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巨富思維:美國石油大王洛克斐勒一生奉行的商業原則&為富之道
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內容簡介

商業運作的智慧與資本的祕密盡在本書中! 熱中經商致富的人具備什麼特質?從洛克斐勒身上找答案。 從週薪5美元的簿記學徒到成為人類史上第一位億萬富豪, 洛克斐勒財富顛峰的總值佔美國GDP百分之 2.4,現值4000億美元, 是比爾.蓋茲和華倫.巴斐特資產的八到十倍。 一八七○年洛克斐勒創立標準石油公司,二十年後就擁有了十萬名員工。巔峰時期,標準石油壟斷全美百分之九十的油品市場,洛克斐勒成為史上第一位全球首富。聽他講話不僅鼓舞人心,並能汲取他如何打造堅實的事業基礎、奠定組織實力與財務健全的經營思維,特別是在前幾章中對舉債和槓桿的智慧,值得今天的企業家參考。 洛克斐勒堅信人生的目的是「盡力地賺錢,盡力地存錢,盡力地捐錢」。雖然他成了巨富,但私生活嚴謹,終身不菸不酒,一生勤儉自持,在晚年將大部分財產捐出資助慈善事業,首開美國富豪行善之先河。 特別收錄〈洛克斐勒寫給兒子的信〉,一窺富爸爸如何培養兒子當接班人。 歷經一百多年,洛克斐勒家族綿延七代,依舊是當今世上最富有的家族之一。何以洛克斐勒家族可以輝煌至今呢?這與家族成員自小受到的家庭教育是分不開的。洛克斐勒曾給兒子寫過很多封信,信裡記錄了洛克斐勒創造財富神話的種種事績,體現出他如何將優良的品德和卓越的經商才能傳給下一代。 推薦人 我的許多設想,包括我的慈善基金會,都有洛克斐勒的影子。 ——比爾.蓋茲 坦誠地說,我的投資哲學是建立在洛克斐勒的睿智之上的。 ——華倫.巴斐特

目錄

【目錄】 自 序 第一章 老朋友 第二章 獲取財富是困難的技藝 第三章 標準石油公司 第四章 石油行業的經歷 第五章 其他的商業經歷和商業原則 第六章 贈予的藝術 第七章 慈善信託:合作原則在贈予中的價值 附 錄 洛克斐勒寫給兒子的信

內文試閱

第二章 獲取財富是困難的技藝 十六歲時,我即將中學畢業,家人原本計畫送我去讀大學,但後來還是覺得應該先讓我去克利夫蘭的商業學校學習幾個月。學校裡教授簿記和一些商業貿易的基本原則,雖然只學了幾個月,卻讓我獲益匪淺。但是如何找到工作—仍然是個問題。幾週時間,我走遍大街小巷,費盡口舌,詢問商人和店主是否需要雇人,但我的自薦均以失敗告終。他們不願意雇用小孩,甚至有些人連跟我談論這個話題的耐心都沒有。終於,克利夫蘭碼頭有一個人讓我吃完午飯後去他那裡。這份工作機會讓我欣喜若狂。 我焦慮萬分,生怕失去這個好不容易爭取到的機會。終於,約定的時間到了,我來到未來雇主那裡,進行了自我介紹。 「我們將給你一個機會。」他說,卻沒有提到薪酬的問題。這一天是一八五五年九月二十六日,我興沖沖地到休伊特與塔特爾公司上班了。 我在工作上是有優勢的。前面提過,父親對我進行的培訓很實用,商業學校的課程也教會了我許多商業知識,為我打下了一定的基礎。更幸運的是,我在一位優秀簿記員的指導下工作,這讓我受益匪淺。這位前輩紀律嚴明,對我很友善。 到了一八五六年一月的時候,塔特爾先生給了我五十美元,作為我工作三個月的薪資。毫無疑問,這是我應得的報酬,我對此十分滿意。 第二年,我的月薪是二十五美元,還是原來的職位,學習各方面業務及與公司業務相關的文書工作。公司的主要業務是代理農產品批發和運輸,我所在的部門負責帳務。我的上司是公司的總簿記員,加上分紅,他的年薪是二千美元。第一年年底時,他離開了公司,我接任了他的工作,年薪是五百美元。 回首這段學徒生涯,我感觸頗多,這段生活對我後來的事業發展產生了深遠影響。 首先,我的工作地點就在公司裡。他們討論公司事務,制定計畫和做決策時,我幾乎都在現場。於是,我比同齡人擁有了更多優勢。這些孩子的反應可能比我快,計算和寫作也可能比我好,但卻沒有我這麼好的機遇。公司經營的業務多、範圍廣,我所受的鍛鍊、學到的東西也非常多。公司旗下有住宅區、倉庫、辦公樓等不動產供出租,我負責收租金。公司透過鐵路、運河和湖泊運輸貨物,經常需要進行各種各樣的談判和交易,這些也是我在密切跟進的。 和當今的辦公室人員相比,我當時的工作要有趣得多。我很享受工作帶來的快樂。漸漸掌管了所有的帳目審計,而我也認真地履行著自己的職責。 記得有一天,我在鄰居的公司裡,正好遇到當地一名水管工前來收帳。這位鄰居業務繁忙,我總覺得他擁有的公司多不勝數。他只瞥了一眼帳單,就對簿記員說:「把錢付了吧!」 我們公司也聘用了這名工人。每次收帳時,我都要認真地檢查帳單,仔細核對每一項收費,即使是一分錢也要替公司節省下來,決不會像這位鄰居一樣敷衍了事。我的觀點跟今天許多年輕人一樣,我必須認真核對帳單,避免讓老闆的錢白白流進別人的口袋,比花自己的錢還要小心謹慎。我篤定,像我鄰居那樣做生意是不會成功的。 遞送帳單、收租金、處理索賠等工作,使我有機會接觸到各種人。我必須學會和不同的人打交道,協調好他們與公司的關係。談判的技巧非常重要,我竭盡所能地爭取圓滿結果。 例如,我們經常接收從佛蒙特州到克利夫蘭的大理石,此類運輸涉及鐵路、運河、湖泊運輸。運輸過程中出現的貨損、貨差須由三個承運人共同承擔,而三方承擔的責任大小是事先約定好的。對於一個十七歲的男孩來說,如何處理好這個問題,讓包括老闆在內的相關各方滿意,確實是很費腦力的事。但這對我來說並不困難,印象中,我從沒有和承運人有過糾紛。十七歲,是一個易受外界影響的年齡,而我在那個年齡層,在處理事務遇到緊急情況時,能夠得到前輩的指教—這是彌足珍貴的經歷。這是我學習談判原則邁出的第一步,後面我會更深入地談到這一點。 在盡心盡責地工作中得到的鍛鍊,使我獲益匪淺。 我估計,我當時的薪水遠不及今天同等職位的人薪水的一半。第二年,我的年薪為七百美元,但我覺得應該得到八百美元。四月時,我和公司就這個問題產生分歧,此時正好有一個做生意的好機會,我便辭職了。 當時的克利夫蘭,人們幾乎都彼此認識。有一個叫克拉克的年輕人——可能比我大十歲——正在尋找合夥人開公司。他有二千美元資金,要求合夥人也提供相同的資金。這對我來說是個好機會,我已經存了七、八百美元(約今日的二萬一、二萬四美元),關鍵是如何湊夠剩下的錢。 我和父親談了這件事情,他說原本就打算在每個孩子滿二十一歲時,都給一千美元(相當於今日的三萬美元)。如果我現在就要用錢,他可以預支給我,但在二十一歲之前,我必須支付利息給他。 「但是,約翰,」他補充道,「利率是百分之十。」 當時,對於此類貸款,百分之十的年利率是很常見的。銀行的利率可能不會這麼高,但金融機構不可能滿足這類貸款要求,所以出現了私人貸款。因急需這筆錢入夥,我欣然接受了這個條件,拿到錢,成為新公司的合夥人。新成立的公司叫克拉克與洛克斐勒公司。 能自己當老闆令我心滿意足,充滿了自豪—我是一家擁有四千美元(相當於今日的十二萬二千美元)資金的公司合夥人!克拉克先生負責採購和銷售,我負責融資和記帳。我們主營貨物運輸,生意很快就做大,自然需要更多資金拓展業務。除了向銀行借款外,沒有更好辦法了。問題是,銀行會借給我們嗎? 第一筆貸款 我找了一位相識的銀行總裁。我很渴望得到那筆借款,並與之建立起良好的合作關係。銀行總裁叫漢迪,是一位友善、溫和的老紳士,性格出了名的好。五十年來,他一直致力於幫助年輕人。當我還在就學時,他就認識我了。我向他坦承公司的所有情況和業務內容,以及錢的用途等等。之後,我便誠惶誠恐又滿懷期待地等待著他的答覆。 「你需要多少錢?」他問。 「二千美元。」 「好的,洛克斐勒先生,我們借給你,」他回答道,「只需要把你們的倉庫收據給我就可以了。」 離開銀行時,我簡直欣喜若狂,並感到驕傲—我強忍著喜悅,想到銀行借給我的二千美元(相當於今日的六萬一千美元),頓時覺得自己是圈子裡舉足輕重的人物了。 此後,漢迪先生成為我多年的好友。他在我需要資金時貸款給我,而我幾乎每時每刻都需要資金,他都會借給我。後來,我懷著感激之情,推薦他買一些標準石油公司的股票進行投資。他表示想買,但手頭沒有閒錢,於是我提出借錢給他的建議。最後,他不僅收回了本金,還獲得了相當豐厚的利潤。這麼多年來,他一直對我如此信任,讓我備感榮幸。 恪守經營原則 漢迪先生相信我們會採取保守、適當的經營策略來管理公司,所以才如此信任我們。我清楚記得當時發生了一件事,這件事說明了有時要堅守自己認為正確的商業原則是多麼地困難。那時公司成立沒有多久,我們最重要的客戶——貨運量最多的客戶——提出要求,希望在拿到提貨單前,我們能先把貨給他。我們很想滿足這個客戶的要求,但作為公司的財務人員,儘管擔心會失去這個顧客,我仍然拒絕了這一請求。 這事非同小可,我的合夥人對於我的拒絕很不耐煩。於是,我決定親自拜訪這位客戶化解尷尬。我總能幸運地贏得陌生人的友誼,加上合夥人的不滿情緒,這些激勵著我背水一戰。我認為自己能夠讓這位客戶明白,他的提議將會立下一個不好的先例。反覆思考後,我認為自己的說理邏輯性強,能夠令人信服。見面後,我向他陳述了所有論據,然而他勃然大怒,拒絕認同我的想法。我不得不羞愧地向合夥人承認自己的失敗。顯然,我一無所獲。 我的合夥人很擔心失去最重要的客戶,但我堅持認為應該恪守原則,不能答應貨主提出的無理要求。最後事情並沒有想像的那麼糟,我們驚訝地發現他仍然和我們保持業務合作,就好像什麼事都沒發生過,這讓我們十分感動。後來我得知,諾沃克一位地方銀行家叫約翰.加德納,與這名客戶關係匪淺,一直密切關注著這件事。直到今天,我仍認為是加德納建議他用這種方法考驗我們的商業原則。這個關於堅守商業原則的故事,也為我們帶來了許多商機。 差不多就在那時,我第一次嘗試拓展市場,尋找商機。我幾乎拜訪了附近所有與我們所從事的業務有關聯的人,也走遍了俄亥俄州和印第安那州。我認為拓展業務最好的方法是先簡單介紹公司情況,而不是急於推銷業務。我介紹克拉克與洛克斐勒公司經營產品貿易,我無意干擾他們當前的經營方式,但如果有機會,我們很樂意為他們提供服務…… 令人振奮的是,生意很快上門,我們幾乎有點應付不過來了。公司成立的第一年,我們的銷售額便達到了五十萬美元(相當於今日的一千五百二十七萬美元)。 之後的很多年,我們不斷地需要資金來運營和拓展業務。儘管取得了一些成功,但每晚睡覺前,我都要告誡自己: 「這只是小小的成功,不久你就會失敗、跌倒。這才剛剛開始,你就以為自己是多麼了不起的商人了嗎?當心,不要昏了頭——慢慢來。」不斷的自我警醒,對我產生了深刻的影響。我擔心事業的成功只是曇花一現,因此不斷告訴自己,不要得意忘形。 我向父親借了許多錢。這種金錢關係使我產生了很大壓力。現在回憶起來會覺得挺輕鬆有趣,但當時卻並非如此。有時候,他會跟我說如果需要錢,他可以借一些給我。我當然很需要,所以即便是百分之十的利息,我仍然對父親感激不盡。但是,他卻經常在我最需要錢的時候,對我說:「兒子,我現在需要你還錢給我。」 「沒問題,我馬上還給你。」我會這樣回答他。我知道他只是在考驗我。他只是暫時把我還給他的錢收起來,之後還會再借給我。這點小壓力或許對我會有幫助,但其實我非常不喜歡他這樣考驗我的經濟能力和抗壓能力,不過我從來沒有把這一想法告訴過他。

作者資料

約翰.戴維森.洛克斐勒(John Davison Rockefeller)

(1839—1937) 美國實業家、慈善家,因革新石油工業和塑造了慈善事業現代化架構而聞名。一八七○年創立標準石油公司,在全盛期壟斷了全美百分之九十的石油市場。從十六歲開始工作到五十五歲退休,從無到有創造了巨大的財富,成為白手起家的典範,也是美國精神的象徵。

基本資料

作者:約翰.戴維森.洛克斐勒(John Davison Rockefeller) 譯者:亦言 出版社:好人 書系:i生活 出版日期:2022-01-19 ISBN:9786269533053 城邦書號:A2950041 規格:平裝 / 單色 / 320頁 / 14.8cm×21cm
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