內容簡介
我們不缺靈感，而是缺乏發展靈感的工具！
不成熟的「點子」只是垃圾，唯有徹底的蘊育靈感，
才能將不成熟的創意發展為卓越的商品，讓靈光乍現的點子展現影響力！
擔心自己的靈感只是存在於剎那？你想徹底實踐靈光一現的idea嗎？
不成熟的點子它永遠不會誕生在世界上！別害怕琢磨不成熟的想法！
無論你是要設計房子、寫學期報告，或是替公司規畫一項完美的業務計畫，只要循序漸進、有計畫的經過十一個步驟，像剝洋蔥一樣，找出「問題在哪裡」，就能落實想法，進而達到創新的成果！
當我們明白目標是什麼，依照十一個步驟發展創意，平庸的想法自然能化為人人都可運用的解決方法，成為具有暢銷實力的超級商品！
【Amazon讀者好評推薦】
本書有條理地鋪陳出十一個培植好點子並讓它們發展成熟的步驟。它們不只釐清真正的創意，還有讀者的期望和方向。這很重要，因為當我們無法說明我們是誰以及我們試著要達成的是什麼時，就會顯得很優柔寡斷，潛在的客戶會馬上掉頭離去。本書也討論了其他常見的錯誤程序，例如懶得測試、不知道目標群眾是誰，或是沒有適當地去行銷創意。──Tami Brady
本書雖然寫得很簡短，卻涵蓋了所有的主要成分。它本身就是第七章「基礎」的示範，提供了真正創新的自訂規則和普遍性原則。這本書寫得真好。──Michel Neray
辛德爾說：「天才思考者意識到，當他們在某個領域創造了某個有用的事物，那個事物對其他許多不同的領域大概也有它的重要性。」這個座右銘完美地運用到了這本書上，因為它對各行各業的創意人都很有價值。我在辛德爾的協助下運用了其中許多概念，而我的第一本書就是這樣出版的。這十一個步驟實際運用起來真是非同凡響。──Ron Mattocks
「如果無法將你看事情的角度呈現在世人面前，這個世界會有什麼損失？」辛德爾專注在這個問題上，很有條理地建立了一個架構，讓我們得以測試創意的力量。最棒的是，他給了讀者一份「領航員清單」，幫助我們區分平庸和真正強而有力的思考。──Thomas Signer
目錄
◎STEP 1. 你知道「新差異」在哪裡嗎？
◎STEP 2. 我是誰？
◎STEP 3. 如果有人誤用呢？
◎STEP 4. 確定想法能發揮作用
◎STEP 5 與大師對話
◎STEP 6 誰需要這個知識：應用至不同領域
◎STEP 7. 新規則還是舊原理？
◎STEP 8 創新可以被複製？
◎STEP 9 我在對誰說話？
◎STEP 10. 往哪裡前進？
◎STEP 11. 好創意能得到別人的採納嗎？
◎STEP 2. 我是誰？
◎STEP 3. 如果有人誤用呢？
◎STEP 4. 確定想法能發揮作用
◎STEP 5 與大師對話
◎STEP 6 誰需要這個知識：應用至不同領域
◎STEP 7. 新規則還是舊原理？
◎STEP 8 創新可以被複製？
◎STEP 9 我在對誰說話？
◎STEP 10. 往哪裡前進？
◎STEP 11. 好創意能得到別人的採納嗎？
延伸內容
創造心靈的祕密 ◎文／李仁芳
從創意點子到光芒萬丈的創造力表現成果，像詹姆士．坎麥龍導演創作的3D立體電影《阿凡達》，其間的創新生產流程，一直魅惑許多關注此課題的人士。
《開發創意十一步》中辛德爾的許多論述深深引起我們的共鳴。譬如他提到：
創意思考是有關於注視其他人已在看或已經看了好多年的東西，並在其中發現新意。（第一步）
覺察力經常就是創造力的根本前提。我們很難想像官能感覺遲鈍，「Look Everything But See Nothing」的人會有強的創造力。
I Hear, I Forget;
I See, I Remember;
And I Touch, I Understand.
能動員多重官能知覺，敏銳掌握周遭環境訊息，並深刻解讀其脈絡意義，感知一般人所難覺察細微差異（nuance）的人，是掌握了創意流程的開端。
創意心靈的第二個祕密可能就是「真誠」（Authenticity）與自我認同。
「認識自我是創造的開端。」
這話從何說起呢？
創造的過程猶如在沒有海圖的認知海域中航行，要追尋尚未被人發現的金銀島創意財寶。在沒有海圖的海域中前航，唯一能仰賴的只有你生命最底層的直覺。
自我認同是我們每個人靈魂的指紋，是我們最底層那個不變的生命成分。就如賴利．艾克曼（Larry Ackerman）所言：「自我認同即是命運」（Identity is Destiny）。
我們觀察高創造力者從來就不理會所謂社會環境為何？主流思潮為何？他們從來「只聽聞自身內心的鼓聲前進」，直心而行追尋自己的天命與呼召（Calling）。
理性的人，調整自己來適應世界。瘋狂的人，改變世界來適應自己。世界的進步，靠的都是第二種有創造力的人。在陌生的海域前行，最深刻的求生本能與直覺才是你所能仰賴的求生之道。深刻認識自己，知道自己如何與眾不同，看待世界的眼光又是如何獨樹一幟，那麼你就已準備好了要貢獻自己，站在自己的位置上「發一隅之光」，照亮世界的一個角落。認識自己的才華、價值與熱情，每個人都有照亮人類存在本質的潛能。你的熱情與生命情性，那種真誠如一（Integrity）的原來本我，才能讓你在黯黑的認知海域中激發你的生命力氣，迸發出閃閃創造的光，照亮出路。
SONY公司電腦科學研究所資深專家茂木健一郎所強調的「創造力＝體驗X熱情」方程式，與辛德爾的論述正有異曲同工之妙。
創造力流程的第三個要訣是測試與實驗（Experimentation）（第四步）。創意既然沒有前例，創造的過程出現盲點是很自然的事。麻省理工學院精研「創新之源」（The Sources of Innovation）的馮希伯（Eric Von Hipple）教授早就指出發掘並運用早期使用者（The early users）的重要性。
要避開那些吹毛求疵，老是持否定主義和故意唱反調的人，尋找那些會支持創意，會問對的問題，幫你釐清差異性（nuance）的早期回應者。這種支持性的早期回應者常常會問說：「你的意圖是什麼？」並用心協助你清楚傳達你的構想與理念，一點也不模稜兩可。
創造心靈的第四個祕密是不只依靠理論架構與分析模型，更大量仰賴模擬（Simulation）、快速原型試製（Rapid Prototyping）等方法論與工具。辛德爾提到的萊特兄弟所設計的實驗風洞，與英國廣播公司聲學家與工程師所設計的新廣播室「聲學模型」，都啟發我們當理論架構不明、操作變項隱晦的時候，以實驗來快速累積知識，是創造心靈的求勝之道。世界著名的美國盃帆船賽，紐西蘭團隊就曾運用更精緻的實驗方法，只使用工作站級電腦，打敗了有財勢能使用波音公司設計飛機用超級電腦的美國隊。
創造的人不能只是埋頭苦幹，陷入「非我做的不好」（Not Invented Here）症候群，要開啟視野，多流灠別人在做什麼？做到什麼境界？有時跨界的類比Benchmarking也會帶來許多創意的突破。
《開發創意十一步》是一本關切創意心靈與創造之道的工作者，極有價值的參考手冊。
（本文作者為台灣美學經濟創言人、政治大學科技管理研究所教授
E-Mail：mailto:jflee@nccu.edu.tw
「創新異類」部落格：https://www.wretch.com.tw/blog/jflee）
從創意點子到光芒萬丈的創造力表現成果，像詹姆士．坎麥龍導演創作的3D立體電影《阿凡達》，其間的創新生產流程，一直魅惑許多關注此課題的人士。
《開發創意十一步》中辛德爾的許多論述深深引起我們的共鳴。譬如他提到：
創意思考是有關於注視其他人已在看或已經看了好多年的東西，並在其中發現新意。（第一步）
覺察力經常就是創造力的根本前提。我們很難想像官能感覺遲鈍，「Look Everything But See Nothing」的人會有強的創造力。
I Hear, I Forget;
I See, I Remember;
And I Touch, I Understand.
能動員多重官能知覺，敏銳掌握周遭環境訊息，並深刻解讀其脈絡意義，感知一般人所難覺察細微差異（nuance）的人，是掌握了創意流程的開端。
創意心靈的第二個祕密可能就是「真誠」（Authenticity）與自我認同。
「認識自我是創造的開端。」
這話從何說起呢？
創造的過程猶如在沒有海圖的認知海域中航行，要追尋尚未被人發現的金銀島創意財寶。在沒有海圖的海域中前航，唯一能仰賴的只有你生命最底層的直覺。
自我認同是我們每個人靈魂的指紋，是我們最底層那個不變的生命成分。就如賴利．艾克曼（Larry Ackerman）所言：「自我認同即是命運」（Identity is Destiny）。
我們觀察高創造力者從來就不理會所謂社會環境為何？主流思潮為何？他們從來「只聽聞自身內心的鼓聲前進」，直心而行追尋自己的天命與呼召（Calling）。
理性的人，調整自己來適應世界。瘋狂的人，改變世界來適應自己。世界的進步，靠的都是第二種有創造力的人。在陌生的海域前行，最深刻的求生本能與直覺才是你所能仰賴的求生之道。深刻認識自己，知道自己如何與眾不同，看待世界的眼光又是如何獨樹一幟，那麼你就已準備好了要貢獻自己，站在自己的位置上「發一隅之光」，照亮世界的一個角落。認識自己的才華、價值與熱情，每個人都有照亮人類存在本質的潛能。你的熱情與生命情性，那種真誠如一（Integrity）的原來本我，才能讓你在黯黑的認知海域中激發你的生命力氣，迸發出閃閃創造的光，照亮出路。
SONY公司電腦科學研究所資深專家茂木健一郎所強調的「創造力＝體驗X熱情」方程式，與辛德爾的論述正有異曲同工之妙。
創造力流程的第三個要訣是測試與實驗（Experimentation）（第四步）。創意既然沒有前例，創造的過程出現盲點是很自然的事。麻省理工學院精研「創新之源」（The Sources of Innovation）的馮希伯（Eric Von Hipple）教授早就指出發掘並運用早期使用者（The early users）的重要性。
要避開那些吹毛求疵，老是持否定主義和故意唱反調的人，尋找那些會支持創意，會問對的問題，幫你釐清差異性（nuance）的早期回應者。這種支持性的早期回應者常常會問說：「你的意圖是什麼？」並用心協助你清楚傳達你的構想與理念，一點也不模稜兩可。
創造心靈的第四個祕密是不只依靠理論架構與分析模型，更大量仰賴模擬（Simulation）、快速原型試製（Rapid Prototyping）等方法論與工具。辛德爾提到的萊特兄弟所設計的實驗風洞，與英國廣播公司聲學家與工程師所設計的新廣播室「聲學模型」，都啟發我們當理論架構不明、操作變項隱晦的時候，以實驗來快速累積知識，是創造心靈的求勝之道。世界著名的美國盃帆船賽，紐西蘭團隊就曾運用更精緻的實驗方法，只使用工作站級電腦，打敗了有財勢能使用波音公司設計飛機用超級電腦的美國隊。
創造的人不能只是埋頭苦幹，陷入「非我做的不好」（Not Invented Here）症候群，要開啟視野，多流灠別人在做什麼？做到什麼境界？有時跨界的類比Benchmarking也會帶來許多創意的突破。
《開發創意十一步》是一本關切創意心靈與創造之道的工作者，極有價值的參考手冊。
（本文作者為台灣美學經濟創言人、政治大學科技管理研究所教授
E-Mail：mailto:jflee@nccu.edu.tw
「創新異類」部落格：https://www.wretch.com.tw/blog/jflee）
作者資料
傑拉德．辛德爾(Gerald Sindell)
傑拉德．辛德爾是思想領袖國際事務所（Thought Leaders International）的創辦人，引導讀者從「創意」獲取最大的報酬。他與雅虎和埃森哲（Accenture）管理諮詢與技術服務供應商等企業合作，也與成功的商業和心理學作家共事。他曾是好萊塢的影片導演，後來轉入書籍出版業。身為書籍開發商、編輯，以及多家出版社的創辦人，辛德爾曾協助打造許多本書，幫助很多人的事業發展，印刷出版的書更是多達七千五百萬餘本。他目前住在美國加州的蒂布倫（Tiburon），網址www.thoughtleadersintl.com
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