【內文簡介】想透過商業活動為企業組織營利， 不能只是做出一個「好的產品」， 而是要設計出「準確、創新的獲利模式」！ ◎為何30元杯子能賣出3000元高價？ ◎企業該怎麼運用「免費」策略獲利？ ◎如何力推會員制，來刺激顧客消費？ ◎O2O策略能讓傳統零售業起死回生？ ◎成功來自於互助，資源互補好處多？ 同樣的商業行為，為什麼A店就是賺錢、B店老是虧本， 任何熱門商品背後，都有一套設計得宜的獲利模式， 只要仔細拆解，你就能一目了然，邁向成功！ 【本書特色】 ◎從最基本的商業模式思考，到獲利模式的施行方式進行全方位
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【內文簡介】如果徐悲鴻遇上賈伯斯，畢卡索遇上比爾蓋茲，會發生什麼難以想像的事？ 創意經濟已點燃全球新一波革命，然而設計界、發明界、藝術界卻依舊存在著「藝術家困境」；四位台灣知名文創經濟學者，透過與各界高階經理人的對話，打造連結創意、創造、創新、創作、創業和創投的跨界平台，讓創意人遇上管理思維，迸發出更多驚艷的可能！ ◎創意人一定要有的EMBA管理思維： ．藝術與商業絕不對立── 管理的思維會讓藝術擁有發展的力量，讓藝術不只能在高空翱翔，更能著地徐行；藝術的美學也會讓商業不僅是追本逐利，更增添了讓社會美
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