「人的出身並不重要，你拿時間來做什麼才重要。」 ——賈伯斯 「時間就是金錢」是老生常談，但同樣的24小時，世界知名經營者們與文學家、藝術家、創意人士，他們都是怎麼運用時間的？他們如何在不斷地失敗後，短時間內重整旗鼓再次奮起？在有限的生命中，他們的時間感又與我們有何不同，令他們敢於擺脫舊思維、挑戰大環境？ 原來，他們將時間當成一種人生哲學，然後徹底「浪費」。 成功者把時間浪費在嘗試錯誤—— 女子天團AKB48幕後推手秋元康，從過氣一舉翻身王牌製作人，祕訣竟是「在流行樂當道時代，故意推出演歌唱片」？ 成功者把時間浪費在思考—— 為何建築家丹下健三想一件事需72小時？標準工作狂的比爾．蓋茲還刻意每年給自己1週時間閉關？ 成功者勇於歸零，還有做米蟲的氣魄—— 本田汽車創辦人39歲時事業遭遇重大失敗，竟然索性放自己長假？ 成功者把時間浪費在走自己的路—— 投資績效連續40年不敗，打敗華爾街眾分析師的股神巴菲特，竟然是個足不出戶的宅男？ 成功者把時間浪費在追逐看似虛幻的夢想—— 非建築科班出身、學歷只有高中畢業的安藤忠雄，為了圓夢成為建築家，為何決定先成為「職業拳擊手」？ 成功者把時間浪費在超越昨天的自己—— 村上春樹的《關於跑步，我說的其實是……》為何成為上班族必讀文學作品？ 成功者把時間浪費在「別人不做的事」—— 對於「做別人不做的事」有著驚人執著，日清食品創辦人安藤百福如何打造他的泡麵王國？ 日本知名商業記者國貞文隆，在訪問超過300位企業經營者與各界名人後，發現在各自的職涯中發光發熱的人，使用時間的方法都與其他人不一樣，且越是看來像是浪費時間的事，其實對於成功往往大有助益！ 成功者們這樣利用時間： ．專心集中做好一件事。 ．注重營養、睡眠、運動，以及正向思考。 ．不害怕累積失敗，大器晚成的成功人士比你想像得更多。 ．把時間花在觀察，不跟從流行。反其道而行，方有寶山。 ．成功者不輕易放棄，但若事與願違也不頑固堅持，勇於轉換跑道。 ．把時間花在鑽研與取經，磨練爆紅直覺。 ．把時間花在執行別人認為是白日夢而放棄、不相信的事。 成功與否，與學經歷完全無關。懂得把「時間」當夥伴，才是成功的必要條件。本書不是教大家如何短期內獲得成功，而是告訴讀者成功人士是怎麼找到對的時間集中努力，徹底檢視他們的成功法則。 【各界推薦】 鄭匡宇（知名作家、激勵達人） 聶建中（投資理財暨學習達人、淡江大學財務金融學系教授） 岩瀨大輔（日本LIFE-NET網路人壽保險公司社長）

前言　「時間」就該浪費在幫你成功的事物上 第一章　成功者懂得「浪費」時間，做對的事 ．成功者知道如何善用時間提升表現 ．在與大眾不同的時間活動 ．若需常加班，就把住家搬到職場附近 ．每日必慢跑的村上春樹 ．宅男股神巴菲特的運用時間之道 ．連工作狂比爾．蓋茲也得停下腳步「想想」 ．丹下健三的七十二小時思考哲學 ．投資「聚餐與喝酒時間」 ．「聚餐與喝酒時間」技巧一：氣氛帶動與掌控 ．「聚餐與喝酒時間」技巧二：投其所好，用心招待 第二章　成功前的失敗，是極為珍貴的時光 ．安逸的路，往往不是成功者的選擇 ．太早成功的苦惱 ．五十歲才成功：卡普空創辦人辻本憲三 ．強烈的敗北滋味，激發成功動力 ．累積失敗才得見光明 ．成功者懂得當機立斷，轉換新跑道 ．不放棄，時間會是你的成功夥伴 ．磨難而生的痛苦，因時間淬鍊成為養分 ．安藤百福，執著於「做別人不做的事」 ．把握時間尋找創業契機的大川功r ．把時間花在克服限制的村田昭 ．把時間花在觀察局勢，成功改變人生 ．網路金童堀江貴文的成功與失敗 ．勇敢歸零，成為偉大的企業家… ．從不停探問該如何賺錢，找到創業志趣 ．把時間花在不斷傾聽顧客聲音 ．不斷掙扎求生，才接近成功r ．莫因今天的失敗，忘記明天可能的成功r ．別問為何沒成功，該問何時抓住人生高峰 第三章　成功之前，是漫長的練習 ．先認清時勢，才能善用時間造英雄 ．當米蟲的氣魄，成就汽車霸業：本田宗一郎 ．女畫家松井冬子的十五年 ．投資是哲學實踐的過程：喬治．索羅斯 ．為了夢，刻意往陰影裡去：建築大師安藤忠雄 ．把時間花在充實本職學能的鬥病企業家 ．堅持信念，等待翻轉時機 ．不斷學習，不斷進化，越變越強 第四章　成功者把時間花在「觀察」，然後走那條沒人的路 ．人氣觀光景點的玩法 ．必須工作到死的現實 ．反其道而行，方有寶山 ．確實掌握自己周遭的狀況 ．秋元康，把時間花在不斷衝撞 ．邱永漢，勇闖商界的直木賞作家 ．把時間花在鑽研與取經，磨練爆紅直覺 ．鈴木敏文，花時間在如何成為業界第一 ．柳井正，將時間放在如何走向世界 ．打造在世界舞台決勝的實力 ．五十二歲被裁員，成功東山再起的社長 ．花時間激發員工極限的新形態領導者 ．時時評估自己的職場價值 　 第五章　為達到成功，該如何安排每一天？ ．成功者的共通點：設法超越昨天的自己 ．成功者總是把握每次反省機會 ．成功者懂得排除壓力、不累積疲勞 ．成功者不盲目追逐趨勢 ．擬定人生計畫，保持身體健康 ．成功者放眼世界，每天不斷精進 ．跟自己拚了！科技領袖的少年時代 ．成功者把時間專注在一件事 ．成功者是走自己的路的人 ．想成功的動機，一開始都膚淺得可笑　 ．找天職像小火慢燉，總有熬成的一天 　 後記　生命有限，你願意給成功多少時間？

　　當今時代，我們的工作環境越來越窘迫，越來越難在公司裡生存，這樣的情形尤以大企業更為明顯。越是標榜「絕對服從」「引進新人事評鑑制度」的企業，員工更是畏縮怕事，不僅公司裡無法產生值得流傳的英勇事蹟，大家對工作的態度全都陷入小心謹慎、避免被主管責罵的「扣分主義」。 　　對於工作，因為過於害怕失敗，所以主管只能一個口令、一個動作地要求部屬。由NHK製作的《Project X》以及《Professional－專家的工作之道》等節目中介紹的各界職場人物與事蹟，應該是多數日本工作者想達到的理想，不過平心而論，這樣的故事越來越難在現今的職場上出現。 　　如今，大部分的人其實都對於工作所應抱持的態度存有誤解。所謂工作，本來就是要靠自己找出其中的樂趣。唯有設定自己想達成的目標，持續不斷地花費時間投注心力，才能獲得相等的回報。 　　當然，人為了生存必須工作。平均每人一天約工作八小時，再加上通勤時間或加班，可說除了睡眠以外的時間，幾乎都在工作。換個角度想，如此占用人生大半時間的工作若是令你感到無聊至極，那人生又怎麼可能會有趣呢？ 　　而工作之所以會令人覺得無聊，是有原因的。如果只是單單執行主管所交代的事，這不能叫「工作」，頂多叫做「職務」。這和一堆自許是企管顧問，開口閉口都是企管專業術語，煞有其事地坐在電腦前面打字卻從沒到企業現場走動一樣，這不叫工作，只是一種假裝工作的行為。 　　一個有血有肉的人，秉著自己的意志與思考，賭上人生面對的，才配稱得上是真正的工作。 　　這個世界上，沒有一做就能立刻獲得大成就的工作。輕輕鬆鬆就能讓周遭讚揚的工作，也不存在。這麼說來，舉凡坊間「不必努力就能輕鬆賺到錢的方法」「六十天成功術」等相關書籍，就和本書主旨正好相反。那些書裡所寫的方法，都只是譁眾取寵，禁不起反覆檢驗。 　　當然，我也同意這是個光靠努力，也不一定能得到回報的時代。而且成功的模式也不是只有一種，人生的遊戲可沒那麼簡單，不是照著一開始立定的目標，只管實現就好。人類社會的運作越來越複雜，和過去比較起來，潮流很快就會消退，即便曾經成功過一次，當局面有所改變，也可能瞬間落得一敗塗地。 　　在這網路社會中，每天都有成千上萬的資訊產生。一旦出現一則引起一小群人們注目的資訊，大家便會一窩蜂跟進，成為多數人支持的、受歡迎的事物。但是過不了多久，潮流又轉向另一個目標。正因為已不是「三分天註定、七分靠打拚」的時代，光靠努力就想出頭天，變得更加困難。 　　所以，各位讀者該學習的，便是如何順應這個時代，調整努力的策略和方法。不是努力成功，而是要為成功而努力。 　　「成功者」的最大特徵，各位知道是什麼嗎？不是能力出眾，也不是人品高尚，更不是無止盡的好奇心或野心。我在過去有幸得以採訪超過三百位企業經營者與各界名人，發現這些成功人士都有一個共通點。 　　「為什麼你會選擇現在這個領域成為你的專業？」對於這個問題，幾乎所有的成功人士都不約而同地回答： 　　「當所有人都往那邊走的時候，我只是選擇了一條不同的方向。」 　　不與他人所為相同，總是想著如何與眾不同。刻意遠離群眾的結果，就是獲得了不起的成功。 　　他們甚至可說是因為選擇了與眾不同的「場所」和「時間」，才獲得成功。 　　我要再強調一次，這和學歷或經歷無關，重點是做出與眾不同的選擇。 　　我舉個例子。一到畢業季找工作的時候，優秀學生多半希望獲得知名大公司錄取。高競爭率當然不在話下，而且身邊盡是優秀人才，錄取之後競爭是更加激烈。同期錄取的人當中，誰能升上經理、打進高層，最後成為社長呢？其實現實情況是，越是受歡迎的大企業，普通職員要當上社長的機率，就像滴水穿石一般困難。 　　或許你選擇的公司在當時是大多數求職者夢寐以求的職場，但歷史上也少不了因為時代改變，產業如同夕陽般，不僅陷入被迫削減成本、勉強營運的窘境，工作者亦陷入無法發揮長才，只能眼巴巴等待退休的境地。 　　然而，假設你有一個朋友，學生時代並不是特別優秀，所以沒能進入大企業，但偶然進到一家名不見經傳的公司，後來卻蛻變成新興產業。你的朋友沒什麼同期入社的同事，雖然在工作上不算衝勁十足，卻也憨直地善盡自己的職責，為公司的成長做出貢獻。結果，他成了公司高層，進而拿到問鼎社長寶座的機會。 　　這時，曾經優秀的你，被大企業派任為子公司的經理，再過不久就要退休，升上總公司高層已經無望，還要每天擔心退休後該何去何從。反觀朋友五十幾歲當上社長後，好幾年來都身處商務的第一線，每天充滿活力。 　　這兩人究竟有什麼不同？我想讀者們都已經了解，這與能力無關，完全只是因為選擇工作的「場所」和「時間」不同而已。而這個選擇，卻讓他們的人生有了截然不同的結果。事實上，不僅是這個例子，許多成功者都是因為選擇沒有太多人駐足的「場所」和「時間」，才獲得了不起的成功。這就是成功者最大的特徵。 　　再者，他們都是專注於一項努力，而獲得成功。重點是沒有太多人，換句話說，就是選擇競爭對手少的領域。然後，依選擇的時間、事物不同，也會大大地改變人生。正因為人生苦短，著眼之處才相形重要。 　　我想各位讀者，應該是在書局裡的商業書區看到這本書吧！本書的確是本商業書，不過，我的寫作初衷卻不是只想寫給商務人士看的。 　　想成為總經理或創業家的人、工作遇到瓶頸的上班族或中小企業經營者、即將步入社會的學生或正受困於現狀的人，連對商業毫無興趣的自由創作者或藝術家，只要你是朝著成功目標付出汗水、持續不斷努力的人，我希望都能好好閱讀此書。 　　因為，本書對希望成功的人來說，算是一本嶄新的人生戰略書。 　　書中所寫的事項絕對不難達成，甚至可說非常簡單。我認為成功與否，與學經歷完全無關，關鍵只有一項，那就是是否實際地執行自己所設定的目標。而其中最重要的，便是懂得利用讓自己的天賦完全發揮的「時間」。 　　我們可以想像，成功的人是搭上一輛有空位的時間巴士。如果你搭的是一輛擠滿人的巴士，既看不到窗外美麗的風景，還只能一直忍受這種不舒服的擁擠感。但如果你搭到的是一輛有空位的巴士，不僅視線良好，坐起來也舒適。這，正是最適合當代，助各位邁向成功的最佳人生戰略。 　　接著，就讓我來為各位介紹那些知名成功人士，是如何運用自己的時間，進而掌握時勢，獲得空前的成功吧。

　　已是六十歲的比爾．蓋茲，目前已經脫離微軟的經營核心，以「比爾與美琳達．蓋茲基金會」的聯合主席身分，致力於發展中國家之醫療、教育提升等社會慈善活動。他與巴菲特來往後，個性變得比較圓融。不過，他同時也在生化環保相關產業，以及投資界等科技產業以外的領域舉足輕重，世人今後也應該關注蓋茲的動向。 　　蓋茲的時間觀與一般人截然不同。但是，應該說正是這截然不同的時間運用，帶領他獲得成功。在公司草創初期，蓋茲不僅全力投注，對員工也要求甚嚴。「那時候，我們都被逼到極限。」前微軟員工回想道。 　　蓋茲創業時的夥伴保羅．艾倫也有類似的回憶： 　　「我到現在還記得，比爾在房間的一角對著電傳打字機，進行BASIC偵錯的樣子。他一一翻閱著膝上的列表，確認修正處，以驚人的專注力進行數碼輸入。他經常處在兩種極端狀態，一種是一直喝著可樂，絞盡腦汁激烈地工作著；另一種是睡得像死去一般，他總是工作到精疲力竭後，直接躺在地上睡到不醒人事，且不到十五秒就能完全入睡。我常常早上要到微儀系統家用電子公司（艾倫當時服務的公司）上班前，發現比爾那雙穿著破皮鞋的腳，就露在房間外面。」 　　蓋茲在工作時最有精力的時間竟然是凌晨二點。連續工作三十六小時之後，倒頭睡上十個小時，起身後吃點披薩，凌晨三點又開始工作。且他幾乎不在床上睡覺。年輕時的蓋茲完全是個怪咖。他是個缺乏人情味，但有著旺盛競爭心的領導者。蓋茲曾說： 　　「我喜歡很早上班，然後把工作處理好，按時下班。我總會清晨四點來到公司，卻常常遇見正要下班的同事，他們都徹夜加班。我算是微軟公司裡少數的怪人。」 清晨四點上班雖然不太尋常，不過當時的微軟員工幾乎都工作到深夜。 　　蓋茲是個名副其實的重度工作者。他的星座是天蠍座，很容易與人有衝突，也很善變。而他超群的指導能力又能使人折服。在創業的五年當中，他只有兩次真正的休假。 　　當他還在哈佛大學就讀時，已經陸續讀了好些人事、行銷、公司法等商業相關書籍，就像一般大學男生看《花花公子》雜誌那樣，當然他是為自己的事業所讀。在工作上他喜歡挑戰極限。在與時間的競賽中，越是窘迫的狀況，越能展現最佳成果。 　　從他的興趣也能看出他喜歡挑戰的個性。他曾經開著心愛的保時捷飆速，然後不出所料拿了好幾次超速罰單。哈佛大學學生稱一個人埋頭專注一件事叫做「鐵漢」（Hardcore），蓋茲也偏好這種生活，喝著可樂，不停地工作，只有在真正感到疲累的時候才睡。很多微軟的新進人員，都被躺在地上睡得不省人事的蓋茲嚇過，當然老員工早就見怪不怪。蓋茲曾經說過自己對於時間的看法： 　　「我不喜歡浪費時間。我喜歡行程排得滿滿的，幸好我有多次出差經驗，到達機場的時間連我自己都覺得很有效率。我很清楚該預留多少時間，不過我可不是那種起飛前一小時就到機場等待的人，對我來說那也是一種浪費時間。」 　　此外，蓋茲一年會安排一次「思考週」。從工作中抽身，空出一週的行程，待在別墅裡。這一週就如其名，都用來思考。針對公司的將來、科技產業將如何改變世界等主題，激盪腦力。 　　這段期間蓋茲可不會空出時間去吃什麼大餐，而是將員工送來的報告或報章雜誌的報導、專業書刊等一一詳讀，整理自己的想法。蓋茲自己曾經出版了《比爾．蓋茲談未來》《思考速度的經營：數位經營教本》，這些書都是思考週的產物。而蓋茲最喜愛的書籍之一，振興通用汽車的前總裁艾爾弗雷德．斯隆所著的《我在通用汽車的歲月》，想必也是在思考週時讀的。 　　蓋茲的時間運用都有其用意。或許正是因為如此，蓋茲才能完成那些非他不可的成就。 　　曾經開發「魔物獵人」「惡靈古堡」等暢銷遊戲軟體的卡普空公司，在眾多大型遊戲軟體開發公司中占有一席之地。創辦人辻本憲三個人還在美國加州納帕谷設立Kenzo Estate酒莊，經營葡萄酒事業。這位生活極為講究的富豪，其實也曾經吃過苦。 　　出生於奈良縣橿原市的辻本，中學二年級時遭逢父親過世，家境陷入貧窮，因而選擇就讀高中夜校，開始半工半讀。辻本白天在附近的釣具工廠上班，畢業後到親戚經營的零食批發公司幫忙。二十三歲時接手親戚的事業，卻背負了沉重的債務。 　　二十八歲時他到大阪賣起今川燒（類似紅豆餅的點心），後來又賣起棉花糖。他發現小孩只要看到棉花糖機就會聚集過來，便開始四處兜售棉花糖機。後來輾轉到了鹿兒島，在那裡偶然接觸到小鋼珠改造機。 　　這個偶然為他帶來了幸運，小鋼珠機台的市場很大，商品的銷售速度相當快，這個契機也促成他創立遊戲機租售公司。而讓他一舉成功的就是有名的「太空入侵者」遊戲。但是，成功只是曇花一現，熱潮不久便宣告終結，他的損失高達十億日圓。結果，連公司也保不住，不過當時他的想法是「那就乾脆玩個半年吧，每天跑去打小鋼珠好了。」 　　他已經經歷兩次失敗，還背負債務，該怎麼辦才好？這時對他伸出援手的，是「太空入侵者」的經銷商太東公司的創辦人。他約辻本到位於赤坂的一家法國餐廳，對他說：「我出二十億，跟我一起做生意吧。」但辻本卻婉拒他的好意，反而說出他想自己開發遊戲的構想。創辦人被他的熱情打動，願意提供辻本一億五千萬的資金做為融資。這真是塞翁失馬，焉知非福。 　　四十二歲時，他拿著這筆資金，創立了遊戲軟體公司卡普空，沒想到竟然又遇到困難。對他有知遇之恩的創辦人，在他創立公司沒多久竟然過世了，太東公司馬上要求他清償債務。船才剛出航，就遭受厄運。結果他以二○％的高利率，又陷入融資的深淵。後來遭逢好幾次破產危機，終於在五十歲時，推出了日後大受歡迎，也是許多七、八年級生的童年回憶的「快打旋風」遊戲，這才穩定了經營的基盤。 　　看了辻本半生的遭遇，失敗、債務、成功，他的人生簡直像是坐雲霄飛車，他之所以能撐過，就是那超乎想像的正向思考。即便遇到惡劣狀況，只要能主動改變視角，情況就會變好。正因為如此，才有所謂「遭遇逆境才是榮耀」的說法。 　　辻本創立的電視遊樂器遊戲本身是新產業，他投入的時候正值業界的黎明期。而且，因為五十歲之後才成功，所以對自己的事業才能常保新鮮感，繼續站在第一線。 　　全世界第一個做出速食麵的人，便是日清食品創辦人安藤百福。他的兒子，也是繼承人安藤宏基，日清食品控股公司執行長，在他的著作《打倒杯麵》中描寫他的父親：「九十六歲高齡才長眠辭世（略），不知是因為氣血旺盛，還是因為對工作保有駭人的執著，再加上超乎常人的多慮……」 　　他不是一般人。對於「做別人不做的事」，總有著驚人的執著。他發明了全世界第一碗速食麵，又開發出世上第一碗杯裝泡麵，不過其實這段輝煌時期，是出現在安藤百福的中後期人生中。 　　速食麵上市的時候，安藤百福四十八歲。而開發杯麵直到上市，已經是六十一歲的時候了。光是為了開發杯麵，「思考、思考、再思考，我想通的時候，竟然血尿。」他經過反覆苦思、嘗試和失敗，才終於開發成功。 　　安藤百福生於一九一○年日治時代的台灣，父母很早就過世，二十二歲時用繼承的遺產設立了纖維公司「東洋莫大小」。隔年遠赴日本，在大阪成立了日東商會，在日本採購商品出口到台灣。後來，他的事業擴大至精密機器與航空相關零件的製造，另一方面又在立命館大學夜間部進修。但是，第二次世界大戰讓他失去了辦公室和工廠。雖然吃盡苦頭，但為解決戰後糧食不足的問題，他重新投入製鹽事業，之後又成立針對病患開發營養食品的國民營養科學研究所，更在名古屋設立中華交通技術專門學校，致力於培育技術人員等，積極推動戰後復興事業。然而日後他卻遭同盟國最高司令官總司令部以逃稅嫌疑逮捕，被關進巢鴨監獄，之前所推行的嘗試和心血都被迫中斷。不過，他即使失敗也不放棄。 　　四十一歲時受人之託，掛名擔任信用合作社的理事長，這又是一次失敗。信用合作社因資金調度困難而破產，此債務竟必須由他個人來償還，個人資產在一夜之間蕩然無存，手邊只剩下大阪府池田市的一處租屋。 　　他的兒子安藤宏基回憶道：「雖然當時還是小學生，不過那天的事我記得相當清楚。我們在池田市吳服町家裡的所有家具都被貼上紅紙。我不覺得傷心或寂寞，只是熟悉的衣櫥或家飾細軟一一被搬走，我和妹妹兩個人躲在柱子的陰暗處茫然地看著這一切。」 　　四十七歲時，安藤百福真正地嘗到身無分文的滋味。但是，他仍企圖東山再起，以解決糧食不足為目的，進行速食麵的開發。 　　安藤宏基從小便一直看著父親工作的身影，據說安藤百福不管睡覺或醒著，都好像在思考著什麼。安藤百福在家中院子裡搭設一座小屋，每天埋頭工作到深夜。他做了又丟，丟了又做，失敗的試作品堆積如山。 　　有一次，安藤百福看到妻子正在炸天婦羅，靈機一動想到麵條可以用油炸乾燥的「油熱乾燥法」。他花了一年時間研發，終於成功在一九五八年推出首款速食雞汁麵。只要將麵放進碗中，加入熱水就可以享受美味的簡便食物，這款產品亦被人們稱為「魔法麵」，很快成為暢銷商品。同年，安藤百福成立日清食品公司。 　　一九六六年他到歐美考察，看到美國超市的採購人員將雞汁麵折成兩半，再放入紙杯，然後用叉子取食，這激發了他開發杯麵的想法。之後，他於一九七一年推出世界首創的杯裝泡麵：「日清杯麵」。 　　不過，一開始杯麵的銷售不如預期，但隔年的一九七二年，發生了「聯合赤軍淺間山莊事件」，五名日本極左派武裝恐怖組織「聯合赤軍」成員，脅持長野縣輕井澤町「淺間山莊」旅社管理人的妻子做人質長達十天。 　　因山區的溫度低至零下，包圍山莊的警方碰到山下送上來的食物凍結無法食用的問題，因此警方以日清杯麵來應對。在電視現場轉播畫面中，警察正吃著熱氣騰騰的杯麵畫面引起觀眾好奇並爭相詢問，這意外的宣傳造成杯麵爆炸性熱賣。一九七三年也開始在美國上市，因而帶動杯麵推廣至全世界。現在日清杯麵已是暢銷世界八十國的世界品牌。 　　「安藤先生像鱉一樣，一旦咬住就不會放開。」與安藤百福頗有私交的前首相福田赳夫如此評價。 　　我們可從安藤百福的故事中學習到，人生即使陷入危機，也不要放棄的執著和專注。 　　建築家要在業界闖出名堂，學歷是個非常重要的因素。日本國內有東京大學、早稻田大學、京都大學、東京工業大學等建築家輩出的名校。要進大型設計事務所，從這些大學畢業是必要條件。即使獨立創業，在爭取工作時，這些學校畢業的校友們之間彼此的關聯就可以發揮一定影響，就某種意義來說，這是個排外的世界。 　　在這樣的世界裡，有一位區區高中畢業，日後竟成為頂尖建築家，而且還以高中學歷當上東大教授。這號人物，就是建築大師安藤忠雄。安藤生於一九四一年，出身大阪，他的最高學歷是大阪府立城東工業高等學校。在學期間他對建築產生濃厚興趣，聽說職業拳擊手可到世界各地比賽，他為了出國看建築，二個月就拿到職業拳擊手執照。二十歲出頭時，靠著打拳賺得的旅費，他開始世界旅行，看遍世界各大知名建築物。一九六九年成立安藤忠雄建築研究所，而他的成名作「住吉的長屋」獲得「日本建築學會獎」，是在他三十五歲的時候。安藤忠雄如今已是享譽國際的名建築家，但他如今擁有的一切讚譽，並不是憑著機運。他在自傳《建築家安藤忠雄》中寫道： 　　「有人期待我的成功故事精采熱鬧，但這完全是誤解。在封閉又保守的日本社會當中，我沒有任何後盾，我獨自朝著成為建築家之路努力著。總之，一開始什麼事都不順利，任何構思也都以失敗收場。但我仍賭上僅存的些微可能，在陰影中一古腦地走，只要抓到一個希望，就向下一個目標前進，串連這些微小的希望之光，死命地求生存就是我的人生寫照。我的人生總在設法度過逆境時，才看到活路。 　　「所以，如果說我的經歷中有什麼值得提及的，我想並不是我擁有多麼優秀的藝術資質，而是我與生俱來的，在面臨嚴苛的現實當中也絕不放棄，堅忍地求生存的個性。 　　「人生若要求『光』，得先好好地凝視眼前艱苦現實的『影』。要度過眼前的困境，只能勇敢向前。我認為人真正的幸福不是處在光明之下。而是凝視遠方的光明，朝著它一心一意的跑去，這忘我的境界，才是人生真正的充實。」 　　這樣的信念，才是安藤忠雄即使獲得成功，也繼續不斷努力的理由。 　　我剛出社會的時候，曾經負責直木賞作家兼經濟評論家邱永漢先生的專欄編輯。 　　邱先生不僅是執筆寫作或演講的作家和經濟評論家，更在日本、香港、中國、台灣等地經營事業。從房地產投資到語言學校、出版業等，遍及各種行業。他是知名老饕，喜歡旅行，也喜歡交遊，他曾經招待作家澤木耕太郎、作家糸井重里、UNIQLO柳井正社長等人到家聚餐，藉此經營人脈。每天繁忙的他，應該都是利用工作之間短暫的空檔寫作。 　　邱先生以作家身分在日本出名，是很奇特的例子。一九五五年，他以小說《香港》成為第一個獲得直木賞的外國人。原以為他此後會繼續寫小說，沒想到他出手投資股票，還常常買對上漲股票而成為股市名人。 　　他更公開自己的事業經營和理財心得，漸漸成為大眾口中的「賺錢之神」。由於直木賞作家身分，他涉入股票市場當初雖遭受文壇其他作家批判，但他完全不當一回事。想想直木賞作家變身成為賺錢之神這種事，前無古人、後無來者，邱先生獨自開啟了屬於他自己的「舞台」，沒有競爭對手，完全獨占一方。 　　因為身在文壇又同時經營事業，他對商業和市場有著獨到見解。由於他在香港也有居所，所以他所寫的針對香港的商場故事，或中國相關報導，都和學者或記者的筆觸大不相同。正因為邱先生的論述既獨特又一針見血，才能受到許多出版社的重視。 　　邱先生是作家從商的先驅。正因他刻意和其他作家「走一條不同的路」，所以才獲得成功。他本人到底是怎麼想的呢？ 　　「年輕的時候，我告訴自己『我絕對不是等閒之輩』，當我站在人生的分歧點時，我捨棄安逸、選擇艱險。」 　　當他成為作家時，他也時時提醒自己： 　　「和別人做同樣的事，就沒戲唱了。」 　　邱先生的成功，正是因為一直都帶著這種自覺。 　　有時候我們為了成功想有所做為，但卻無法行動，那是因為沒有決定好達成的目標。而無法決定好目標的原因，是因為沒有對完成目標的細項做一番規畫。 　　從事一項新的行動當然會有風險，但通常不會因為風險而阻礙了行動。通常是因為自己對於未來感到茫然，無法具體描繪，所以才老是原地不動。如果實際踏出第一步，新的人生自然就會開始運轉。 　　商場上也是一樣。我們不會知道什麼時候會發生什麼事、局面會有什麼改變。創立業務遍及全球的財經媒體集團，彭博新聞有限公司的麥克．彭博認為，「事業型態一開始不要規畫得太詳細」。只要做出產品，事業就會開始運轉。首先最重要的，就是開始行動。 　　如果一開始遲遲無法決定目標，那麼這個人將會處在非常焦躁不安的狀況下，接著在理想與現實之間不斷拉鋸著。接著就連自己最初到底想做什麼，都無法自信地說出來。 　　當無法決定目標的時候，就容易讓人生變得漫無目的、得過且過。雖然我們常聽到「不是從明天開始，而是為了明天必須從今天開始」這類的勵志話語，但卻遲遲無法決定到底該做些什麼。 　　然而，我說不必擔心，這段掙扎與拉扯的時間是必要的，不會浪費。若是連自己都說服不了，當然就無法採取行動了。所以這不是拖拖拉拉。我相信，每個人到了一個必要的時機，就會開始採取行動。不如就像小火慢燉一般，平靜地度過這段時間。當你為一件事苦惱多時，請務必相信找到解決之道的時刻，一定會到來。而人在那時，才能真真正正地開始採取行動。

作者：國貞文隆 譯者：蔡昭儀 出版社：先覺出版 書系：商戰系列 出版日期：2015-11-25 ISBN：9789861342658 城邦書號：A440059 規格：平裝 / 單色 / 208頁 / 14.8cm×21cm