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一張圖表就想通(3冊)
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內容簡介

《菁英都贏在用圖表解讀數字:只看「結果」會有盲點,圖表才能讓原因現形,發現數字背後的真正問題》 數字,是最理性的「結果」; 把數字畫成圖表,卻能顯示造成結果的「原因」, 幫你釐清現況,找出解決方法。 同樣一份財報和數據,二流員工只會看「總計」和「排名」, 一流菁英懂得用圖表拆解總計的「明細」,馬上分析排名原因並「提出改善」。 .聽到「明年業績要成長30%」,只會抱怨老闆無理,又不敢反應工作量太大? 菁英能馬上分析出好幾個會賣的項目,並提出有說服力又穩賺不賠的企劃。 .常常到了年底才發現,離年度目標還差很遠,拚死拚活的加班趕上進度嗎? 菁英在前半年就能評估自己能否達標,並訂出萬無一失的下半年計畫。 .在檢討會議上被質問績效,只會手心冒汗、說「我會加油」,然後下班跟同事一起痛罵主管? 菁英會立刻用銷售數字的明細,從各種角度合理分析原因,讓老闆覺得情有可原。 只要基本的長條圖.折線圖,變化組合出32種數據分析技巧,一眼看穿數字沒說的祕密;懂得解讀正確指標、分析資料,不用搶眼資歷,你也能成為公司的搶手王牌! ◎有些問題光看數字沒辦法解決;你得學會用「圖表」分析原因、找答案 Q:今年公司能賺到錢嗎?還是勉強度日? 看「銷售總額」和「總成本」的交叉點(損益兩平點)位置高低,就能一眼看出自家公司的體質,進而了解日後經營的策略,該穩健守成、還是該擴大經營? Q:手上只有各部門的「總營收」,如何分辨哪個部門真的賺錢? 只看「營收高低」會有盲點,用「折線圖」看各部門的「營收成長率」,賺最多、成長率未必最高,誰該獎勵、誰有實力就會一目了然,也有公允的評估標準。 Q:老闆說「上個月支出太高」,如何從「花掉的錢」發現問題(或是讓老闆安心)? 看「全部花費」很驚人,用「長條圖」將每個項目的「實際花費」和去年同月份的花費做比較,立刻知道哪一項支出特別高。如果有特殊原因(聘請新人、設備換新、辦活動),也能合理分析支出太高的理由。 Q:這個商品能拉高單價嗎?消費者會買單嗎?還是要用低價促銷? 價格設定X軸,銷售數量是Y軸,畫出的線斜度愈大,表示定價愈低、銷售量就愈高,可以用低價促銷的企劃;線的傾斜度愈小,代表定價不影響銷售,可以嘗試提高定價,消費者還是會買單。 Q:公司有這麼多商品,光看「總銷售額」,無法分辨「長銷」和「過氣」項目。 X軸是「市佔率」,「銷售成長率」當Y軸,銷售額多寡用圓圈大小表示;商品圈圈愈往左代表市佔率愈小、愈往下表示成長率愈低,看商品分布在哪一區,就能不受圈圈大小(銷售額多寡)影響,分辨出誰是明日之星,誰又快被市場淘汰了! ◎圖表控的競爭優勢 : 發現問題.分析現況.找出答案,預先解決99%的工作難題 .分析造成現況的原因,預見未來可能發生的問題點。 .完全掌握工作進度,老闆隨口問,你都能具體說出「達成度」。 .無論成功或失敗,都能立刻用數據找出原因,複製成功模式或避免重蹈覆轍。 .用基本圖表就能解讀數字,不僅理性有說服力,且視覺化易懂。 .開會時,別人根據立場大發議論,你卻能根據數據呈現的客觀事實,提供專業判斷。 .做決策不再「憑官威」,或者「憑感覺」,根據營運實況,提出令人佩服的犀利方案。 *** 《一張圖表秒思考:換工作、要開店、想存錢、不瞎忙,視覺化思考快速解決工作&生活大小事》 精選23張萬用好圖表, 讓客戶、老闆、家人、朋友,一眼秒懂你的深思考。 事情老是做不完,時間管理怎麼辦? 提案總是被打槍,上台簡報就腦殘, 荷包每月都見底,存錢怎麼那麼難! 想要提高工作效率、增加企業獲利、讀書有效學習, 一張好圖表用手帶動腦思考,實踐夢想就靠這張圖! 觀念說明引導,步驟化詳解, 實用圖表秒連 (http://lnk.pics/4KW54)完全下載: 興趣/專長發掘評估圖→即戰力換到好工作 九宮格→系統化深度思考,激發提案好創意 甘特圖→第一次當老闆,也能控好預算進度 決策矩陣→遇到事情更果斷,讓工時省一半 心智圖→考公職一試就中,高效讀書筆記術 路線與費用規畫表→既省荷包又免走冤枉路 現金流量表→揪出財務漏洞,不再月底光光 理財明細表→按目標計畫存錢,搞定購屋金 一週時數管理表→限時補進度,英文變更強 ☑轉職順利 ☑工作決策 ☑專案管理 ☑企畫簡報 ☑語言進修 ☑家庭理財 ☑旅遊規畫 ☑實現夢想 只要動手畫寫做,人生不必斷捨離!

作者資料

平井明夫(HIRAI AKIO)

曾任職於DEC(現為日本HP)、COGNOS(現為日本IBM)、日本ORACLE等,現任職於IAF管理顧問公司。歷任一貫化軟體製品開發、行銷、引進諮商等工作。特別擅長的領域是BI(商業智慧,Business Intelltgence)。積極從事演講、寫作,著作《建構BI系統實踐入門》(翔泳社出版)在出版後經過四年仍不斷增刷,成為長銷書。

石飛朋哉(ISHITOBI TOMOYA)

經ERP(Enterprise Resource Planning,企業資源規劃系統)引進諮商,目前為IAF管理顧問公司BI顧問。以「將資訊活用成為經營力」為題,勤勉努力於BI的推廣活動,每天都為了「是否容易瞭解」、「是否正確傳達」而苦惱。著作有《別輸給不景氣Excel資料分析術》(翔泳社出版)等。

商業周刊

創立於1987年,為台灣最具影響力、發行量最大的財經雜誌,以先進的觀點、敏銳的新聞與中立的媒體角度,報導快速變化的商業環境、成功人物事蹟與全球產業趨勢,傳遞給讀者具深度與廣度的第一手消息。

基本資料

作者:平井明夫(HIRAI AKIO)石飛朋哉(ISHITOBI TOMOYA)商業周刊 城邦書號:5BWB0239SC 規格:平裝 / 雙色 / 480頁 / 14.8cm×21cm
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