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  • 《當責[全新增訂版]》

    類型:紙本書   出版社:商周出版   出版日期:20211007
    書系:新商業周刊叢書 作者: 張文隆
    【內文簡介】熱銷20萬冊,「當責式管理」的權威原典 基層到高管提升執行力與領導力的教戰手冊 ★2007年政治大學10大科技管理好書★ ★2008年台灣金融研訓院選書★ ★2008年國家文官學院推薦選書★ ◤當責是種黏著劑,把承諾和成果連結在一起! 當責的字源及延意是:要算清楚的、需報告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負後果的、重成果的。 「當責者」要能承擔全責,要確定「負責者」能完成工作。 成果沒交出就是任務未了,俗諺「沒有功勞也有苦勞」在現實世界裡並不適用。 當責是一種允諾、一種義務
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    • 定價: 550 元
    • 優惠價: 7385
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  • 《價值觀領導力:緊抱核心價值觀,盡展卓然領導力》

    類型:紙本書   出版社:商周出版   出版日期:20181008
    書系:新商周叢書 作者: 張文隆
    【內文簡介】價值觀≠價值! 由國際視野,以實案圖例,敘述價值觀帶來的強盛領導力, 可用於領導個人、團隊、企業、組織與國家社會上! 這是一個價值觀迷亂的時代,我們總是把「價值觀」誤認或混用為「價值」。 上至國家、企業領導人,乃至普羅大眾一般人, 都常簡用「價值」替代「價值觀」,但這是大錯特錯 「價值」通常有個數字,它的重點是:值多少? 把價值觀簡化或混用為價值時,理念也可以加進來成為利益計算因素之一, 乃至機關算盡、無限妥協,身陷道德淪喪、違法亂紀而不自知, 讓濃濃金錢味的「價值」取代或
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    • 定價: 360 元
    • 優惠價: 7252
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  • 《二十一世紀當責式管理聖經套書組(當責、賦權、賦能)》

    類型:紙本書   出版社:商周出版   出版日期:20161208
    書系:新商周叢書 作者: 張文隆
    【內文簡介】二十一世紀當責式管理聖經三部曲 當責、賦權、賦能 獻給現在與未來的領導人,建立有責、有權、有能的個人、團隊與組織! 當責的字源及延意是:要算清楚的、需報告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負後果的、重成果的。「當責者」要能承擔全責,要確定「負責者」能完成工作。 對許多人來說,承擔當責後,心中總是揮之不去的是要承擔「後果」(consequences)。後果,是大自然法則中的因果效應,「因」是我們採取的思想與行動,行動要致果,有成有敗;當責不讓並無法豁免或減緩你必須承擔的「果」。 但,如
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    • 定價: 1210 元
    • 優惠價: 79956
    • 不開放訂購
  • 《賦能》

    類型:紙本書   出版社:商周出版   出版日期:20140509
    書系:新商周叢書 作者: 張文隆
    【內文簡介】走出迷思,讓員工敬業;賦能員工,再創效能高峰! Engagement + Enablement = Effectiveness Excellence 繼「當責」、「賦權」後,達成高績效企業的最後第三部 從古至今,多少的企業都對他們的員工談論「敬業」一詞, 2013年底11月,美國蓋洛普公司公布了他們在2011至2012年間全球企業與組織的員工敬業度,亞洲最大的就業市場──中國竟只有區區6%。 在亞洲這最常談論敬業的地區,這究竟是怎麼一回事? 到底何為敬業?敬業又該是誰的責任? 若真敬
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    • 定價: 450 元
    • 優惠價: 7315
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  • 《當責》

    類型:紙本書   出版社:商周出版   出版日期:20110919
    書系:新商周叢書 作者: 張文隆
    【內文簡介】「當責」(Accountability)的觀念逐漸在各種組織機構中凝聚形成,不可抑遏…。意義是能算清楚的,要報告的,可依賴的,能解釋的,知得失的,重後果的,重成果的。 「當責者」要能承擔全責,要確定「負責者」能完成任務。當責運作有三種重要模式,都在避免陷入受害者循環而導致自我挫敗。當責不讓要能縱觀全局,也能細審關鍵,能細分當責與負責的不同責任,深度與廣度。以當責為主的「銳西法則」(RACI)釐清角色與責任,已在許多大小企業中幫助大小專案管理,「銳西法則」正名為「阿喜法則」(ARCI),
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    • 定價: 400 元
    • 優惠價: 79316
    • 已絕版,無法販售
  • 《賦權:當責式管理的延伸實踐》

    類型:紙本書   出版社:商周出版   出版日期:20100422
    書系:新商周叢書 作者: 張文隆
    【內文簡介】◆「賦權」是一個重要的概念╱方法論、重要流程╱系統,也是關鍵性成功要素。 ◆本書作者為亞太地區當責式管理之權威,出版《當責》一書暢銷接近四萬冊。 「賦權」為英文(Empowerment)之中譯。真正含義有二,其一:上階者賦予下階者「權」,或強勢者賦予弱勢者「權」──此時之「權」偏向「權柄」(Authority) 。而Empowerment中,Em字首偏向put onto,是「外加」的意思。 其二:上天已賦予我「權」,而自我應發揚我「權」──此時之「權」偏向「權力」(Power)。而Empow
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    • 定價: 360 元
    • 優惠價: 79284
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