有人工作一小時只賺了新台幣二百多元，也有人工作一小時就賺了新台幣二千多元。兩者之間的差別竟然高達一百倍。而這單純只是因為對於 時間的用法不同，所創造出來的價值也因人而異。即然都是時間，誰不想擁有能創造出超高價值的時間。 一般所謂的「時間管理」，大都將重點擺在 如何節省時間，或是如何才能創造出更多的時間。 但是，不管再怎麼節省時間，或是創造出大量可自由運用的時間，如果這些時間最終還是只能創 造出一個鐘頭二百多元的價值，那麼，大概也說不上具有什麼意義吧。 就因如此，我認為「Time is money（時間就是金錢）」這句格言，是大大的錯 誤。因為事實上，即使有數不清的時間，對金錢來說還是於事無補。

重要且正確的觀念應該是，如何將你所「擁有的時間」，轉換成「創造出財富的黃金時間」。

　　 「時間管理」的重點，沒錯，的確就是在這裡。

　　 本書所介紹的「時間管理」，全都是以此觀點來統合彙整的實用資訊。 時間不會因為男女老少，就給予不相同的對待。過去的時間，再嘆息也無 法挽回，而未來尚未發生的時間，也無法存在於此時此刻。 因此，在當下該如何活用你 所「擁有的二十四小時」，這才是最重要的課題。而這個「擁有的二十四小時」的持續繼起，將會成為你經營人生的最重方式，並且為你創造出值得 期待的生活。

本書中由「以最短的時間達成目標的祕訣」、「成功者所實施的活用時間之規則」、「利用相同的時間翻身成兩倍的效果」，以及「對人生的未來肯定會 有好結果的自我管理方法」等四個重點切入主題，介紹各位一個聰明的「時間活用法」；教你如何將所「擁有的時間」，轉換成附加價值較高的時間。

　　在我向各位提案，今日起馬上有用、即效性很高的技術的同時，我也希望這些「心靈指標」對各位有所助益，能讓各位今後的人生過得更輕鬆、 更愉快。

　　在各位讀過此書後，倘若有一位或是更多讀者能有：「似乎湧起了一股熱情耶！」、「與昨日相比，我覺得彷彿能夠眺望美好的未來！」如此的感 受的話 ———那真的是我的榮幸。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　箱田忠昭

　　時間管理的最大敵人就是，「改天再做」這個毛病。即使資料文件已送來，卻總是說改天再處理，然後順手放到桌子一角去。

　　下一份的文件送來後，心又想改天再辦；再下一份的文件又送來後，還是想著下次找時間再處理。就這樣，桌上的文件便漸漸地堆疊成一座小山。

　　因為得從這些堆積如山的文件中尋找必須的資料，不但耗費體力，當然心情也會越找越煩躁。 幾乎大部分的資料文件都沒看，任由它們堆疊了一個月、兩個月、三個月，一直到十二月三十一日的除夕之日，最後還是慘遭被丟入垃圾桶的命運。

　　也就是說，資料文件這種東西只要一堆積的話，就不會想去讀它、也不會去活用它，一直擺到毫無利用價值時才又被挖出來，到頭來還是扔掉了 。所以，養成一個當場就把資料文件解決處理完的習慣，是件非常重要的事情。

　　所謂的當場解決，換個方式來說就是，當你只是決定一件小小事情時，並不是要繁瑣、拉雜地思考良久，也不是要過一會兒再考慮，而是，「現 在」就考慮，「現在」就下決定的意思。

　　過於繁瑣的思考就是浪費時間，而事實上，幾乎所有的事情都是當場就能下決定的。 如果失敗的話該怎辦？如果無法稱心如願那該怎辦？老為了 之後的事心煩意亂而浪費掉時間，最後的結果是，不但錯失大好良機，就連所有的一切也都失去了。

　　基本上，所謂每日的決定事項，大體上應該是指微不足道的事情，或較簡單的事情。比方說，遇到一件事情時，先試著做做看，如果進行的不順 利，再換其他方法去做就好了，只要能想通這個道理，就能不斷地去進行實驗、訂正錯誤。 不是「改天再打電話」，而是「現在就去打電話」；不是「 改天再寫回信」，而是「現在馬上就寫回信」，要讓「馬上辦主義」習慣化。 根據思想大師諾曼•文森特•皮爾博士（Norman Vincent Peale）的說法， 不安情緒的百分之五十與將來有所關連，百分之四十則是與過去有關，而與現在有關的卻僅只有百分之十而已。

　　不過，皮爾博士還說，產生不安情緒的百分之九十二的原因並非起因於現實生活，而剩餘的百分之八的不安，自己也能妥善處理。所以，不要想 太多，當場就處理；所有的事情當場就下決定，這才是最重要的方式。

　　與客戶約定會面，有些人會說：「那麼，下個禮拜再電話聯絡。」這可不是個好方法。 應該要說：「那麼，我們就約定下週三下午三點見面！」能 夠決定的事情，一定要馬上決定，這就是重點所在。