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入社會3年,薪水翻3倍 - 老闆怕你走,職場搶著要的45條優秀員工守則
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  • 書已絕版已絕版,無法販售

內容簡介

如果你已經看過無數本職場勵志書 薪水卻一直停留在原地、進不了公司升遷名單 那麼你絕對要看這一本! 帶領日本黛安芬19年業績成長的作者強調 對工作的野心,決定你在職場上的升遷、加薪! ◎掌握優秀員工的4大能力: .擅於將體力保持在最佳狀態,提升工作效率,發揮原有實力。 .懂得在公司給予的有限資源下,想盡辦法將工作任務達成。 .永遠將自己擺在當事人立場,面對公司內發生的所有大小事。 .不說漂亮話,也不聽漂亮話。只專注在想盡辦法實現成果。 ◎避免阻礙升遷的4大口頭禪: .「昨天都沒睡好,無法思考。」──這等於是在告訴公司:「我沒有領薪水的資格。」 .「等我再多學些東西、之後自然會解決」──這些想法終將成為引發巨大問題的火種。 .「等一下,晚一點、之後再處理」──這些念頭會導致工作效率不佳,甚至越做越忙。 .「週末在家睡到中午好了。」──閒暇時間過得充實的人,工作上也才會顯得充實。 掌握書中45條重點守則,保證你也能成為職場搶手貨! 【嶄露頭角的員工,想得就是和你不一樣!】 「九十八塊錢跟五塊錢一樣,都買不到一百元的車票。 一件事情的關鍵在於最後那百分之幾。」 ──哲學家森信三 「經營公司好比一隻飛行的鳥,必須時時刻刻拍動翅膀。 只要稍微停下動作,便會立刻往下墜落。」 ──華歌爾創業者  「思考的時候,要想像你自己是中小企業的社長。」 ──SONY公司創辦人 「想要找人做什麼事時,去找最忙碌的人。這樣才能把事情確實辦好。」 ──拿破崙

目錄


第一章〈出人頭地的員工特質──確實成長〉
「百分之一的成長」也不能放過
1 你的對手不在公司裡
2 讓自己徹底培養出好勝心
3 一為體力,二為力氣,三為能力
4 當個最優秀的「齒輪」
5 堅持選擇對公司有幫助的事情
6 公司內發生的大小事,沒有一件事與自己無關
7 培養「自己歸納出結論」的能力
8 「要當最突出的木樁,不突出的木樁只會在土裡腐爛。」
9 工作本來就會讓人心情沉重
10 作個大家聽了都會對你嘲笑的夢
11 放假時更要比平常早起

第二章〈出人頭地的員工特質──貫徹到底〉
別為「努力」感到滿足,要執著於「結果」
12 不要再說「等一下」、「晚一點」
13 從失敗裡找尋「成長的種子」
14 對數字要更斤斤計較
15 被迫做出「最後決斷」前,記得先再三「判斷」
16 如果拿不出成果,就等於「什麼都沒做」
17 工作的基本原則是「來者拒絕」
18 把周圍的嫉妒想成給你的「勳章」

第三章〈出人頭地的員工特質──成為頂尖員工〉
專業員工應該做什麼,又不會做什麼
19 重要的不是「專業級的自豪」,而是「專業級的自覺」
20 廢話不多說,立刻調整到「日間作息」
21 抱持「總有一天要自立門戶」的念頭工作
22 用「成果」肯定別人,用「成果」獲得肯定
23 先「做做看」、「試了再說」
24 分清楚「自己的立場」
25 「不好好練習,是打不出全壘打的」
26 只有三流員工才會加班
27 不要孤注一擲
28 時時刻刻追求「機能之美」

第四章〈出人頭地的員工特質──突破逆境〉
不說漂亮話,也不要發牢騷
29 工作好比一場遊戲──所以一定要獲勝
30 不要說漂亮話,也不要聽漂亮話
31 把「幽默」當作你工作上的武器
32 想成為獨當一面的人,並不需要什麼特別的事物
33 不可逃避「已知條件」
34 做一個「有主見」的人
35 不要落後於時代的潮流
36 工作進行順利的時候,更應該尋求變化
37 「勝敗操之在己」永遠都是對的

第五章〈出人頭地的員工特質──練習當個上位者〉
「被公司選中的員工」跟你差別在哪裡?
38 每天練習當個上位者
39 「如果我不做,還有誰會做?」
40 謝絕「報連相法則」
41 「上意下達」是組織的正確運作模式
42 「越能幹的上司越會出難題」
43 自己的評價是由「平常的自己」產生
44 當個「精悍」的員工
45 別當個捨不得自掏腰包的人

內文試閱


你也認為優秀員工最重要的是「能力」嗎?作者告訴你:

  優秀員工的基本條件,一是體力,二是力氣,三才是能力
  能夠嶄露頭角的員工不會犧牲睡眠時間,消耗體力拚命工作。這些人的習慣正好相反。他們主動從平日工作中注意各種事情,然後自己動腦思考學習,再採取行動,透過一點一滴的改善,徹底追求工作效率和生產能力。他們也不會加班,注意飲食和適度運動,使體力維持在顛峰狀態。此外,他們懂得享受工作之餘的個人生活,用這個方式恢復精力,擴大工作整體表現的成長空間。
  就算一個人的能力再優秀,要是沒有充沛的體力和力氣,便無法發揮原來的力量。請你千萬不能忘記:公司是根據你的「能力」支付你薪水。也就是說,身為一名公司員工,「我昨天睡眠不足,所以無法集中精神」、「我喝太多酒,結果腦筋根本無法轉動」、「因為我實在太疲勞,才無法提升效率」之類的理由是不被允許的。這等於你明白告訴公司:「我沒有領薪水的資格」。你必須自行負起責任,準備好供自己發揮「能力」的「體力」和「力氣」。

你總是把「我會努力」、「我會試試看」掛在嘴上?作者告訴你:

  重要的不是「職業級的自豪」,而是「職業級的自覺」
  能夠嶄露頭角的員工還擁有根深蒂固的「服從者才能」。所謂的服從者才能,是時時刻刻用自己的力量,貫徹公司的命令和指示。擁有這種實力的人,肯定能強烈體認到自己肩負著公司組織的一角,不會只顧著表現自己,也不會用盡心力討好上司。這種人總是能在「加諸於自己身上的條件」,亦即「已知條件」下集中精神,專注於把自己的能力發揮到最大,毫不氣餒地開闢突破口。
  「Don’t do your best. Just do it.」
  努力是一件理所當然的事情,所以當成口號大聲說出來並沒有什麼意義。只要是上司吩咐的工作,通通排除萬難把它做好就對了。而且,光是在過程中宣言「我會努力」、「我會試試看」還不夠,你必須思考怎麼做才能達成目標,全心全意地追求答案。接下來,便是拿出成果。
這才是下屬該有的服從者才能。讓下屬懂得這麼做,則屬於上司的領導能力。

你曾抱怨:「工作辛苦,公司資源又少,我的努力都沒人看見」嗎?作者告訴你:

  工作本來就是辛苦的,如果無法在有限資源下拿出成果,就等於「什麼都沒做」
  「九十八塊錢跟五塊錢一樣,都買不到一百元的車票。一件事情的關鍵在於最後那百分之幾。」
  所謂「有實力」的人,不是「單純把工作完成」即可,還要能夠持續下去,「貫徹到最後一刻,並且不斷展現成果」,另外則是克服無數的小失敗,從中累積經驗、學習,最後讓工作圓滿完成。
  人不論跳槽到什麼公司,最後都會受到挫折。工作當然很辛苦,也很難過。這點大家都一樣。會在這種環境下做自己能做的事,才是能夠嶄露頭角的員工。尤其現在這個時代,整個社會的轉變相當劇烈。能在這種嚴峻的時代生存下去的,只有處於什麼樣的公司和環境,都有辦法大顯身手的人。唯有能在任何環境下端出成果的人,才會為接下來的時代所用。

「周遭總是有些事後諸葛,真的很干擾耶!」如果你周遭有這樣的人,作者建議你:

  不說漂亮話,也不聽漂亮話
  不論哪裡的職場,都少不了只會說「漂亮話」的員工。你做事的時候,他們從來不發表意見,也不會幫忙。最後看到你的結果,卻好像很懂似地發表意見和評論。你完全不用理會他們說什麼,同時也請你不要變成那種人。越是沒有經驗的人,越擅長當「事後諸葛」。他們喜歡在你做好所有工作後開始批評。他們習慣在你要做什麼事時,把缺點挑出來講。有些人說的話乍聽之下很有道理,但我們絕對不能被他們矇騙。那些人「說了什麼」並不重要,真正的重點在於他們「實際做過什麼」,亦即擁有什麼成就。

作者資料

吉越浩一郎(Koichiro Yoshikoshi)

1947年生,千葉縣人。 前往德國海德堡大學留學後,1972年畢業於上智大學外語學院德文系。曾任職MELITTA JAPAN公司等,1983年進入黛安芬國際股份有限公司(派任香港)。歷任專案經理,1986年升任日本黛安芬的市場行銷部本部長。1987年擔任副社長,1992年就任社長。從例行每天早上八點半舉行「晨間會議」開始,陸續引進像是「零加班日」「加油時間」等,提升工作效率的獨特管理制度,促使業績達成連續19年成長的驚人記錄,被日本經濟新聞社評選為「平成百位知名經營者」的其中一位。 2006年退休,創立吉越事務所,目前生活重心逐漸移至夫人的祖國法國,受邀四處演講。

基本資料

作者:吉越浩一郎(Koichiro Yoshikoshi) 譯者:涂祐庭 出版社:高寶 出版日期:2013-07-31 ISBN:9789861858869 城邦書號:A52A122 規格:平裝 / 單色 / 224頁 / 14.8cm×21cm
注意事項
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