麼不會出問題呢?被主管責備、令同事討厭、屬下叫不動、客戶不交心等等,也都是必然的結果。 「人人都不同,人人一樣優秀。」這是本書將介紹給你的一種結合「大腦科學」、「心理學」、「統計分析學」的超科學工具──全腦思維科學分析(Emergenetics Science)的核心概念。每個人其實都有與生俱來的「本質天賦」,只是許多人都不清楚,以致於在職場上總是吃悶虧。透過全腦思維分析獨創的本質個性測驗與解說,就能找出每個人潛藏的「本質天賦」。此外,當你學會如何看穿別人的性格特質後,也就知道該怎麼和他溝通,彼此的互動自然順暢無礙,你也會受到別人的讚揚。 《活用你的本質力》就是要教懂你「如何找回與生俱來的天賦特質」,「如何發揮強項,讓弱點不是問題」,「如何看穿別人性格特質用對的方法溝通」,以及「如何運用別人的專才來幫你」。只要學會本書,你就可以讓自己的專長火力全開,工作自然輕鬆就手勝任有餘,甚至展現他人沒有的直覺,從起跑點開始一路全贏。 ◎「超神準本質性格測驗」,6分鐘找回你的本質天賦,也看穿別人的性格! 本書獨家批露全腦思維分析獨創的40題「超神準本質性格測驗」,只要花6分鐘的測試與統計分數,立即精確測出你是「分析型」「結構型」「社交型」「概念型」「概念型」中的哪一類思考取向。 ◎獨門看穿他人特質絕招,任何人都逃不出你的法眼 如果不方便作測驗,本書還教你其他許多獨門絕招,從他的作筆記方式、說話用詞、消費習慣、開會表現、做事重點,以及「自我表現性」、「自我主張性」、「自我調整性」三種行為模式,你只需從旁觀察對方,他的特質性格就無法遁形。 ◎四種思考取向人有哪些專才,可以怎麼運用?怎麼溝通? 本書以詳實易懂寫法,完全解讀四種思考取向人的天賦專長、行為特徵和個性弱點。學會這本書你將知道自己的本質強項有哪些,如何發揮到極致;如何選用最適當的方法和不同思考取向人溝通合作,並且善用他們的專才彌補自己的弱點。 ◎彩色圖解「四種思考取向」、「三種行為模式」,多樣情境模擬與解說,清楚易懂,現學現用 本書專業的彩色圖解解說,讓你一目瞭然,充分理解各種類型思考取向的本質、特性和行為特徵。此外透過多樣的個案情境模擬與專業解說,包括了有「業務篇」、「內勤篇」、「企畫篇」、「團隊篇」等等,你可馬上對應自己現在的處境,現學現用。 【本書特色】 ◎「超神準本質性格測驗」──6分鐘找回本質天賦,看穿別人性格! ◎ 4種思考取向x 3種行為模式,找出專屬你的勝利方程式 ◎ 溝通談判、帶人交辦、面試用人、合作分工、企畫提案、客戶開發、個人創業、轉職換工作,全部都可以用得上! ◎附彩色圖解說明與情境說明,看圖分析,易讀易懂,一下子就能上手 ◎一次學會五大項目:(一) 你的真實本質是什麼;(二) 你的本質武器有哪些;(三) 這些武器該怎麼活用;(四) 看出他人特質的方法;(五) 與他人接觸溝通的方式 ◎結合了「大腦科學」、「心理學法」、「統計分析學」的超科學工具! 【名家推薦】 ◎高明義(博客來網路書店總經理) ◎盧希鵬(臺灣科技大學特聘教授) 強力推薦

目錄

【目次】 II【情境圖解】總是面臨許多困境難以解決,改怎麼辦? III【彩色圖解】四種思考取向,我和別人有什麼不同 IV【彩色圖解】三種行為模式,看穿他人的個性 前 言 認識真正的自己和別人,才會成功 第1章 活用「你的強項」,比努力更重要 1了解自己的本質特點,問題才能根治 2只要強化自己優點,就能成為一流人才 3高明的說話技巧,為何派不上用場? 4「全腦思維分析」是內行人才知道的管理工具 第2章 不用改變自己,找出特質強項更重要 1「成績欠佳和聰明才智無關」──全腦思維分析的誕生 2類型不同的人,理解方式當然不同 3了解自己與他人的特質,許多問題就會自動消失 4四種思考取向的本質,你是哪一種? 5思考取向是你人生的「獨門武器」,該如何運用? 6三種行為模式,看穿對方的個性 7「思考」和「行為」的組合=人的本質 ◎超神準本質個性取向測驗 第3章 老闆、同事都是哪一型?我該怎麼做才好? 1只要清楚性格本質,做什麼都會成功 2武器不只一種,靈活運用是成敗關鍵  ◎分析型──擅長實際性的俐落思考,是冷酷的理論家   .沒有理由就不會去做,分析型人的行為個性   .看重物超所值是分析型人消費的重點習慣   .重視工作目的與效率是分析型人在職場的特徵   .分析型人養成習慣的訣竅   .分析型人的口頭禪  ◎結構型──踏實而著重先後順序的穩健派   .喜歡掌握進度流程是結構型人的行為個性   .事先安排既定的購物時程表是結構型人的消費習慣   .製作工作清單與如期完成是結構型人的拿手絕活   .結構型人養成習慣的訣竅   .結構型人的口頭禪  ◎社交型──以「人」為焦點,看重人際關係的類型。   .在乎別人感受與樂於分享是社交型人的行為個性   .喜歡結伴與聽從好友推薦是社交型人的消費習慣   .樂於團隊合作與幫助別人是社交型人的工作特徵   .社交型人養成習慣的訣竅   .社交型人的口頭禪  ◎概念型──創造力豐富,最愛新事物的挑戰者   .對新奇事物感興趣是概念型人的行為個性   .衝動性購買是概念型人常有的消費習慣   .源源不絕的新點子是概念型人職場工作特徵   .概念型人養成習慣的訣竅   .概念型人的口頭禪 3「弱點」不是問題!只要小心留神就足夠 4發揮自己的本質,任何工作你都適合 第4章 善用對方的行為特質,你就是贏家 1「說不通,講不聽」?因為天生行為模式不一樣 2自我表現性──你的表現是「活潑」?還是「文靜」?  ◎想說就說,表情豐富──自我表現性「強」的特質  ◎深思熟慮,沉默是金──自我表現性「弱」的特質 3自我主張性--你會不會為了「取悅他人」而去做這件事呢?  ◎節奏快速,好勝心強──自我主張性「強」的特質  ◎在乎人際,習於聽從──自我主張性「弱」的特質  ◎意見表達還是說服遵從──自我主張和自我表現的「差別」 4自我調整性--你很容易接受變化,還是總是無法體諒包容?  ◎柔軟度高,適應力強──自我調整性「強」的特質  ◎不喜改變,適應力弱──自我調整性「弱」的特質 5行為模式沒有好壞,只代表個人的個性 6思考取向和行為模式的關聯性 Column各種行為模式的展現方式 第5章 活用本質溝通,你就能得到最強協助 1說話口氣、相處方式,都要活用對方的特質 Column吸引各種思考取向類型人「注意」的關鍵語 2分析型人──重視結論。你很重視「目的是什麼」,該如何與別人溝通?  ◎分析型(重視結論)V.S結構型(在意過程)   .善用結構型人「解決流程」的強項能力  ◎分析型(重數據結果)V.S社交型(重感情直覺)   .把溝通焦點放在「人」上,就能讓社交型人信服  ◎分析型(重邏輯)V.S概念型(重感覺)   .多用「你很獨特…」這種語詞,概念型人就很樂於貢獻好點子 3結構型人──重視規劃。凡事你都很在意「過程」,該如何與別人相處?  ◎結構型(重視過程)V.S分析型(只在意結果)   .善用「效率」、「重點」等關鍵字,是與分析型人共事的秘訣  ◎結構型(看重眼前事物)V.S社交型(看重他人和自己)   .只要表現出「很需要你」的態度,社交型人就會盡全力幫忙  ◎結構型(務實派)V.S概念型(理想派)   .「怎麼改比較有趣啊?」這樣詢問概念型人,就會有效果 4社交型人──最在意人。你最重視人際關係,該如何與不同型的人相處?  ◎社交型(感性)V.S分析型(理性)   .把跟誰開會吃飯的意義,詳實告訴分析型人,就能有共識  ◎社交型(重點在人)V.S結構型(在意瑣碎事物)   .「依照事情先後順序」溝通,結構型人才能理解你在說什麼  ◎社交型(在意他人怎麼想)V.S概念型(在意事情進展如何)   .讓概念型人盡情表達,你只要挑出與「人」有關的建議就好 5概念型人──重視感覺。總是靠感覺行事,你該如何與他人相處?  ◎概念型(感覺)V.S分析型(邏輯)   .把目的說出來,是與分析型人共事的最佳溝通方式  ◎概念型(自由自在)V.S結構型(重視秩序)   .「我來想點子,你負責判斷可行性」交給結構人決定就能雙贏  ◎概念型(重「事物的感覺」)V.S社交型(重「人的感受」)   .隨時提醒自己顧慮「別人感受」,就能與社交型人有交集 第6章 不管哪個職位,這麼做就會成功 1活用本質,就會找到自己的價值 2業務篇──成為業務高手,你也可以做得到  ◎冷靜分析與解答──分析型人可以這樣做業務!  ◎仔細易懂地說明──結構型人可以這樣做業務!  ◎觀察情緒,合適提案──社交型人可以這樣做業務!  ◎廣泛提供好點子──概念型人可以這樣做業務! Column看穿客戶思考取向的絕招 3內勤篇──無論怎麼繁複,再也難不倒你  ◎確認目的就對了──分析型人就要這麼做!  ◎凡事做成計劃就沒問題──結構型人就要這麼做!  ◎把人當作工作目標──社交型人就要這麼做!  ◎將工作視為作品──概念型人就要這麼做! 4企劃篇──活用本質,你也可以是企劃達人  ◎分析狀況與收集數為根本──分析型人的成功提案法!  ◎翻舊成新、把一變百的本領──結構型人的成功提案法!  ◎以人為本、尋求協助──社交型人的成功提案法!  ◎找到實踐法就會成功──概念型人的成功提案法! 5團隊篇──每個人本質都重用,就是好的團隊  ◎設定團隊目標──分析型人在團隊中的絕佳角色!  ◎讓計畫實現的設計者──結構型人在團隊中的絕佳角色!  ◎識人與工作分配──社交型人在團隊中的絕佳角色!  ◎願景想像與提出好點子──概念型人在團隊中的絕佳角色! 6活用本質,創建最強大的WETeam 團隊 結 語

作者資料

中村泰彥(Nakamura Yasuhiko)

為全球目前僅有的6位全球思維Master Associate之一。現為Emergenetics International總經理;Emergenetics Japan代表;YAS有限公司董事長。 自青山學院大學畢業後,任職於金融相關的不動產開發公司。接著,於美國從事不動產顧問工作。一九九七年回到日本,擔任不動產的仲介、管理業務,同時經營餐廳。為了實現孩提時代的夢想「從事與人的學習相關的工作」,他在二○○五年榮獲國際青年商會全球最優秀的訓練師後,以「將自己奉獻給八十億人民」為己任,成立了YAS有限公司。 二○○七年將全腦思維分析系統引進日本,目前每年除了針對民間企業、行政機關、特定行政法人、各類團體舉辦超過一百場的研習活動外,也擔任顧問、人才培育協助、職業講師等工作。

基本資料

作者:中村泰彥(Nakamura Yasuhiko) 譯者:羊恩媺 出版社:方言文化 書系:願景智庫 出版日期:2015-01-27 ISBN:9789868899025 城邦書號:A2070002 規格:平裝 / 部分彩色 / 216頁 / 14.8cm×21cm
注意事項
  • 本書為非城邦集團出版的書籍,購買可獲得紅利點數,並可使用紅利折抵現金,但不適用「紅利兌換」、「尊閱6折購」、「生日購書優惠」。
  • 若有任何購書問題,請參考 FAQ