國際書展大賣，出版市場安啦？

　　2025年台北國際書展在上個月圓滿落幕。根據主辦單位公布的統計數字，今年入場參觀的讀者數突破57萬人次，已經回到covid-19疫情之前的規模，令人振奮。今年我依舊從早到晚待在現場，充分感受到讀者的人潮與熱情，看著主走道上始終擁擠看不到地面的景象，甚至和同事好奇：這些讀者都從哪裡冒出來啊？

　　看到讀者湧入書展以實際的行動支持閱讀，而且買書讀者也絡繹不絕，數度造成收銀櫃台應接不暇，如此熱鬧的景況，當然非常開心。但為什麼我們會又喜又驚？原因當然是與出版業近年來經營艱困、業績每下愈況，有著不同的「現實反差」。

　　對於出版社來說，每年年初舉辦的國際書展，都被視為是出版市場的風向球。如果國際書展的入場人數多、買氣旺，彷彿就像是打了一劑強心針。尤其是在疫情之後，大家都將消費轉移到國外旅遊、餐廳聚會等實體活動上，原本在疫情期間受益於居家活動的閱讀紅利，受到了嚴重衝擊，並真實反應在的書籍的銷售量上。

　　今年看到各年齡層的讀者，從書展開展第一天直到閉展最後時刻擠滿會場。各家展位內萬頭攢動，讀者專注看著出版社精心挑選的書籍陳列，現場結帳將書帶回家，無疑是出版社感到最欣慰的事。而各家出版社普遍反應今年的銷售數字相較於去年都是成長，有些出版社甚至還高達二、三成。如果國際書展的銷售業績可以作為今年的業績指標，確實令人期待又欣喜。

　　畢竟，為了這場年度盛會，參展出版社幾乎都是全員出動。從參展攤位格數的決定、展位設計風格的考量、書籍陳列重點的取捨，乃至展前布置、展中銷售、展後撤場，不僅同事要親力親為所有的流程細節，六天五夜的書展活動期間，更是體力的考驗挑戰。

　　相較於其他產業的展會，書展所耗費的人力物力絕對是吃力不討好的巨大工程。由於書籍的特性就是「品項多、數量少」的不相稱，所以每個出版社的布展、撤展的上下架書籍數量規模，簡直就是一家實體門市店的開關店過程。再加上要規劃執行各種講座活動，心力投注之大，不言可喻。

　　看見讀者回流，固然感動開心，若要因此以為國際書展大賣，出版市場安啦，覺得今年的出版佳績可期，恐怕未必絕對樂觀安心。不過，從書展現場所觀察的現象，倒是發現了一些發展契機。

　　首先，是電子書閱讀器熱銷帶動的電子書市場顯著成長。今年多家電子書銷售平台都推出了自家專屬的閱讀器，擴大了我們對於電子書市場成長的合理期待；尤其是彩色顯示電子書閱讀器的加入，更讓原本覺得單色閱讀彩色書籍的黑白體驗，開啟了全新多彩視野與感受，提高了讀者入手電子書閱讀器的意願，購買電子書自是指日可待。在書展中，看到電子書閱讀器展位大排長龍的人潮，每個人都做了充分的資訊比較與準備，專門來國際書展購買的狂熱，十足令人訝異。

　　其次，政府的文化幣政策讓年輕讀者重拾書本的閱讀熱情。文化幣發放的年紀今年下修到13歲，加上文化幣點數放大的優惠，讓許多中學生選擇將自己的文化幣點數用在書展購書。看到許多中學生們買的都是長篇的奇幻文學或小說，而不是只有印象中受歡迎的動漫作品，讓人覺得文字閱讀似乎仍大有可為。

　　最後，每年國際書展中各式大大小小逾千場以上的講座活動，更是吸引讀者進展感受文化閱讀沈浸的一大誘因。一票在手即可享受一日數百場講座的精采多元，還能與喜愛的作者近距離互動、分享創作心法，十足也是閱讀從文字間走向生活的真實連結。

　　一場國際書展，是出版社精心經營閱讀文化、對讀者的具象參與邀請。不論您是否曾經參與這場盛會，我們仍會持續努力，以各種形式與內容，歡迎所有的讀者入場。

小而美的書店之旅：揭開日本44家獨特閱讀空間魅力

文／積木編輯室

　　許多獨立書店誕生於被遺忘的角落──老屋、倉庫、郵局、二手衣店、舊診間、神轎保管所，甚至牛舍。在經營者的巧思下，這些「特別狹小」的空間被翻新，結合原有建築結構，創造出別具特色的閱讀場域，成為所在城市與人們連結的新據點。

　　這正是《小書店大繪集》所捕捉的魅力。書中介紹日本44家獨立書店、讀書咖啡廳、私人圖書館等「有書籍的空間」，透過手繪圖與實地量測，呈現這些空間如何翻新與再生。作者不只描繪建築細節，更親自採訪經營者，記錄每個空間的起源、改造過程與背後故事。許多書店善用舊建築的結構，透過巧妙設計，創造出獨有的陳列方式與閱讀氛圍，讓愛書人與未曾預期的書籍相遇。

　　這些書店的存在，象徵著人們對實體書與閱讀氛圍的渴望。它們不只是購書的場所，更是結合歷史與創意的文化場所，去日本旅遊的地圖又多了新的地標！

讓妳的謀殺，成為我的靈感：《暗夜閱覽室》

文／臉譜編輯室

　　喜歡閱讀的愛書人，多半非常享受窩在圖書館的時光，甚至想要把圖書館當成第二個家；《暗夜閱覽室》中的圖書館員主角瑪歌也有相同的想法，然而她渴望的並非徜徉書海，而是認為這個平靜無波的場所是她金盆洗手的絕佳選擇──過去的她是個藉由護理師身分多次謀害病患的「死亡天使」，因事跡敗露而匆匆逃離醫院，決定從此壓抑殺心，遠離勾起她衝動的環境，做個腳踏實地的平凡人。只不過，冒名成為圖書館員的她仍然常默默注視那些年老、體弱、生活困頓的讀者，想著假如能用一管針筒讓他們離開人世、解脫痛苦，該會有多麼美好。

　　如此暗潮洶湧的角色心理與故事情境，只是《暗夜閱覽室》的開頭。我們已經知道瑪歌這位兇手的犯行、動機和藏身處，讓人忍不住繼續看下去的懸念是：她真的能洗心革面嗎？她會暴露身分、為所作所為付出代價嗎？

　　正當瑪歌逐漸習慣新身分、覺得自己能夠永遠告別身為連環殺手的過去，一位新同事派翠西亞來到圖書館，她是個苦無靈感的小說家，從瑪歌的言談間抓到了異樣，找出瑪歌留下的一連串「護士殺人懸案」，更因此文思泉湧，瞞著所有人利用這精采的真實故事撰寫新書。但瑪歌同樣觀察著派翠西亞，從對方展現出的理解態度中猜到她知道得太多。隨著情節開展，兩人都想揭露對方的心思，也都想隱瞞自己的祕密。究竟瑪歌的駭人罪行能否繼續躲過警方追緝？為了寫作而隱匿危險情報的派翠西亞，又能否在和連環殺手周旋以後全身而退？

生活即靈感：跟松浦彌太郎學隨筆寫作

文／麥田編輯室

　　松浦彌太郎是如何在看似一成不變的日常中，挖掘出源源不絕的創作靈感？是什麼樣的生命體悟，讓他在尋常事物中找到感動人心的力量？答案就在這本《像隨筆作家一樣生活》中。

　　．隨筆的核心：松浦先生認為，隨筆的重點不在於事件本身，而是事件觸發的內心感受與思考。因此，他強調在寫作前，花更多時間與自我對話、深入思考，這個準備階段比實際寫作更重要。對作者而言，「思考」意謂著與自己認為重要的事物進行對話。

　　．情感啟動與提問引導：要寫出吸引人的隨筆，松浦先生建議從誠實面對自己的情感開始，例如喜悅、悲傷或驚訝。接著，提出與情感相關的問題，引導讀者一同探索。例如，書中提到，在睡前記錄下三件「好事」，並深入思考「為什麼」，就能找到隨筆的靈感。

　　．發掘獨特的「祕密」：好的隨筆往往包含作者獨有的「祕密」，也就是對生活的獨特觀察與體悟。這個「祕密」並非驚天動地的大事，而是透過細膩觀察日常，從不同角度切入所發現的。

　　．真誠坦率的書寫：隨筆不該寫虛構的事。隨筆不需要過多的修飾或戲劇化的情節，最重要的是真誠地表達想法，分享真實感受。

　　．靈活掌握文章長度：松浦先生建議，隨筆的長度應以輕鬆易讀為佳，約八百字左右。但他更強調，不應被字數限制，應先自由書寫，再視情況調整。

　　《像隨筆作家一樣生活》不僅是寫作指南，更是生活哲學。它鼓勵讀者放慢腳步，用心感受日常，並透過真誠的文字，分享獨特的生命體驗。透過本書，或許我們也能像松浦彌太郎一樣，在看似平凡的生活中，發現俯拾即是的妙趣。

即刻培養AI時代中不可或缺的管理軟實力

文／商周編輯部

　　在AI崛起的時代中，AI取代了大量重複性的工作，不過，無論科技再怎麼進步，「人」都是組織中的關鍵因素。因此，AI的出現反而更凸顯出「人」在管理上的重要性。具備能夠貼近人性、驅動人心的領導能力，將使管理者能更有效率地帶領團隊，成為組織中無法取代的角色。

　　滿滿的實戰經驗分享，從人力資源管理、新世代領導、職涯規劃及業務策略等面向，提供立即可行的解決方案，例如：如何選對人才、吸引和留住人才、建立有效的績效考核制度，以及如何制定企業的策略方向等；在團隊上，聚焦於組織力、溝通力、應變力、創新力、洞察力與政治力等面向的八大軟實力，深入探討如何克服職場挑戰，例如：如何處理員工衝突、如何與不同世代的員工有效溝通等……。

　　作者曾擔任遠傳電信副總經理，本書可說是其30年的領導與管理經驗的整理與彙總，提供管理者能立即應用在實務上的許多建議與技巧。無論是短期的用人留才，或是長期的團隊凝聚、組織內的政治傾軋與人際關係的建立，相信都能給予管理者很大的幫助。若管理者正陷於瓶頸、找不到方向，本書將能帶來豁然開朗的全新視野。

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