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TOYOTA高效工作術:擺脫瞎忙人生,5分鐘完成3天事!
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內容簡介

永遠被Deadline追著跑?每天加班事情還是做不完? TOYOTA聰明工作術,讓你不再加班也能提升成效, 工作提前K.O之外,還能早他人一步行動,跑在最前線! 汽車生產龍頭TOYOTA公司,全球員工超過20萬人,生產系統龐大,卻能1分鐘就產出一台車。你以為這種驚人效能,只有TOYOTA才做得到嗎?錯!TOYOTA公司多年來實行的聰明工作術,是不分業種、不論哪一間公司的上班族都能活用的一種技術! 本書彙整前TOYOTA管理階層的親身經歷及各種事件,將TOYOTA內部徹底實踐的有效工作術,傳承給所有在職場中辛苦奮鬥,希望能擺脫窮忙生活的商業人士! ◎在思考如何(How)工作前,先搞懂為什麼(Why)工作 上司要你做一份銷售報表時,你是直接開始做?還是先問「為什麼要做?」 同樣的一份報表,僅供社內員工傳閱或是提報給客戶,其目的性與做法必定天差地別。如果你沒有先問就埋頭苦幹,可能會浪費過多時間做出太花俏的社內資料;或是太簡單又無法說服客戶的無用表格。 ◎排定所有進度前,先去除讓工作無限繁殖的「7種浪費」 不管是「空窗期」、「庫存」、「過量生產」……都會讓你的工作無上限增加,並且浪費大量時間、人力與物資。為了減少這些「浪費」,務必在規劃前就謹慎思考,才能做出精簡且真正有效的進度表。 ◎減少花在工作上的時間,最終目標則是「減少工作」 每個人都想減少自己的工作時間,TOYOTA的極致方法則是乾脆減少你的工作!這不表示要大量裁員,而是要將員工習以為常的「不必要工作」去除。 工作也要去蕪存菁,才能把有限的時間與人力,花費在必要的工作上! ◎提升品質的終極方法不是只看結果,而是確認每一個「過程」 如果一條長長的產線只在出貨前才檢測商品,雖然看似減少許多檢查的時間與人力,卻也可能在最後才發現無法挽回的錯誤,只能全部重頭再來!TOYOTA就是要打破「工作不能停止」的迷思,講究每個人都要停下來仔細思考、再三檢測自己的工作成果,不要將責任推給下一個人! ◎確實執行每一次回報、看重每一次聯絡的「溝通技術」。 人都有「隱瞞錯誤」的直覺思考模式,但身為汽車製造商大廠的TOYOTA絕對不容許粉飾太平。所以更講究「報告、聯絡、商談」的溝通模式,務必讓所有人共享資訊,一同進行腦力激盪,發揮所有員工的最大潛能! TOYOTA的工作術並非死板而填鴨的公式,而是讓公司上下共享願景、每個人都能獨立思考,並且努力提升工作品質的一套聰明工作安排術。能實踐這套工作法的人不僅能成為老闆的得力助手,更能節省大量時間與精力,讓自己的生活更精采! 【本書特色】 ★適用於每家公司、每一個上班族! ★用最快速度改寫你的工作流程,讓你5分鐘完成3天事! ★學會排好進度&縮短準備時間,終結埋頭苦幹的瞎忙人生!

作者資料

OJT Solutions股份有限公司

二○○二年四月,豐田汽車和瑞克魯特集團(Recruit Group)合資成立了諮詢顧問公司。由曾在豐田汽車工作常達四十年以上,擁有傲人實際成績和豐富管理經驗的資深技術人員擔任訓練者(trainer),運用他們在豐田汽車時代所累積的豐富經驗展開OJT(在職訓練),協助企業培訓作業現場的核心人材、建構能夠應對萬變的強大工廠及賺錢的公司。 總公司設在愛知縣名古屋市,擁有五十位以上來自豐田的訓練者,為製造業、食品業、醫藥業、金融業等各行各業的企業顧客提供服務。 主要的著書包括暢銷十七萬本的《豐田的改善再生》、《豐田的上司》(皆由中經出版)等。

基本資料

作者:OJT Solutions股份有限公司 譯者:黃玉寧 出版社:台灣角川 書系:實用書「職場.學」 出版日期:2016-06-29 ISBN:9789864731701 城邦書號:A2860152 規格:平裝 / 單色 / 248頁 / 14.8cm×21cm
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