【內文簡介】邁向管理的第一步,你需要大幅調整自己的工作腳步。以前你只要對自己的表現負責,現在連別人的工作表現也歸你負責。管理職務的頭銜有千百種,例如業務經理、小組長或工頭等,但為屬下規畫作業內容、為屬下的行動負責、處理供應商事宜、和資深同仁磋商協調等這些壓力,卻都大同小異。
《第一次當經理人的9堂課》原文版本自1988年出版以來即深獲好評,不斷再版;1994年,顧及經營模式與世界大環境皆已今非昔比,故而改版,以創新的企業組織架構出發,協助新手經理人看清詭譎多變的現實環境與管理的本質、真相。這是一本很易上手的指南
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