【內文簡介】九○年代，主之競爭優勢的主要來源不再是新科技的發明，而是員工的精力和創意，而授權是其中的新燃料。一個充分授權的組織，是一個權力、責任、賞罰、期望、目標共有共享的新工作法。 做好授權是從員工心態與組織型態著手，本書將引領讀者認識授權、 調整組織、發展合作關係，培養輔助的領導者、建立有權團隊，走向高效率的新工作型態。
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