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成功者都這樣「浪費」時間:不怕繞遠路的人生哲學
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  • 成功者都這樣「浪費」時間:不怕繞遠路的人生哲學

  • 作者:國貞文隆
  • 出版社:先覺出版
  • 出版日期:2015-11-25
  • 定價:270元
  • 優惠價:85折 230元
  • 書虫VIP價:213元 (成為VIP?)
  • 書虫VIP紅利價:202元

內容簡介

「人的出身並不重要,你拿時間來做什麼才重要。」 ——賈伯斯 「時間就是金錢」是老生常談,但同樣的24小時,世界知名經營者們與文學家、藝術家、創意人士,他們都是怎麼運用時間的?他們如何在不斷地失敗後,短時間內重整旗鼓再次奮起?在有限的生命中,他們的時間感又與我們有何不同,令他們敢於擺脫舊思維、挑戰大環境? 原來,他們將時間當成一種人生哲學,然後徹底「浪費」。 成功者把時間浪費在嘗試錯誤—— 女子天團AKB48幕後推手秋元康,從過氣一舉翻身王牌製作人,祕訣竟是「在流行樂當道時代,故意推出演歌唱片」? 成功者把時間浪費在思考—— 為何建築家丹下健三想一件事需72小時?標準工作狂的比爾.蓋茲還刻意每年給自己1週時間閉關? 成功者勇於歸零,還有做米蟲的氣魄—— 本田汽車創辦人39歲時事業遭遇重大失敗,竟然索性放自己長假? 成功者把時間浪費在走自己的路—— 投資績效連續40年不敗,打敗華爾街眾分析師的股神巴菲特,竟然是個足不出戶的宅男? 成功者把時間浪費在追逐看似虛幻的夢想—— 非建築科班出身、學歷只有高中畢業的安藤忠雄,為了圓夢成為建築家,為何決定先成為「職業拳擊手」? 成功者把時間浪費在超越昨天的自己—— 村上春樹的《關於跑步,我說的其實是……》為何成為上班族必讀文學作品? 成功者把時間浪費在「別人不做的事」—— 對於「做別人不做的事」有著驚人執著,日清食品創辦人安藤百福如何打造他的泡麵王國? 日本知名商業記者國貞文隆,在訪問超過300位企業經營者與各界名人後,發現在各自的職涯中發光發熱的人,使用時間的方法都與其他人不一樣,且越是看來像是浪費時間的事,其實對於成功往往大有助益! 成功者們這樣利用時間: .專心集中做好一件事。 .注重營養、睡眠、運動,以及正向思考。 .不害怕累積失敗,大器晚成的成功人士比你想像得更多。 .把時間花在觀察,不跟從流行。反其道而行,方有寶山。 .成功者不輕易放棄,但若事與願違也不頑固堅持,勇於轉換跑道。 .把時間花在鑽研與取經,磨練爆紅直覺。 .把時間花在執行別人認為是白日夢而放棄、不相信的事。 成功與否,與學經歷完全無關。懂得把「時間」當夥伴,才是成功的必要條件。本書不是教大家如何短期內獲得成功,而是告訴讀者成功人士是怎麼找到對的時間集中努力,徹底檢視他們的成功法則。 【各界推薦】 鄭匡宇(知名作家、激勵達人) 聶建中(投資理財暨學習達人、淡江大學財務金融學系教授) 岩瀨大輔(日本LIFE-NET網路人壽保險公司社長)

目錄

前言 「時間」就該浪費在幫你成功的事物上 第一章 成功者懂得「浪費」時間,做對的事 .成功者知道如何善用時間提升表現 .在與大眾不同的時間活動 .若需常加班,就把住家搬到職場附近 .每日必慢跑的村上春樹 .宅男股神巴菲特的運用時間之道 .連工作狂比爾.蓋茲也得停下腳步「想想」 .丹下健三的七十二小時思考哲學 .投資「聚餐與喝酒時間」 .「聚餐與喝酒時間」技巧一:氣氛帶動與掌控 .「聚餐與喝酒時間」技巧二:投其所好,用心招待 第二章 成功前的失敗,是極為珍貴的時光 .安逸的路,往往不是成功者的選擇 .太早成功的苦惱 .五十歲才成功:卡普空創辦人辻本憲三 .強烈的敗北滋味,激發成功動力 .累積失敗才得見光明 .成功者懂得當機立斷,轉換新跑道 .不放棄,時間會是你的成功夥伴 .磨難而生的痛苦,因時間淬鍊成為養分 .安藤百福,執著於「做別人不做的事」 .把握時間尋找創業契機的大川功 .把時間花在克服限制的村田昭 .把時間花在觀察局勢,成功改變人生 .網路金童堀江貴文的成功與失敗 .勇敢歸零,成為偉大的企業家… .從不停探問該如何賺錢,找到創業志趣 .把時間花在不斷傾聽顧客聲音 .不斷掙扎求生,才接近成功 .莫因今天的失敗,忘記明天可能的成功 .別問為何沒成功,該問何時抓住人生高峰 第三章 成功之前,是漫長的練習 .先認清時勢,才能善用時間造英雄 .當米蟲的氣魄,成就汽車霸業:本田宗一郎 .女畫家松井冬子的十五年 .投資是哲學實踐的過程:喬治.索羅斯 .為了夢,刻意往陰影裡去:建築大師安藤忠雄 .把時間花在充實本職學能的鬥病企業家 .堅持信念,等待翻轉時機 .不斷學習,不斷進化,越變越強 第四章 成功者把時間花在「觀察」,然後走那條沒人的路 .人氣觀光景點的玩法 .必須工作到死的現實 .反其道而行,方有寶山 .確實掌握自己周遭的狀況 .秋元康,把時間花在不斷衝撞 .邱永漢,勇闖商界的直木賞作家 .把時間花在鑽研與取經,磨練爆紅直覺 .鈴木敏文,花時間在如何成為業界第一 .柳井正,將時間放在如何走向世界 .打造在世界舞台決勝的實力 .五十二歲被裁員,成功東山再起的社長 .花時間激發員工極限的新形態領導者 .時時評估自己的職場價值   第五章 為達到成功,該如何安排每一天? .成功者的共通點:設法超越昨天的自己 .成功者總是把握每次反省機會 .成功者懂得排除壓力、不累積疲勞 .成功者不盲目追逐趨勢 .擬定人生計畫,保持身體健康 .成功者放眼世界,每天不斷精進 .跟自己拚了!科技領袖的少年時代 .成功者把時間專注在一件事 .成功者是走自己的路的人 .想成功的動機,一開始都膚淺得可笑  .找天職像小火慢燉,總有熬成的一天   後記 生命有限,你願意給成功多少時間?

序跋

前言 「時間」就該浪費在幫你成功的事物上
  當今時代,我們的工作環境越來越窘迫,越來越難在公司裡生存,這樣的情形尤以大企業更為明顯。越是標榜「絕對服從」「引進新人事評鑑制度」的企業,員工更是畏縮怕事,不僅公司裡無法產生值得流傳的英勇事蹟,大家對工作的態度全都陷入小心謹慎、避免被主管責罵的「扣分主義」。   對於工作,因為過於害怕失敗,所以主管只能一個口令、一個動作地要求部屬。由NHK製作的《Project X》以及《Professional-專家的工作之道》等節目中介紹的各界職場人物與事蹟,應該是多數日本工作者想達到的理想,不過平心而論,這樣的故事越來越難在現今的職場上出現。   如今,大部分的人其實都對於工作所應抱持的態度存有誤解。所謂工作,本來就是要靠自己找出其中的樂趣。唯有設定自己想達成的目標,持續不斷地花費時間投注心力,才能獲得相等的回報。   當然,人為了生存必須工作。平均每人一天約工作八小時,再加上通勤時間或加班,可說除了睡眠以外的時間,幾乎都在工作。換個角度想,如此占用人生大半時間的工作若是令你感到無聊至極,那人生又怎麼可能會有趣呢?   而工作之所以會令人覺得無聊,是有原因的。如果只是單單執行主管所交代的事,這不能叫「工作」,頂多叫做「職務」。這和一堆自許是企管顧問,開口閉口都是企管專業術語,煞有其事地坐在電腦前面打字卻從沒到企業現場走動一樣,這不叫工作,只是一種假裝工作的行為。   一個有血有肉的人,秉著自己的意志與思考,賭上人生面對的,才配稱得上是真正的工作。   這個世界上,沒有一做就能立刻獲得大成就的工作。輕輕鬆鬆就能讓周遭讚揚的工作,也不存在。這麼說來,舉凡坊間「不必努力就能輕鬆賺到錢的方法」「六十天成功術」等相關書籍,就和本書主旨正好相反。那些書裡所寫的方法,都只是譁眾取寵,禁不起反覆檢驗。   當然,我也同意這是個光靠努力,也不一定能得到回報的時代。而且成功的模式也不是只有一種,人生的遊戲可沒那麼簡單,不是照著一開始立定的目標,只管實現就好。人類社會的運作越來越複雜,和過去比較起來,潮流很快就會消退,即便曾經成功過一次,當局面有所改變,也可能瞬間落得一敗塗地。   在這網路社會中,每天都有成千上萬的資訊產生。一旦出現一則引起一小群人們注目的資訊,大家便會一窩蜂跟進,成為多數人支持的、受歡迎的事物。但是過不了多久,潮流又轉向另一個目標。正因為已不是「三分天註定、七分靠打拚」的時代,光靠努力就想出頭天,變得更加困難。   所以,各位讀者該學習的,便是如何順應這個時代,調整努力的策略和方法。不是努力成功,而是要為成功而努力。   「成功者」的最大特徵,各位知道是什麼嗎?不是能力出眾,也不是人品高尚,更不是無止盡的好奇心或野心。我在過去有幸得以採訪超過三百位企業經營者與各界名人,發現這些成功人士都有一個共通點。   「為什麼你會選擇現在這個領域成為你的專業?」對於這個問題,幾乎所有的成功人士都不約而同地回答:   「當所有人都往那邊走的時候,我只是選擇了一條不同的方向。」   不與他人所為相同,總是想著如何與眾不同。刻意遠離群眾的結果,就是獲得了不起的成功。   他們甚至可說是因為選擇了與眾不同的「場所」和「時間」,才獲得成功。   我要再強調一次,這和學歷或經歷無關,重點是做出與眾不同的選擇。   我舉個例子。一到畢業季找工作的時候,優秀學生多半希望獲得知名大公司錄取。高競爭率當然不在話下,而且身邊盡是優秀人才,錄取之後競爭是更加激烈。同期錄取的人當中,誰能升上經理、打進高層,最後成為社長呢?其實現實情況是,越是受歡迎的大企業,普通職員要當上社長的機率,就像滴水穿石一般困難。   或許你選擇的公司在當時是大多數求職者夢寐以求的職場,但歷史上也少不了因為時代改變,產業如同夕陽般,不僅陷入被迫削減成本、勉強營運的窘境,工作者亦陷入無法發揮長才,只能眼巴巴等待退休的境地。   然而,假設你有一個朋友,學生時代並不是特別優秀,所以沒能進入大企業,但偶然進到一家名不見經傳的公司,後來卻蛻變成新興產業。你的朋友沒什麼同期入社的同事,雖然在工作上不算衝勁十足,卻也憨直地善盡自己的職責,為公司的成長做出貢獻。結果,他成了公司高層,進而拿到問鼎社長寶座的機會。   這時,曾經優秀的你,被大企業派任為子公司的經理,再過不久就要退休,升上總公司高層已經無望,還要每天擔心退休後該何去何從。反觀朋友五十幾歲當上社長後,好幾年來都身處商務的第一線,每天充滿活力。   這兩人究竟有什麼不同?我想讀者們都已經了解,這與能力無關,完全只是因為選擇工作的「場所」和「時間」不同而已。而這個選擇,卻讓他們的人生有了截然不同的結果。事實上,不僅是這個例子,許多成功者都是因為選擇沒有太多人駐足的「場所」和「時間」,才獲得了不起的成功。這就是成功者最大的特徵。   再者,他們都是專注於一項努力,而獲得成功。重點是沒有太多人,換句話說,就是選擇競爭對手少的領域。然後,依選擇的時間、事物不同,也會大大地改變人生。正因為人生苦短,著眼之處才相形重要。   我想各位讀者,應該是在書局裡的商業書區看到這本書吧!本書的確是本商業書,不過,我的寫作初衷卻不是只想寫給商務人士看的。   想成為總經理或創業家的人、工作遇到瓶頸的上班族或中小企業經營者、即將步入社會的學生或正受困於現狀的人,連對商業毫無興趣的自由創作者或藝術家,只要你是朝著成功目標付出汗水、持續不斷努力的人,我希望都能好好閱讀此書。   因為,本書對希望成功的人來說,算是一本嶄新的人生戰略書。   書中所寫的事項絕對不難達成,甚至可說非常簡單。我認為成功與否,與學經歷完全無關,關鍵只有一項,那就是是否實際地執行自己所設定的目標。而其中最重要的,便是懂得利用讓自己的天賦完全發揮的「時間」。   我們可以想像,成功的人是搭上一輛有空位的時間巴士。如果你搭的是一輛擠滿人的巴士,既看不到窗外美麗的風景,還只能一直忍受這種不舒服的擁擠感。但如果你搭到的是一輛有空位的巴士,不僅視線良好,坐起來也舒適。這,正是最適合當代,助各位邁向成功的最佳人生戰略。   接著,就讓我來為各位介紹那些知名成功人士,是如何運用自己的時間,進而掌握時勢,獲得空前的成功吧。

內文試閱

連工作狂比爾.蓋茲也得停下腳步「想想」
  已是六十歲的比爾.蓋茲,目前已經脫離微軟的經營核心,以「比爾與美琳達.蓋茲基金會」的聯合主席身分,致力於發展中國家之醫療、教育提升等社會慈善活動。他與巴菲特來往後,個性變得比較圓融。不過,他同時也在生化環保相關產業,以及投資界等科技產業以外的領域舉足輕重,世人今後也應該關注蓋茲的動向。   蓋茲的時間觀與一般人截然不同。但是,應該說正是這截然不同的時間運用,帶領他獲得成功。在公司草創初期,蓋茲不僅全力投注,對員工也要求甚嚴。「那時候,我們都被逼到極限。」前微軟員工回想道。   蓋茲創業時的夥伴保羅.艾倫也有類似的回憶:   「我到現在還記得,比爾在房間的一角對著電傳打字機,進行BASIC偵錯的樣子。他一一翻閱著膝上的列表,確認修正處,以驚人的專注力進行數碼輸入。他經常處在兩種極端狀態,一種是一直喝著可樂,絞盡腦汁激烈地工作著;另一種是睡得像死去一般,他總是工作到精疲力竭後,直接躺在地上睡到不醒人事,且不到十五秒就能完全入睡。我常常早上要到微儀系統家用電子公司(艾倫當時服務的公司)上班前,發現比爾那雙穿著破皮鞋的腳,就露在房間外面。」   蓋茲在工作時最有精力的時間竟然是凌晨二點。連續工作三十六小時之後,倒頭睡上十個小時,起身後吃點披薩,凌晨三點又開始工作。且他幾乎不在床上睡覺。年輕時的蓋茲完全是個怪咖。他是個缺乏人情味,但有著旺盛競爭心的領導者。蓋茲曾說:   「我喜歡很早上班,然後把工作處理好,按時下班。我總會清晨四點來到公司,卻常常遇見正要下班的同事,他們都徹夜加班。我算是微軟公司裡少數的怪人。」 清晨四點上班雖然不太尋常,不過當時的微軟員工幾乎都工作到深夜。   蓋茲是個名副其實的重度工作者。他的星座是天蠍座,很容易與人有衝突,也很善變。而他超群的指導能力又能使人折服。在創業的五年當中,他只有兩次真正的休假。   當他還在哈佛大學就讀時,已經陸續讀了好些人事、行銷、公司法等商業相關書籍,就像一般大學男生看《花花公子》雜誌那樣,當然他是為自己的事業所讀。在工作上他喜歡挑戰極限。在與時間的競賽中,越是窘迫的狀況,越能展現最佳成果。   從他的興趣也能看出他喜歡挑戰的個性。他曾經開著心愛的保時捷飆速,然後不出所料拿了好幾次超速罰單。哈佛大學學生稱一個人埋頭專注一件事叫做「鐵漢」(Hardcore),蓋茲也偏好這種生活,喝著可樂,不停地工作,只有在真正感到疲累的時候才睡。很多微軟的新進人員,都被躺在地上睡得不省人事的蓋茲嚇過,當然老員工早就見怪不怪。蓋茲曾經說過自己對於時間的看法:   「我不喜歡浪費時間。我喜歡行程排得滿滿的,幸好我有多次出差經驗,到達機場的時間連我自己都覺得很有效率。我很清楚該預留多少時間,不過我可不是那種起飛前一小時就到機場等待的人,對我來說那也是一種浪費時間。」   此外,蓋茲一年會安排一次「思考週」。從工作中抽身,空出一週的行程,待在別墅裡。這一週就如其名,都用來思考。針對公司的將來、科技產業將如何改變世界等主題,激盪腦力。   這段期間蓋茲可不會空出時間去吃什麼大餐,而是將員工送來的報告或報章雜誌的報導、專業書刊等一一詳讀,整理自己的想法。蓋茲自己曾經出版了《比爾.蓋茲談未來》《思考速度的經營:數位經營教本》,這些書都是思考週的產物。而蓋茲最喜愛的書籍之一,振興通用汽車的前總裁艾爾弗雷德.斯隆所著的《我在通用汽車的歲月》,想必也是在思考週時讀的。   蓋茲的時間運用都有其用意。或許正是因為如此,蓋茲才能完成那些非他不可的成就。
五十歲才成功:卡普空創辦人辻本憲三
  曾經開發「魔物獵人」「惡靈古堡」等暢銷遊戲軟體的卡普空公司,在眾多大型遊戲軟體開發公司中占有一席之地。創辦人辻本憲三個人還在美國加州納帕谷設立Kenzo Estate酒莊,經營葡萄酒事業。這位生活極為講究的富豪,其實也曾經吃過苦。   出生於奈良縣橿原市的辻本,中學二年級時遭逢父親過世,家境陷入貧窮,因而選擇就讀高中夜校,開始半工半讀。辻本白天在附近的釣具工廠上班,畢業後到親戚經營的零食批發公司幫忙。二十三歲時接手親戚的事業,卻背負了沉重的債務。   二十八歲時他到大阪賣起今川燒(類似紅豆餅的點心),後來又賣起棉花糖。他發現小孩只要看到棉花糖機就會聚集過來,便開始四處兜售棉花糖機。後來輾轉到了鹿兒島,在那裡偶然接觸到小鋼珠改造機。   這個偶然為他帶來了幸運,小鋼珠機台的市場很大,商品的銷售速度相當快,這個契機也促成他創立遊戲機租售公司。而讓他一舉成功的就是有名的「太空入侵者」遊戲。但是,成功只是曇花一現,熱潮不久便宣告終結,他的損失高達十億日圓。結果,連公司也保不住,不過當時他的想法是「那就乾脆玩個半年吧,每天跑去打小鋼珠好了。」   他已經經歷兩次失敗,還背負債務,該怎麼辦才好?這時對他伸出援手的,是「太空入侵者」的經銷商太東公司的創辦人。他約辻本到位於赤坂的一家法國餐廳,對他說:「我出二十億,跟我一起做生意吧。」但辻本卻婉拒他的好意,反而說出他想自己開發遊戲的構想。創辦人被他的熱情打動,願意提供辻本一億五千萬的資金做為融資。這真是塞翁失馬,焉知非福。   四十二歲時,他拿著這筆資金,創立了遊戲軟體公司卡普空,沒想到竟然又遇到困難。對他有知遇之恩的創辦人,在他創立公司沒多久竟然過世了,太東公司馬上要求他清償債務。船才剛出航,就遭受厄運。結果他以二○%的高利率,又陷入融資的深淵。後來遭逢好幾次破產危機,終於在五十歲時,推出了日後大受歡迎,也是許多七、八年級生的童年回憶的「快打旋風」遊戲,這才穩定了經營的基盤。   看了辻本半生的遭遇,失敗、債務、成功,他的人生簡直像是坐雲霄飛車,他之所以能撐過,就是那超乎想像的正向思考。即便遇到惡劣狀況,只要能主動改變視角,情況就會變好。正因為如此,才有所謂「遭遇逆境才是榮耀」的說法。   辻本創立的電視遊樂器遊戲本身是新產業,他投入的時候正值業界的黎明期。而且,因為五十歲之後才成功,所以對自己的事業才能常保新鮮感,繼續站在第一線。
安藤百福,執著於「做別人不做的事」
  全世界第一個做出速食麵的人,便是日清食品創辦人安藤百福。他的兒子,也是繼承人安藤宏基,日清食品控股公司執行長,在他的著作《打倒杯麵》中描寫他的父親:「九十六歲高齡才長眠辭世(略),不知是因為氣血旺盛,還是因為對工作保有駭人的執著,再加上超乎常人的多慮……」   他不是一般人。對於「做別人不做的事」,總有著驚人的執著。他發明了全世界第一碗速食麵,又開發出世上第一碗杯裝泡麵,不過其實這段輝煌時期,是出現在安藤百福的中後期人生中。   速食麵上市的時候,安藤百福四十八歲。而開發杯麵直到上市,已經是六十一歲的時候了。光是為了開發杯麵,「思考、思考、再思考,我想通的時候,竟然血尿。」他經過反覆苦思、嘗試和失敗,才終於開發成功。   安藤百福生於一九一○年日治時代的台灣,父母很早就過世,二十二歲時用繼承的遺產設立了纖維公司「東洋莫大小」。隔年遠赴日本,在大阪成立了日東商會,在日本採購商品出口到台灣。後來,他的事業擴大至精密機器與航空相關零件的製造,另一方面又在立命館大學夜間部進修。但是,第二次世界大戰讓他失去了辦公室和工廠。雖然吃盡苦頭,但為解決戰後糧食不足的問題,他重新投入製鹽事業,之後又成立針對病患開發營養食品的國民營養科學研究所,更在名古屋設立中華交通技術專門學校,致力於培育技術人員等,積極推動戰後復興事業。然而日後他卻遭同盟國最高司令官總司令部以逃稅嫌疑逮捕,被關進巢鴨監獄,之前所推行的嘗試和心血都被迫中斷。不過,他即使失敗也不放棄。   四十一歲時受人之託,掛名擔任信用合作社的理事長,這又是一次失敗。信用合作社因資金調度困難而破產,此債務竟必須由他個人來償還,個人資產在一夜之間蕩然無存,手邊只剩下大阪府池田市的一處租屋。   他的兒子安藤宏基回憶道:「雖然當時還是小學生,不過那天的事我記得相當清楚。我們在池田市吳服町家裡的所有家具都被貼上紅紙。我不覺得傷心或寂寞,只是熟悉的衣櫥或家飾細軟一一被搬走,我和妹妹兩個人躲在柱子的陰暗處茫然地看著這一切。」   四十七歲時,安藤百福真正地嘗到身無分文的滋味。但是,他仍企圖東山再起,以解決糧食不足為目的,進行速食麵的開發。   安藤宏基從小便一直看著父親工作的身影,據說安藤百福不管睡覺或醒著,都好像在思考著什麼。安藤百福在家中院子裡搭設一座小屋,每天埋頭工作到深夜。他做了又丟,丟了又做,失敗的試作品堆積如山。   有一次,安藤百福看到妻子正在炸天婦羅,靈機一動想到麵條可以用油炸乾燥的「油熱乾燥法」。他花了一年時間研發,終於成功在一九五八年推出首款速食雞汁麵。只要將麵放進碗中,加入熱水就可以享受美味的簡便食物,這款產品亦被人們稱為「魔法麵」,很快成為暢銷商品。同年,安藤百福成立日清食品公司。   一九六六年他到歐美考察,看到美國超市的採購人員將雞汁麵折成兩半,再放入紙杯,然後用叉子取食,這激發了他開發杯麵的想法。之後,他於一九七一年推出世界首創的杯裝泡麵:「日清杯麵」。   不過,一開始杯麵的銷售不如預期,但隔年的一九七二年,發生了「聯合赤軍淺間山莊事件」,五名日本極左派武裝恐怖組織「聯合赤軍」成員,脅持長野縣輕井澤町「淺間山莊」旅社管理人的妻子做人質長達十天。   因山區的溫度低至零下,包圍山莊的警方碰到山下送上來的食物凍結無法食用的問題,因此警方以日清杯麵來應對。在電視現場轉播畫面中,警察正吃著熱氣騰騰的杯麵畫面引起觀眾好奇並爭相詢問,這意外的宣傳造成杯麵爆炸性熱賣。一九七三年也開始在美國上市,因而帶動杯麵推廣至全世界。現在日清杯麵已是暢銷世界八十國的世界品牌。   「安藤先生像鱉一樣,一旦咬住就不會放開。」與安藤百福頗有私交的前首相福田赳夫如此評價。   我們可從安藤百福的故事中學習到,人生即使陷入危機,也不要放棄的執著和專注。
為了夢,刻意往陰影裡去:建築大師安藤忠雄
  建築家要在業界闖出名堂,學歷是個非常重要的因素。日本國內有東京大學、早稻田大學、京都大學、東京工業大學等建築家輩出的名校。要進大型設計事務所,從這些大學畢業是必要條件。即使獨立創業,在爭取工作時,這些學校畢業的校友們之間彼此的關聯就可以發揮一定影響,就某種意義來說,這是個排外的世界。   在這樣的世界裡,有一位區區高中畢業,日後竟成為頂尖建築家,而且還以高中學歷當上東大教授。這號人物,就是建築大師安藤忠雄。安藤生於一九四一年,出身大阪,他的最高學歷是大阪府立城東工業高等學校。在學期間他對建築產生濃厚興趣,聽說職業拳擊手可到世界各地比賽,他為了出國看建築,二個月就拿到職業拳擊手執照。二十歲出頭時,靠著打拳賺得的旅費,他開始世界旅行,看遍世界各大知名建築物。一九六九年成立安藤忠雄建築研究所,而他的成名作「住吉的長屋」獲得「日本建築學會獎」,是在他三十五歲的時候。安藤忠雄如今已是享譽國際的名建築家,但他如今擁有的一切讚譽,並不是憑著機運。他在自傳《建築家安藤忠雄》中寫道:   「有人期待我的成功故事精采熱鬧,但這完全是誤解。在封閉又保守的日本社會當中,我沒有任何後盾,我獨自朝著成為建築家之路努力著。總之,一開始什麼事都不順利,任何構思也都以失敗收場。但我仍賭上僅存的些微可能,在陰影中一古腦地走,只要抓到一個希望,就向下一個目標前進,串連這些微小的希望之光,死命地求生存就是我的人生寫照。我的人生總在設法度過逆境時,才看到活路。   「所以,如果說我的經歷中有什麼值得提及的,我想並不是我擁有多麼優秀的藝術資質,而是我與生俱來的,在面臨嚴苛的現實當中也絕不放棄,堅忍地求生存的個性。   「人生若要求『光』,得先好好地凝視眼前艱苦現實的『影』。要度過眼前的困境,只能勇敢向前。我認為人真正的幸福不是處在光明之下。而是凝視遠方的光明,朝著它一心一意的跑去,這忘我的境界,才是人生真正的充實。」   這樣的信念,才是安藤忠雄即使獲得成功,也繼續不斷努力的理由。
邱永漢,勇闖商界的直木賞作家
  我剛出社會的時候,曾經負責直木賞作家兼經濟評論家邱永漢先生的專欄編輯。   邱先生不僅是執筆寫作或演講的作家和經濟評論家,更在日本、香港、中國、台灣等地經營事業。從房地產投資到語言學校、出版業等,遍及各種行業。他是知名老饕,喜歡旅行,也喜歡交遊,他曾經招待作家澤木耕太郎、作家糸井重里、UNIQLO柳井正社長等人到家聚餐,藉此經營人脈。每天繁忙的他,應該都是利用工作之間短暫的空檔寫作。   邱先生以作家身分在日本出名,是很奇特的例子。一九五五年,他以小說《香港》成為第一個獲得直木賞的外國人。原以為他此後會繼續寫小說,沒想到他出手投資股票,還常常買對上漲股票而成為股市名人。   他更公開自己的事業經營和理財心得,漸漸成為大眾口中的「賺錢之神」。由於直木賞作家身分,他涉入股票市場當初雖遭受文壇其他作家批判,但他完全不當一回事。想想直木賞作家變身成為賺錢之神這種事,前無古人、後無來者,邱先生獨自開啟了屬於他自己的「舞台」,沒有競爭對手,完全獨占一方。   因為身在文壇又同時經營事業,他對商業和市場有著獨到見解。由於他在香港也有居所,所以他所寫的針對香港的商場故事,或中國相關報導,都和學者或記者的筆觸大不相同。正因為邱先生的論述既獨特又一針見血,才能受到許多出版社的重視。   邱先生是作家從商的先驅。正因他刻意和其他作家「走一條不同的路」,所以才獲得成功。他本人到底是怎麼想的呢?   「年輕的時候,我告訴自己『我絕對不是等閒之輩』,當我站在人生的分歧點時,我捨棄安逸、選擇艱險。」   當他成為作家時,他也時時提醒自己:   「和別人做同樣的事,就沒戲唱了。」   邱先生的成功,正是因為一直都帶著這種自覺。
找天職像小火慢燉,總有熬成的一天
  有時候我們為了成功想有所做為,但卻無法行動,那是因為沒有決定好達成的目標。而無法決定好目標的原因,是因為沒有對完成目標的細項做一番規畫。   從事一項新的行動當然會有風險,但通常不會因為風險而阻礙了行動。通常是因為自己對於未來感到茫然,無法具體描繪,所以才老是原地不動。如果實際踏出第一步,新的人生自然就會開始運轉。   商場上也是一樣。我們不會知道什麼時候會發生什麼事、局面會有什麼改變。創立業務遍及全球的財經媒體集團,彭博新聞有限公司的麥克.彭博認為,「事業型態一開始不要規畫得太詳細」。只要做出產品,事業就會開始運轉。首先最重要的,就是開始行動。   如果一開始遲遲無法決定目標,那麼這個人將會處在非常焦躁不安的狀況下,接著在理想與現實之間不斷拉鋸著。接著就連自己最初到底想做什麼,都無法自信地說出來。   當無法決定目標的時候,就容易讓人生變得漫無目的、得過且過。雖然我們常聽到「不是從明天開始,而是為了明天必須從今天開始」這類的勵志話語,但卻遲遲無法決定到底該做些什麼。   然而,我說不必擔心,這段掙扎與拉扯的時間是必要的,不會浪費。若是連自己都說服不了,當然就無法採取行動了。所以這不是拖拖拉拉。我相信,每個人到了一個必要的時機,就會開始採取行動。不如就像小火慢燉一般,平靜地度過這段時間。當你為一件事苦惱多時,請務必相信找到解決之道的時刻,一定會到來。而人在那時,才能真真正正地開始採取行動。

作者資料

國貞文隆

1971年生,山口縣人。現職為記者、經濟評論家。日本學習院大學經濟系畢業。曾任東洋經濟新報社記者、GQ JAPAN的商業特輯編輯。 2009年成為獨立記者,因飽覽日本各大企業家的回憶錄與企業歷史等文獻,對於日本20世紀初期至當代企業經營者的大小事亦相當嫻熟。 他曾經採訪超過300位企業經營者與各界名人,隨後發現這些成功人士都有一個共通點:懂得利用時間,然後做出與眾不同的選擇。此外,許多成功人士都是大器晚成型。 著有《慶應的人脈力》《愛吃肉的男人才會出頭》《社長的學習法》《這些失敗改變了我》等。

基本資料

作者:國貞文隆 譯者:蔡昭儀 出版社:先覺出版 書系:商戰系列 出版日期:2015-11-25 ISBN:9789861342658 城邦書號:A440059 規格:平裝 / 單色 / 208頁 / 14.8cm×21cm
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