打開狄波諾的思考工具箱:從「水平思考」到「六頂思考帽」,有效收割點子的發想技巧〔附水平思考技巧整理、水平思考運用筆記、收割檢查表、構想處理檢查表〕
- 作者:愛德華.狄波諾(Edward de Bono)
- 出版社:時報出版
- 出版日期:2015-12-18
- 定價:450元
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內容簡介
◆《商業周刊》1465期選書
◆【隨書附贈】「水平思考技巧整理」、「水平思考運用筆記」、「收割檢查表」、「構想處理檢查表」,讓創意發想更得心應手!
「水平思考」、「6頂思考帽」創意大師
愛德華.狄波諾Edward de Bono
————最完整的水平思考工具與應用大全————
教你不用靈感也能創新!
麥肯錫、NTT、微軟、IBM、通用汽車、殼牌石油……
全球一流菁英都在學的超效能思考術!
▌如果創造力只能靠天賦,那我們做任何事都沒有意義。
——愛德華.狄波諾(Edward de Bono) ▌
創造力是可以學習的。
我們不必成為天才,或仰賴無可捉摸的靈感,只要用對方法!
愛德華.狄波諾是當代最重要的思考大師,在思考訓練的推動上不遺餘力。
我們總認為創意是專屬於某些領域的事,總習慣遇到問題才來想辦法解決;
但狄波諾告訴我們:
每個人都可以養成創意思考的態度,在沒問題中找問題,在一切順利時進行改善。
只要掌握好方法,你就可以在邏輯和分析思考之外,另闢一條創意思考的思路。
本書囊括水平思考法最重要的工具與技巧,
幫助你掌握「六頂思考帽」、「隨機輸入法」、「概念扇」等思考工具,以及在組織中的應用方法。
從發想到收割創意,讓你和你的團隊展現真正有效率和效益的創造力!
六頂思考帽——戴上不同顏色的帽子,一次只用一種角度看事情,得以避免爭辯,更有效地討論問題!
創造性暫停——打斷例行思考的流暢運轉,才能注意到被疏忽的事物!
聚焦——聚焦在一些沒有人願意思考的問題上,即使是小創意,也能產生驚人成果!
質疑——拒絕接受現行做法必然是最佳做法,繼續尋找可行的替代方案!
刺激——藉由設定腳踏石,扭轉現行的方式思考,找出真正的新新做法!
【一致推薦】
陳良基(台大副校長、創新設計學院執行長)
齊立文(《經理人月刊》總編輯)
方素惠(《EMBA雜誌》總編輯)
目錄
前言 ▌水平思考,發揮創意的有效方法
PART 1 我們為什麼需要創造力?
1|你可以從本書獲得什麼?
2|我們為什麼需要創造力?
3|我們可以如何運用創造力?
4|資訊爆炸時代,更需要創造力
5|人們對創造力的誤解
6|創造力的來源
7|水平思考
8|感知與處理
9|設計與分析
10|創意思考的用途
PART 2 工具篇——水平思考的正式技巧
11|六頂思考帽
12|創造性暫停
13|聚焦
14|質疑
15|尋找與創造替代方案
16|概念扇
17|概念
18|刺激
19|移動
20|設定刺激
21|隨機輸入法
22|敏感化技巧
23|運用水平思考技巧
24|收割
25|處理構想
26|正式輸出
27|群體或個人
PART 3 應用篇——在工作中運用創意思考
28|創意思考的應用
29|日常創造力與特定創造力
30|創意思考清單
31|為組織引進創造力
32|創造力的推動者
33|結構與方案
34|培訓
35|形式
36|評估
總結
▌附錄
1|水平思考技巧整理
2|水平思考運用筆記
3|收割檢查表
4|構想檢查表
延伸內容
學習與運用創意思考的最佳工具
◎文/陳良基(台大副校長、創新設計學院執行長)
現代人正經歷快速無比的時代巨變,很多人說我們正在經歷所謂「第三次工業革命」,現今的工作型態已非往日可比擬,看看Google、Facebook、皮克斯,或是一些設計學院的工作類型與辦公方式,人們不用再像以往那樣線性單調的工作著,而是傾向團隊合作、腦力激盪、創意思考,共同發揮自己的專業,創造出具有價值的產品。每個人的才能更能相互流動。一直以來,我在各個演講場域、教育現場都一再強調教育創新與創意思考的重要性。
但還是常常有人懷疑,創意思考是可以培養的嗎?以創辦史丹佛d.school與IDEO而聞名於世的大衛.凱利(Daivd Kelley),長期來就是一直推廣設計思考、創意思考,他認為創意思考這項能力並非是特定人才的天賦,而是我們有沒有建立起那份自信心。
創造力人人可以學,更棒的是它可以被訓練,也可以被管理。這本書提出水平思考的意念及實踐方式,書中敘述多種輔助創造發想的工具,幫助人們實踐創意、推動創新,建立起清晰的脈絡去輔助學業、事業或創業過程中極需具備的能力,是學習與運用創意思考的最佳參考書。特別是強調創意的創造價值,與本人理念一致,讀起來很有共鳴,值得關心創新經濟未來者,好好閱讀深思!作者資料
愛德華.狄波諾(Edward de Bono)
牛津大學心理學、生理學及醫學博士,劍橋大學哲學博士,馬爾他大學醫學博士。狄波諾博士在一九六○年代末期提出「水平思考」的方法,解決了垂直思考法的缺點,曾經掀起一陣熱潮。此外,他在一九八○年代中期提出「六頂思考帽」(6 Thinking Hats)思考法至今被廣泛採用。 他被譽為「創意思考之父」,曾在哈佛、牛津、劍橋、倫敦大學任教。著作超過七十本,《六頂思考帽》及《水平思考法》被翻譯為四十一種語言,不少跨國公司總裁、諾貝爾獎得主及各領域的精英都推介他的著作。
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