【內文簡介】顧客買你的東西就是賺錢？錯！ 物流「快速、低成本、貼心」送到，才有真獲利！ 日本專業顧問剖析——亞馬遜如何靠物流通吃市場， 沃爾瑪、樂天商城到日本7-ELEVEn……等零售業者， 又是如何對抗、偷學、甚至勝出？ 物流致勝的時代， 每個零售業者，都得補上這堂物流課！ 稱霸零售市場的關鍵是物流！ 物流＝商品從下單→揀貨→包裝→出貨→消費者手上 能最有效率（快／低成本／貼心）組合這一系列活動，就能稱霸零售市場。 那麼，該怎麼做？ 【從小網路書店轉型零售業霸主的亞馬遜，是這樣巧用物流策略：】 ★物流：
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【內文簡介】物流現在正面臨巨大的變革，這與「物流」一詞於世上出現的一九七○年截然不同，因為過去的概念或系統等，今後將面臨被新事物取代的激烈震盪，這種改變方式簡直可用「革命」來形容。此外，企業加速物流外包的步調，也是為了儘速實現IT物流。企業對於物流公司的要求，除了「收費低廉」之外，還包括「提案力」、「系統構築力」等多方面，這正是戰略物流的具體表現。同時，為了發揮物流機能，以企業結盟為基礎的合作，也是同一趨勢的產物。如果企業無法改變過去的物流觀點，將難以在競爭中打敗對手。製造廠或零售商為了實現SCM，而將物流業務委外處
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