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內容簡介
目錄
序跋
內文試閱
延伸內容
作者資料
髙木晴夫(Takagi Haruo)
曾任慶應義塾大學研究所經營管理研究系(商學院)教授,長年於管理學碩士(MBA)課程教授「組織管理學」,專攻組織行為學,持續鑽研個人如何帶動群體之相關研究,並將研究成果反映於教學上,課堂上採用與學生積極進行雙向溝通的教學方式。慶應商學院係以美國哈佛商學院為模範而成立,教學方式也採用哈佛的「個案教學法」,以討論方式進行授課,在日本為眾所周知的個案教學法第一把交椅。 一九七三年畢業於慶應義塾大學工學院管理工學系,一九七五年完成同學系之研究所碩士課程、一九七八年完成博士學位。一九八四年哈佛大學商學院博士課程畢業,取得管理學博士學位(DBA)。一九七八年擔任慶應義塾大學研究所經營管理研究系助理教授、一九八五年升任副教授、一九九四年升任教授。現職為法政大學研究所革新管理研究系革新管理專業教授。 主要著作有《TOYOTA如何創造出Lexus》、《組織能力的混合策略》,翻譯書籍有《【新版】組織行為之管理》、《個案教學法》(以上為Diamond社出版),監修書籍有《個案學法入門》(慶應義塾大學出版會)等。 二○一一年配合NHK《白熱教室JAPAN》節目之錄影,與慶應商學院二○○名MBA學生共同進行了四次授課,製作成四集節目,將日本國內的哈佛個案教學法課堂上熱烈積極的對話過程完整呈現給日本觀眾。
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