‧想變成有錢人該看哪一本？ ‧工作上想要獨當一面該讀哪一本？ ‧想發掘自己強項時該看哪一本？ ‧一生都派得上用場的書是哪一本…… 日本權威經濟評論家與企管專家教你如何選書、如何有效率讀書 【本書特色】 閱讀才能改變自己、創造未來 神田昌典的建議： ‧上班族要從要從「已經發生的未來」解讀經濟。 ‧21～27歲要在商場上學習現實。 ‧28歲起挑戰自己的極限。35歲後，要為了「藉由知識累積智慧」而讀書。 勝間和代的建議： ‧先從走進書店做起，養成與書接近的習慣。 ‧買書不是買護身符，不讀就不會有任何改變。 ‧先好好讀完三本自我成長書，然後付諸實行。

神田昌典與勝間和代對談：

如何閱讀商業書？如何活用到工作上？

　　神田：從某種角度而言，我覺得商業書有好處也有壞處：商業書愈讀會愈覺得眼前的現與書裡寫的事情之間存在落差。大體上讀過我的書而行動的話，工作上會有成果。不過，人只要有實際成果，又會變得不容易在公司裡待下去。

　　勝間：結果，主管的想法與公司的方針會變得不契合吧！讀了商業書後察覺到公司經營的界限時，該怎麼辦？我建議一點一點冒風險去做。

　　不要突然換工作或是輕率地自行創業，而要事前做好調查。必須了解換工作能否提高自己的自由度，或是自己是不是已經具備能夠實際創業的實力與人脈。

　　神田：尤其是二十幾、三十幾歲的人，除了一部分的人以外，都有著「在不自由的環境中成長」的體驗。只有極少數的人能在一開始就進入可以使自己的工作動機熊熊燃燒的工作環境。不是主管不講理，就是企業文化不合理。但我覺得正因為公司環境不合理，你才有機會實行從商業書中獲得的知識。讀了商業書中理想的組織樣貌之所以能夠認同，是因為眼前的現實並非那樣。

　　勝間：沒有錯。

　　神田：制約條件未必會因為你離開公司就會消失，也可能會有不同的制約條件出現，有時候還會變得更加嚴酷。最好是先在目前的公司的制約條件中，試試看如果自己做最大限度的努力，可以做到什麼程度。

　　勝間：我認為要獨立創業的話，三十五歲左右到三十九歲間是最好的。那時候給人最為成熟的印象。四十幾歲的話就會缺少彈性而無法適應；二十五到二十九歲或三十到三十四歲又太早了。因此，最好能夠一面閱讀商業書，一面思考自己在公司裡能夠學習什麼。

　　勝間：在趨勢與環境都會變動的狀況下，我會以易懂的方式提供大家更適切的東西。這會成為刺激，讓讀過的人又創造出不同的價值觀下去。

　　神田：我被裁員而整個人眼前變得全黑時，跑到在那之前我絕對不會去的自我成長書區，好像被吸過去的一樣拿在手裡的，是《潛意識的力量》一書。

　　勝間：那本書很棒呢！

　　神田：勝間小姐的《新．知識生產術》是渡部昇一老師的作品《知性生活方式》的現代版。在網路上，女性是知性生活時代的象徵，我覺得這一點是很重要的。在渡部昇一老師的時代，男性是知性生活或知性的象徵，女性一言以蔽之是以主婦為中心。但現在卻顛倒過來，「女性是知性生活象徵」已經是大家所接受的理所當然的事了。

實體書店的未來

　　勝間：我是覺得，液晶類機器還是贏不了紙的技術，因此只要沒出現什麼創新，至少紙本的書籍仍會存在。

　　神田 我也是同樣的看法，紙本書還是會存在。不過，不知道在幾年之後，彩色的液晶類機器可以讓人把幾百本書的內容帶著走，這一點是可以確定的。

　　勝間：我認為書店的問題在於獲利性。該如何將書店設計為能夠從商業的角度多存在一段時間的形態呢？能夠考量這個問題並實際行動的書店，應該可以存活下來。

　　神田：同樣從這樣的角度來看，我認為書店的地位極其重要。書這樣子排在架上，可以讓自己挑選的書對很多人帶來很大的影響。書店是文化訊息的傳播者。

　　勝間：我所想像的是，書店能不能達成「知識的便利商店化」。書店與便利商店的店數也差不多相等，就像到便利商店去買吃的一樣，想吃知識食物時，就到書店去。其實，位於北海道的書店「Coach & Four」就與那樣的形態相近呢！有書店、文具，以及唱片行，也有甜甜圈店開在一起，可以養成想要知識性的東西時，就到那裡去的習慣。

　　神田：說到有什麼事是網路時代裡唯有實體書店做得到的事，應該就是無法網路化的人與人之間的溝通吧！書的流通提供了讓作者與讀者心靈互通的場所，而能夠負責搭橋的，只有實體書店而已。 專訪神田昌典

── 關於該挑選什麼樣的商業書，又該怎麼去讀的要點為何？

　　神田：目前的時代裡，重要的是如何得到﹁長期的觀點﹂。不要受到資訊的雜訊所困惑，看看如何定出自己的堅定主軸。只要有堅定的主軸存在，就能夠從各式各樣的書中抽取出對自己有幫助的資訊。若缺乏主軸就無法如此，只會讓人被書所消費而已。尤其是書這種東西，雜訊很多。

── 雜訊是指？

　　神田：有很多作者會把與本質性的東西無關，純粹是作者自己做得順利的事，或是在例外的狀況中做得順利的事情寫成書。在自我成長以及自傳類的書當中，這種傾向特別強。因此，對讀者來說，重要的是能否從中讀到適用在自己身上的型態。否則，那本書暢銷就去看那本，這本書暢銷就來看這本，鐘擺會在自己心中永遠擺來擺去。

── 主軸要如何才能堅定呢？

　　神田：畢竟還是要自己親身去體驗，不要只有知識而無經驗。尤其是二十一到二十七歲為止，是最適於學習實際商業與現實的時期。這段期間要扮演的角色，我稱為「照顧角色」。因為要漸漸學會照顧別人、幫助別人時需要的技能。這段時間如果光靠知識行動，經驗會太過不足，變成活得太急。
人類需要人生的累積，當然有人是很早就成功的，我不知道用﹁收支必須相抵﹂來形容是否適當，在這時期如果沒有學到該學的事，日後會產生影響。

── 意思是有些事只能夠在二十幾歲時學到嗎？

　　神田：沒錯。再來進入二十八到三十四歲後，可能會有家庭，或是在公司裡變成中流砥柱，有很多事會變成忙到無法去做。因此在二十一到二十七歲間，我建議基本上要一面以工作為主，一面學習根本性的東西。要做一些只有這段時期才能做的事，像是好好學習英文、取得證照、努力以取得MBA為目標等等。一旦過了三十，就很難一面養家一面考證照了。

專訪勝間和代

─ 上班族該讀的書，會因為年代的不同而改變嗎？

　　勝間：二十到二十四歲畢竟還是該看自我成長的書，像是本書中列舉的《自己拯救自己》，《與成功有約》等。由於那是成為社會人後，還在煩惱該如何生活下去的時期，因此和電腦一樣，先把層次搞對比較好。由於這是自己的OS（作業系統）還未完全完成的階段，就算裝上應用軟體，也跑不動。

── 應該自我成長書讀愈多愈好嗎？

　　勝間：沒必要讀太多本，只要好好把本書中推薦的讀個兩、三本，再遵守書的內容去執行即可。就先當成自己被騙，試著去做做看。

── 不做做看就沒有意義。

　　勝間：對。很多人都會找一些「不做的藉口」，最後沒有去做。像是「這個不適合我」、「這個派不上用場」、「這個我還做不到」之類的。找再多藉口也體驗不到任何東西，因此就算你買十本也沒有意義。

　　只要去讀《自己拯救自己》、《與成功有約》、《我的人生思考》這三本書，應該已經很夠了。自我成長的書上寫的東西大多共通，沒有太多是沒有寫在這三本裡頭的。由於這三本書各以不同的說法說明同樣的事，我認為可以帶來很高的認同感。

── 二十五到二十九歲該讀什麼樣的書呢？

　　勝間：進入這個時期，在實際工作中會出現各種需要的書。像是業務部門的人需要知道如何才能更賣更多、企畫部的人需要知道如何企畫比較好、財務部門的人必須對會計更為熟悉等等。他們個別的煩惱會不斷增加。面對這些煩惱，我認為二十五到二十九歲的人可以一點一點閱讀實務性的書。在反覆閱讀的過程中，專屬自己的作業系統會安裝到某種程度，變成可以使用應用軟體了。然後在三十到三十四歲，我想可以拓展到略為應用性的書本上。

── 像是什麼樣的書呢？

　　勝間 像是《遭誘惑的意志──人為何會採取自滅行動？》那種讀來略有咬勁的書。它是一本即便無法馬上派上用場，但是知道後會很有趣、世界觀會變廣的書。在觀察人類到某種程度、歷經在各種事情上碰壁的經驗後，再來讀《遭誘惑的意志》一書，了解人類存在著這樣的謀生方式後，對於人的理解會更廣。

　　在應用軟體的層次上也一樣，要使用牽涉到人的應用軟體、閱讀組織論等等的書，三十到三十四歲比較好。二十五到二十九歲一方面還沒有當上管理職，而且我想煩惱也還沒有多到那樣。再來就是哲學性的書、歷史的書之類。由於歷史是一種模擬體驗，從故事中學習是很重要的。像這樣依照成熟度累積所讀的書後，會漸漸變得能夠去閱讀更難懂的書。

作者：神田昌典、勝間和代 譯者：江裕真 出版社：商周出版 書系：新商周叢書 出版日期：2010-07-08 ISBN：9789866285738 城邦書號：BW0365 規格：膠裝 / 全彩 / 224頁 / 17cm×23cm